4 g4 _3 ` U( u. n+ q5 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這些廣告片播放的日子,正是滙控向外積極併購的時期,滙豐控股主席龐約翰接替浦偉士之後,於1998年至2005年,合共花了470億美元,分別收購美國利寶銀行、法國商業銀行,墨西哥銀行業務以及美國Household。而不用筆者多説,這些收購滙豐之後要付上非常沉重的代價,不單是金錢上,就連聲譽也受到嚴重的打擊。而最傷心可能是那班長期支持滙豐的老股東,08年之前仍是「紅底股」,但以近期的情況來説,要「大笨象」變回「紅底股」似乎愈來愈遙不可及。公仔箱論壇/ s9 O# Q8 ~! D5 `6 d
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滙控行政總裁歐智華,不斷強調已盡一切的努力去改善營運狀況,包括出售一些非核心業務,甚至大幅削減滙豐在全球的規模,只要看看年報,就會輕易發現銀行的網點及服務的客戶正在萎縮,環球銀行確實已失去了昔日的光環,至少肯定不再是銀行的賣點。所以不難發現,滙控近年的廣告,完結時已再沒有「環球金融 地方智慧」這句口號了。其實沒有這句宣傳口號,並沒有甚麼大不了,但最令筆者擔心是現在新的廣告片,結尾似乎再看不到甚麼宣傳語句,當中有很多可能性,但如果是反映,滙豐已失去了焦點,找不到自己的定位時,這是最可怕的事情。公仔箱論壇* I8 B0 s% H G8 B& w5 X
$ W$ o7 W } e& w當然筆者亦留意到,在滙豐成立150周年之際,似乎以「緊密聯繫客戶 助握無限商機」作為宣傳主題,並強調滙豐怎樣由一家香港的本地銀行,透過把握商機,演變成為環球銀行。但這家本地銀行,今日已不再本地,不再香港,即使業績表現告訴我們,滙豐根本擺脫不到香港,這些年,香港仍然是滙豐控股盈利貢獻最大的地區,而且在海外有任何風風雨雨,香港股東仍然對滙控不離不棄。 ( e( r% d- F S* z f# P, @5 s9 V l N5 ?* c6 w0 P
但很可惜這家銀行,已不再是七八十年代與香港人一同成長的Hongkong Bank,銀行的體制上,真正要效忠的國家是英國而不是香港,縱使她仍是香港的發鈔銀行,但她始終是一家百分之一百的英國銀行,並不是香港銀行。或許她從來不是真正的「香港銀行」,昔日她也只是在英國殖民地時代,效忠港英政府的Hongkong Bank 。
) Y/ H$ L' z; G5 E- vtvb now,tvbnow,bttvb回看過去數十年,香港的銀行業務展迅速,甚至傲視區內所有地區,但今日香港的銀行,已淪為內地、新加坡或其它地區的併購對象,即使現時仍有數間銀行由港人真正持有,但她們在業界的影響力已極之有限,未來可進一步發展的空間,亦有相當大的限制。香港人的銀行逐步退出歷史的舞台,像香港回歸中國一樣,已成為不可挽回的事情。5.39.217.76 J- T6 T; u. U+ b