自從製衣工廠於九十年代相繼北遷,原以為「Made in Hong Kong」(香港製造)的衣服從此絕迹,豈料於2009年,社會企業「L plus H Fashion Limited」把這標籤復興了。L plus H定位製造上乘針織品,由「70後」、「80後」負責管理和獻策,出力的則是昔日讓香港製造業起飛的老師傅和車衣女工,老、中、青三代攜手打造高檔次、高品質的香港貨,重振「Made in Hong Kong」雄風。
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設計車工包裝全在港
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香港的製衣廠房寥寥無幾,而且只負責當中數個工序,L plus H卻標榜「百分百香港製造」,由設計、車工、熨摺、包裝,全部工序均在港進行。該廠強調工序,更重視「人」,70多人的製衣團隊,絕大部分都是行業中的資深工人,於七八十年代香港製衣業黃金時期已從事這行,當中最年長的已屆66歲。公仔箱論壇4 Q: ]2 d8 m- h4 E9 D$ J
+ v* Z0 C7 F! y0 g; r% ~老師傅歸位 清潔 習慣難搞
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不過,要領導這班老師傅殊不容易,董事何靜瑩透露,單是要讓工人習慣把線頭掃進垃圾桶,已引起怨言,結果她每天到廠房提醒數十遍,足足花了兩個月才讓眾人習慣。另一方面,以往工人以廠長為大,組長都不願發聲,結果支支吾吾,得不出改善生產的方法,她只好每天開一次生產會,3個月後各組間逐漸學會溝通,大大提高生產力。除了一班老師傅,L plus H亦聘請了約10名「70後」和「80後」,主要負責中層管理和設計工作,當中卻只有數人具大學學歷。L plus H協助中年社群之餘亦提拔了一班學歷稍遜但工作勤奮的年輕人,何靜瑩亦笑言是意外收穫。
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; u6 i( |& y8 x( D5 A% t3 B# T4 ?月產8000高級貨 挑戰意大利 廠
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萬事起頭難,廠房投資過千萬,但高級針織品造工細緻,每月產量僅5000至8000件,何靜瑩亦直言首兩年形同「燒銀紙」,今年才「見到曙光」。她強調競爭目標是意大利工廠,「如果像內地廠,人家給我們什麼便跟著做,我們沒有競爭力﹗」事實上,業界交給L plus H的,都是較複雜、考工夫的圖案,L plus H亦會就技術層面提供意見,難怪能夠如此自信。
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& t' v" m0 ^9 B1 F) Ftvb now,tvbnow,bttvb現時公司90%訂單來自內地、台灣 和歐美,餘下10%貨品在中環 專門店發售。雖然捱了兩年沒好好睡上一覺,何靜瑩仍以重振香港品牌為榮,現時只要是自家出售的產品,「Made in Hong Kong」的標籤必定釘在衣服最顯眼處,「(標籤)好重要﹗這正是我們要重振的,每一個都是人手縫上,十分珍貴﹗」 |