4月9日電／台灣旺報9日發表社評說，要怎麼讀懂台灣年輕人的心，爭取好感，已成為當前兩岸關係的“顯學”。大陸當局在去年3月太陽花學運後，即將原有的“三中政策”涵蓋的中小企業、中低階層與中南部民眾，加上了“台灣青年”成為“三中一青”。許多兩岸青年交流活動熱烈上場，小米科技創辦人雷軍表示要提供資金幫助台灣年輕人創業，阿里巴巴創辦人馬雲更宣布要在台灣成立百億元的非營利創業基金，用來支持台灣年輕創業家，最快下半年啟動。
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社評說，大陸從官到民，都意識到從去年太陽花學運與九合一大選後，台灣青年對大陸認同感流失，反感持續上升的趨勢。大陸方面設定的方向是對的，但更重要的是得拿出有效果的方法，只會辦一些官本位的照本宣科式交流活動，不但無效，可能反而增加反感。發展青年關係第一課，要從了解台灣年輕世代所處的環境開始。
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“這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是篤信的時代，也是懷疑的時代”這是英國大文豪狄更斯在名著“雙城記”中的開場，可以說是為台灣青年所處時代下了最好的註解。
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常聽到一種口吻，擔心台灣年輕人沉溺小確幸、沒有大格局；認為大陸年輕人用功勤奮，台灣年輕人走不出舒適圈。但這些只是台灣青年的部分圖象或表象，並非所有年輕人皆是如此，即便這樣的風氣存在，也可能是另一種精神價值的反映。
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( i. x. E2 V" @; u0 H& WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 社評說，比方說，台灣年輕人靈活、有創意、懂得生活、通曉品味、對時代的趨勢能快速掌握，對別人賦加的人生目標嗤之以鼻，但比起上一代更清楚自己的興趣與夢想，因此一旦選定目標，動力會乘化，力量也更強大。
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例如，馬英九在去年就職6周年演說中提到的“走著瞧（Gogolook）”公司，那是3位清大畢業生所創辦的，他們發展“whoscall”的軟體，被LINE的韓國母公司NAVER收購，收購金額達到新台幣5.29億元，是公司一年半前成立時資本額（500萬元）的100倍以上。 8 Z; a {5 Y$ O
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whoscall不是唯一例子，Google與蘋果每年不定期在應用程式平台上推薦各種最佳App，來自台灣的多位開發者的服務也曾上榜，曾被入選的除了whoscall 還包括社交App“Cubie”，和音樂節奏遊戲“Cytus”等等。 tvb now,tvbnow,bttvb+ O6 y% V% u) H- U8 d
& r3 ~! C! ^" V7 \+ y 社評說，這些不是台灣上一代“一卡皮箱闖天下”的複刻版，但卻是“十隻手指造夢想”的新精神展現。台灣年輕人創業的積極性一點都不輸給上一代，他們需要的只是更公平的環境與更多的機會。
2 Q% ~% Z; x: a* otvb now,tvbnow,bttvb大陸方面如果想要贏得台灣青年的好感，就必須理解台灣青年展現的這股的新時代精神。做好這第一課，大陸的下一課就變得清楚，就是要拿出行動，當一個“夢想助手”協助台灣青年造夢、築夢。
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+ r! O& q' J% Z/ a0 q0 `/ _tvb now,tvbnow,bttvb 對此，不妨whoscall之例，稍做場景替換來提問。如果收購whoscall的不是line的韓國母公司，而是大陸的成功企業家呢？這就會是非常有感的正面實例。
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以馬雲提出的百億創業基金會為例，雖然立刻招來綠營方面“攏絡人心”、“統戰棋子”乃至“詐騙集團”的譏諷，但台灣主流的意見，仍多樂觀其成的客觀看待，認為不需要無限上綱反中情緒，去剝奪台灣青年取得資金挹注、增加創業成功的機會。大部分的人並未以人廢言，而是理性的靜觀馬雲如何兌現他的提案。 - w$ p2 r8 G0 j4 I7 S3 e0 ?- y
9 A6 \8 ?" u- I7 b* y 社評說，但也正因為這中間終究涉及了敏感複雜的政治情緒，我們支持大陸有更多像馬雲或雷軍這樣的企業家來幫助台灣青年創業，也認為大陸當局應該更積極鼓勵大陸企業家這樣的用心，但也要提醒，在幫助台灣青年創業時，不妨以尋找合作夥伴、培值企業領袖的視角出發，修正過去單純施惠讓利的傳統作風。
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最後，大陸方面雖然已意識到台灣青年對大陸好感不足的嚴重性，但必須說，而到目前為止，所喊出的“三中一青”仍止於口號階段，比較有能見度的，則集中在“多辦兩岸青年交流”，這種表面式、業績式的傳統作法。交流是促進認識、建立情感的基礎，但如果誠意未具、方法不對、效果不彰，也有可能愈交流愈反感。要建立兩岸一家親的感情，最根本的核心，就是發展有感的互利關係，只有這樣的互利關係，才能建立正向連結，化反感為好感。
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社評說，投資台灣年輕人創業或鼓勵大陸企業併購台灣年輕人創立的事業，讓大陸企業家成為台灣年輕人的事業夥伴，這會是爭取台灣青年認同的扎根之道，有助於結構性的改變台灣青年對大陸的印象。 |
發表於 2015-4-10 07:58 AM
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