臺灣年輕人，你還有多少機會? 值得深思&省思

臺灣年輕人，你還有多少機會? 值得深思&省思                               6 B" E; P  n0 y( t- d
                                                                        - D0 _& w, e) N) n3 s3 Y& L
                                                                        TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: K& D0 }  \# N2 ~# i9 `

  十分震撼的一篇文章, 請大家一定要看,
  然後一定要給你家的孩子們再教育.
  當真是生死存亡的題目.                                                 4 R! Q1 C5 L) e' R; t

  臺灣年輕人，你還有多少機會?
  值得深思&省思

  花蓮天祥的晶華，花蓮市的中信(已改為翰品酒店)、
  統帥、王子(整修中)等飯店已都被大陸買走了。                               公仔箱論壇1 Y9 x/ Y* [9 n3 Y6 |( i" d2 |$ t8 z/ \
  大榮.新竹貨運已被中國人買走....                                        公仔箱論壇8 y- }6 j" B( q+ J3 ?; ?

   臺灣年輕人你還有多少機會?                                           tvb now,tvbnow,bttvb0 A* g! M" w$ B
   大陸老闆評臺灣上班族：空有人情味，卻無競爭力.

  一股大陸勢力正快速崛起，短短5年，「大陸人管臺灣人」正在增加，這些高階經理
  人的共同點是兇悍、聰明、主動出擊，不撂倒對方不罷休，就如同犬中之王—— 藏獒公仔箱論壇( w! R( E7 T+ Q5 Q7 F2 n  b! p$ y
  一般。                                                                   TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 L- `& z+ r" K% L# i

  三月中旬，臺灣區照明燈具輸出業同業公會召開每季一度的理監事會議，       . P" Z: O3 F1 L2 n+ y" @6 v
  現場將近二十位臺灣照明燈具業的領導者，前臺灣飛利浦（Philips）照明事業部門 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ v: b1 C! a% x/ H9 H8 r% j* i
  總經理張沁，在會場與大家談笑風生。外商經理人自信俐落的穿著打扮、一口標準  公仔箱論壇2 D0 C4 m" l& ^& h" m
  的國語，與同業熟絡的關係……，從旁觀察，左看右看，張沁都是個臺灣人，只有少  5.39.217.760 S$ g, T' ]' [0 R
  數人才知道，張沁竟是出身上海的大陸人。                                  * ~8 J* I3 V; C4 o; e

  張沁在大陸受過完整大學教育，留學美國，如今雖然手持美國護照，其實仍是不折
  不扣的大陸人。他去年高升為中國飛利浦策略總監，卻仍保有臺灣區照明燈具輸出
  同業公會理事頭銜，每季固定來臺參與理監事會議。這位在臺灣飛利浦任職時向總
  部提出「不必給我年度目標，我會自訂目標，而且標準會更高」的大陸人，如今不  tvb now,tvbnow,bttvb6 `8 f3 W; n- G) V1 |
  僅隔海管理臺灣人，還為臺灣照明行業積極扮演向政府提出建言的角色。
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  像張沁這樣身在臺灣，位居企業高階，卻鮮少被注意到的大陸經理人還有多少？
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  五年前，《商業周刊》曾經以前臺灣通用（GM）總裁劉小稚做為封面故事，製作了  TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& C7 h- F) C. r4 m
  「第一位大陸總經理搶灘臺灣」的專題報導，當時，本刊曾點出一個趨勢，大陸菁  公仔箱論壇% K3 j( b- `  n: |4 ?1 w2 o
  英的高階管理能力，已經被國際大公司認可，而且開始活躍於亞洲舞臺。       4 \' j' [* X6 G, g
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  五年後，本刊發現，在這段期間內，臺灣法令已於二○○三年開放跨國企業申請大陸
  人士來臺工作。根據入出境管理局的統計，三年下來，已有將近三千位大陸人士獲
  准來臺，雖然該法尚未能適用於臺資企業，但很顯然，大陸高階經理人的確已開始
  在臺灣工作職場上粉墨登場；無論在臺灣本地或者前進整個大中華地區，甚至亞太  1 D( [7 ]4 O0 X0 Y- T& Q
  地區，臺灣人都避免不了要面對大陸老闆或主管。                               q0 N3 ?7 H- V. F$ ?1 v! M
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  現象一：在臺國際企業大量拔擢大陸經理人

  五年前，劉小稚只是大陸總經理搶灘臺灣的單一個案；如今，臺灣飛利浦照明事業  TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 C4 O( c. m5 k0 S
  部門總經理張沁、美商UT斯達康電信（UTStarcom）臺灣區總經理葉舟、奇異（GE  ! s. |' E- @0 J# e4 i, C' ~9 z1 c) N8 p
  ）企業金融事業部臺灣區總裁陳劍鋒、泰商卜蜂臺灣研發副總王寧、肯德基（KFC
  ）臺灣開發部副總監虞國偉、紐約人壽業務長黃曉東等大陸高階經理人，都相繼在  tvb now,tvbnow,bttvb; |1 l) c/ Z) C7 g# ]
  臺灣職場上嶄露頭角。
  現象二：越來越多中國企業在臺設立分公司                                  7 z, t: Y' L5 l+ H1 r' o, T
  近五年來，包括中國最大電腦公司聯想電腦、中國最大家電公司海爾電器、中國最  5.39.217.76* O% p7 S. h7 S; n3 ^
  大通訊公司華為科技，以及北大方正與中興通訊等中國企業，陸續來臺成立分公 tvb now,tvbnow,bttvb4 m. n5 _" e; E0 t) Q
  司。形成人在臺灣，卻是領大陸老闆薪水的情況屢見不鮮，當中如聯想電腦，甚至
  直接任命大陸經理人親自坐鎮臺灣，統籌聯想在臺灣每年達二十億美元的採購。

  現象三：大陸人躍為國際企業亞太區負責人                                  & s9 ]) C4 i4 {' z& @
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  英特爾（Intel）去年首度拔擢大陸人楊旭為亞太區最高主管，英特爾內部稱這項新
  人事案為「撞破英特爾的天花板」；英特爾的最大對手超微（AMD），更早在前年即 5 u, I/ O" T  Z
  指派郭可尊為超微大中華區最高負責人，掌管範圍涵蓋臺灣，往後郭可尊並成為超
  微第一位來自大陸的全球副總裁。英特爾或超微並非特例，包括知名美國軟體公司  4 {. S& N+ Y3 {/ k' p' H
  Autodesk、高盛證券與IBM等，都已做出相同的人事命令。
  現象四：臺資企業也開始出現大陸經理人                                     4 y- g+ N+ @/ ^$ m3 Z! M2 Z
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  國內IC設計公司晨星半導體總經理楊偉毅出身廈門，去年創造出每股稅後盈餘高達  5.39.217.764 z$ j' {9 ^9 e: \
  三十元的驚人紀錄；第一次吃便當經驗在臺灣的溫州人林峰，以不到六年的時    公仔箱論壇$ U" c2 \0 C+ j( C, [; Z) m7 c" M
  間，成為國內最大便當連鎖店悟饕池上飯包執行長。                         : q* G! ^2 H  p
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  德州儀器亞太區總裁程天縱在二○○三年接受《商業周刊》訪問時曾說：「臺灣經理  5.39.217.761 M0 n- e4 E6 ~  g1 v8 J  T
  人在中國的價值會越來越低，因為大陸經理人遲早會跟上來，」當時，程天縱斷
  言，「臺灣的優勢還有，但大概也只剩五年吧！」當時這個說法被認為是否有點誇
  張？如今看來，大陸經理人甚至花不到五年的時間，就已彌平和臺籍經理人之間的  公仔箱論壇: H8 h( [6 {4 B, x# S( R
  差距。
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  「臺灣人管大陸人」早已是舊印象了，而且，就算你不去大陸，並不代表他們不會  tvb now,tvbnow,bttvb8 X# S$ E3 s6 f
  過來，不論是在高科技業、金融業或臺灣人最熟悉不過的在地餐飲服務業，甚至是  * k! [: C: U0 H/ C- u
  你不會想到的養豬業，一股大陸勢力正快速崛起。
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  這群在大陸出生，至少在大陸完成大學教育的經理人，有別於臺灣「島國文化」經  1 q$ G0 L' ?: g' |2 ?' [6 {
  理人，他們帶來什麼樣的異質文化？他們的經驗為何被認為能夠打造臺灣市場？為  , s; b, \+ G. a
  何有臺灣企業願意付錢雇用大陸高階經理人來管理臺灣人？                   公仔箱論壇3 |3 x' \( m& k, f5 t
  比臺灣人渴望勝利
  苦過、熬過，千萬人中拚了命要出頭
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  專為國際企業提供中高階主管人才仲介的經緯智庫公司（MGR）總經理許書揚指
  出，相對於臺灣，大陸人長期處於物資缺乏、機會難得，窮慣了的環境當中，再加  TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 m2 r: j8 T1 o6 D3 H8 E/ B
  上經歷過文化大革命的環境動盪，大陸人相當珍惜且把握任何機會。             5.39.217.76) L6 w9 T6 @- B7 N* B8 J8 M! w* ]

  尤其，「大陸人是每百萬人才有一個能冒出頭，極度競爭下的生長背景，讓他們願  tvb now,tvbnow,bttvb2 m, d7 o- M4 ]; Q  b% |+ k9 c, \8 W
  意不計任何代價去爭取任何機會，那怕只有一點。」

  麥肯錫大中華區金融機構諮詢主管計葵生（Greg Gibb）說，「在麥肯錫要成為董
  事，必須通過長達七年、陣亡率高達八三％的菁英淘汰賽，臺灣人大多熬不住
  苦，通常到第四年即放棄，大陸人卻行。」所以麥肯錫進入大陸的時間雖然比臺灣  tvb now,tvbnow,bttvb, B7 c( A4 h/ a5 U( R0 d+ n' _
  晚，目前卻有四位大陸董事，臺灣只有一位。
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  來自青康藏高原，經歷過文革，擁有德國博士學位的劉小稚就曾指出，「我沒有一
  個成果是白給的，因為我是困境下的survivor（生存者）」，因此「一年三百六十
  五天，我天天工作，往死裡幹。」

  卜蜂種豬經營管理事業處副總經理王寧，高中畢業後，也是在青海鄉下勞動，負責  tvb now,tvbnow,bttvb" x! i2 x, G  F- u& H3 ?
  在半山腰上種西瓜。半山腰的太陽較大，要利用石頭保住土壤的日曬溫度，他一整  公仔箱論壇. |) A2 ^& u/ ?5 \7 h
  天做的事情，就是到河床邊撿拾鵝卵石、搬到車上，再把滿車的鵝卵石推到半山卸  8 _$ f0 y6 |9 t2 L1 K) B
  下、鋪在土上，然後繼續撿鵝卵石，再推車上山。
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  冬季嚴寒，這群勞動者被要求在三個月內繳交兩百公斤的水肥。每天，王寧尾隨在  tvb now,tvbnow,bttvb) y6 V: C9 \8 H: `
  藏胞的後面，只要看到藏胞撩起長袍往地上一蹲，準備如廁，王寧就趕緊湊上前 9 n/ x# q/ X0 N- t" q! o5 f9 z; E
  去，忍著臭，用容器承接最新鮮的糞便。
  整整有一年，他吃不到肉，三餐都以麵食及葉菜度日……「上山下鄉那麼苦都熬得過  TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# W6 S0 G0 ]3 K8 q: ?% w
  來，還有什麼好怕的？」王寧八年在臺灣衝刺事業，返鄉探親的次數不到五次，建
  立了臺灣最大的養豬事業。                                                 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 |* U8 o. e3 k) z) ]+ S. O2 J
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  苦過、熬得過、拚了命要出頭，對勝利的定義跟臺灣人不一樣，這是大陸高階經理
  人將越來越被重用的主因。

  比臺灣人樂在競爭                                                       5.39.217.76  I: u( @* Q) Z6 f! A5 u( I) C' J
  九犬出一獒，重重淘汰激發鬥志                                           , g: \' g) e$ u! S8 N

  去年甫上市，就創造銷售十萬本熱潮的大陸小說《藏獒》（楊志軍著）書中對於藏  : x! Y9 }  W7 [1 X6 I/ q" q
  獒這種傳奇巨犬的描述，用在這群大陸經理人的身上，似乎恰如其分。

  藏獒產於西藏和青海，皮毛長而厚重，耐寒冷，能在冰雪中安然入睡。牠性格剛
  毅，力大兇猛。「真正的藏獒像黑熊一樣強壯，像豹子一樣敏捷，像獵人一樣聰
  明。」這是西元一二七五年馬可‧波羅遊記對藏獒的描述。
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  「九犬出一獒，一獒抵三狼」。《藏獒》書中提到，幾千年來，藏獒能夠成為「犬
  中之王」，是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」：留強不留弱、留大不留
  小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」，充滿了傲氣與競爭性。  公仔箱論壇8 a$ f% W4 s4 b1 s5 ?* u
  牠們不屑與比自己矮小的狗打鬥，終極目標就是打敗獒王。而藏獒與藏獒之間的相  公仔箱論壇2 y+ ~/ L# ~# ^& q
  搏，不只是打鬥，更像是生死存亡的戰鬥，直打到當中一隻的半個脖子，嵌進了另  tvb now,tvbnow,bttvb( ]9 [( }6 j( d: o2 y
  一隻張開的大嘴中，鮮血從牙縫裡流了下來，無法動彈才會罷休。

  這群大陸高階經理人，就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般，也是大陸眾多菁
  英競爭下脫穎而出的產物。吃苦，對他們來說如家常便飯，而且因為曾經熬過無數
  競爭才終能出頭，這群大陸高階經理人的共同特色是樂在競爭、遇見挑戰更興奮。

  美商UT斯達康臺灣區總經理葉舟就是典型的例子。                            6 y5 i) K. v- s  M
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  五年前，來自溫州、三十三歲的葉舟主動向UT斯達康總部提出到臺灣打天下的申 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 M# `. M0 b4 p
  請，當時的他，已是UT斯達康中國區無線產品事業部總經理，在中國掀起一股浪潮
  的「小靈通」手機就是由葉舟發明並取名的，不過，葉舟卻只為了讓「小靈通」手  tvb now,tvbnow,bttvb4 \6 Z5 o: G3 c" e$ A! H" @! J, D9 P: P
  機跨出中國市場，即隻身來到臺灣。                                        5.39.217.76* y* g0 B' o" @# A7 j5 R  M
  比臺灣人手段強悍                                                       - V3 _7 }- Q: f) h8 L
  有三成把握就進攻，把對手逼到絕路
                                                                        # x, k9 |% s# R5 [" g
  對於潛在市場量不到中國十分之一，競爭程度卻是十倍的臺灣，他的反應竟然
  是，「我簡直是樂壞了，滿腦子只想著要是能拿下，我就是神。」             ) @! c8 |% U1 ]4 |9 l9 C

  甚至，雖然他只是UT斯達康臺灣區總經理，過去五年卻在總部未下達任何指示之
  下，不顧身分，把手腳伸進韓國、菲律賓與土耳其等市場，最遠還曾到過巴布亞新
  幾內亞，葉舟積極的攻城略地，也讓他在去年順理成章成為UT斯達康的亞太區副總  tvb now,tvbnow,bttvb( ?$ Y( A, ^4 p/ f7 c' o0 A
  裁。                                                                   ) _/ i3 B6 a" y6 V" E

  因為樂在競爭，他們都很「敢」，也充滿了把對手「逼到絕路」的狠勁。就如中國
  首富國美電器集團主席黃光裕，在攻進頭號對手蘇寧電器大本營——南京的戰役中，
  黃光裕將工作人員分散到所有賣場，全天候觀察對手動態，當人員回報蘇寧打八 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& [) p, U3 i: ?4 A, w5 V, m9 u
  折，他就打七折；蘇寧再降到五折，他二話不說以三折因應。                   / ?. m; H, ^5 I8 {
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  最常掛在黃光裕口中的是，「我敢將利潤全部送出去，送幾年我都不怕，我敢白
  賣，看你能不能活下來！」黃光裕接受本刊專訪時即指出，「我不願意花上三個
  月，將計畫書字斟句酌的修改到完美再去執行，只要事情有三成把握，我們就馬上
  幹，在幹的過程中不斷去調整。」
                                                                        + q9 ^6 d* k1 J
  比臺灣人願意吃苦
  正面迎擊危機，把壞帳變成賺錢生意                                        - m" V* i- y$ y; a1 {# A
                                                                        公仔箱論壇2 ?# h8 ~4 C1 o% B+ v% k% ^
  多數的臺灣人寧可安於現狀，沒有十足把握的更好機會，多半會選擇按兵不動，這  公仔箱論壇" x. u, k3 U7 _. C% C) n. E
  群大陸的經理人卻如生存在難得放晴的青康藏高原上藏獒一般，總是在將肚子填飽  7 f: ^$ G  b6 I6 [1 E+ k2 O- j- D6 X
  後立刻出發尋找下一個棲息地，藏獒相當清楚，沒有捷足先登的後果將是餓死在冰  - ^6 k2 a* n% t9 w3 `$ \1 f
  天雪地當中，相對的，「只要能拿下，整個天下就是我的。」奇異（GE）企業金融
  事業部臺灣區總裁陳劍鋒如此說道。

  這種不安現狀、要搶先機、要打江山的性格，正是現在臺灣企業安於多年順風之公仔箱論壇9 ^! n* l# F' i7 _- w  P
  後，遇見經濟逆風時需要的人才。

  二○○○年底，《經濟學人》一篇臺灣即將發生金融風暴的報導，吸引住當時任職奇異 5.39.217.76# [8 u+ i6 L% s; J9 s
  企業金融事業部日本區經理陳劍鋒的目光，半個月後，已被奇異總部拔擢為金融事
  業部捷克區總裁的陳劍鋒來到臺灣考察，原本只是一個星期的行程，卻因為奇異總  公仔箱論壇8 J* x7 Y, K+ T7 P5 d3 z
  部一通電話響起，留在臺北。                                              公仔箱論壇* [. G; E' }' J, A

  面對大環境被看壞的危機，這位大陸人展現了當時臺灣金融圈從未出現過的性
  格，就是不怕。他不像銀行家對壞帳避之不及，他迎向壞帳；他不像創投家花錢買
  夢想，他自稱是買夢魘。                                                 公仔箱論壇1 H( o7 |1 m" u6 v& R

  不到兩年的時間，陳劍鋒以現金低價收購銀行不良債權，包裝、重整、再出售賺取
  利潤，當時才三十一歲的陳劍鋒大膽走在潮流前端，讓奇異成為二○○四年取得最多  tvb now,tvbnow,bttvb* y7 E: L( `# P4 \
  銀行不良債權的資產管理公司。                                           tvb now,tvbnow,bttvb8 R3 z) l7 v- I7 r
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  相對於大陸高階經理人的藏獒性格，被稱作一碰就爛的臺灣「草莓族」，卻是截然
  不同。悟饕池上飯包執行長林峰今年三十三歲，是臺灣俗稱的六年級生。在他眼 ( s$ v$ j; |- R9 Q1 J
  中，臺灣年輕人真的「像草莓一樣，那麼難栽種，還要養在溫室，太熱不行、太冷  4 H! T- s; B* N* W0 }4 q: _3 Q
  會死、太濕活不成。」                                                    tvb now,tvbnow,bttvb( l5 q/ A$ I! `  I) Z! }0 e

  林峰是個臺灣女婿，他還記得第一次在加拿大見到岳父時，岳父對他的妻子
  說：「爸媽再辛苦，也要讓你們吃得好、穿得暖。」他感到不可思議，卻不知道這  5.39.217.76; j  O9 E5 v. E' S1 p) v
  是臺灣普遍的現象。                                                       ( y( S; |% ]1 i% {/ W
  林峰還發現，每個來悟饕池上應徵的年輕人，最在意的不只是薪水，而是一個月能
  休多少天假，當他告訴應徵者，「我每天工作超過十四個小時，因為待在悶熱廚公仔箱論壇( M! J9 o7 H. y- x0 }9 M3 j
  房，每天要帶三套換洗衣服後，超過一半的人都打退堂鼓。」
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  臺灣肯德基開發部副總監虞國偉來臺灣半年時間，最不能接受的是臺灣員工告訴 tvb now,tvbnow,bttvb3 s$ n3 @7 m  Z1 S, V/ W. \
  他：「能做最好，不做也沒損失。」

  而在臺灣已生活五年的葉舟，最納悶臺灣的一點是，「臺灣的冬天最低溫度至少有
  十度，卻連隻小狗都得穿衣服。」                                           公仔箱論壇) w0 z) Q$ ?: G7 g: g( O

  葉舟發現，臺灣員工和大陸人的最大不同處是，「臺灣員工能夠follow the rule
  ，卻從來不會question the rule。」他說，「以和為貴」是臺灣人的特質，或許正
  因為如此，臺灣人被認為是最有人情味的國家，結果卻是：爭得到的，是大家都有
  能力拿下的；沒爭到的，是根本沒花心力去拿的。                            4 O4 ^* l' ]+ J9 S; \

  這群大陸領導者眼中的臺灣「草莓」現象，其實也正是他們今天在臺灣能大展拳腳  5.39.217.764 @% Z) W) S1 N! ~! O  v% r7 J
  的原因，因為今日臺灣企業正缺少能用藏獒精神打仗的人。

  藏獒精神，是受得住惡劣環境，鬥爭也絕不退縮；在這群大陸在臺灣的高階經理人  tvb now,tvbnow,bttvb/ C9 \2 I* @3 E6 M6 y% }
  身上，許多人會看到，他們對於勝利的定義，絕不是小贏，而且為贏得勝利，更是
  不惜付出代價。                                                          3 b/ w3 A, X: G+ v" c. h

  當有那麼一天，你的上頭來了一位藏獒老闆時，你也要有心理準備：在他們旗下做
  事，必然要面臨重新定義勝利的震撼教育 !

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