高官「是但噏」圖操縱輿論

高官「是但噏」圖操縱輿論公仔箱論壇1 T# G( R& J: C$ O
tvb now,tvbnow,bttvb2 I. @# I. p( P" w) I% Z, t4 K' k. u
2011年07月08日星期五
1 O7 y- g5 g* L9 k+ v4 ?
撰文:區家麟資深新聞工作者
欄名:另眼看新聞

5.39.217.767 b$ y) g1 y' ^4 Q& `. z) B- N
政府操控輿論之心不死，心戰室人才濟濟，手法日趨成熟，值得大家留意。近日很多重大政策，如國民教育諮詢文件、廢除補選的遞補機制，主事官員都沒有召開記者會，逃避傳媒詰問。記者協會公開批評，政府則回應「林瑞麟曾多次就替補機制與傳媒公開會面」，這類狡猾的回應，大家要提高警覺。5.39.217.76) M+ O; w& L/ _, c3 W; t/ b

standup講幾句難代記者會 公仔箱論壇+ n/ K; q) D5 j: V* q3 _- \$ v

所謂「與傳媒公開會面」並非記者會，而是某些場合如宴會後、巡視後、會議後，站出來交代幾句，新聞界術語叫「standup」，戲稱「是但噏」。從「心戰」的角度，渴望逃避輿論監督的高官，「是但噏」有5大好處：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 _& j1 B7 ^, x8 Y' s0 G3 q) L
5.39.217.761 ~2 O2 E0 [: X3 J

（1）會面時間長短不定，簡短者發言後掉頭就走，不理記者問題，記者無機會發問，只能當傳聲筒。tvb now,tvbnow,bttvb6 O+ \/ F3 H9 F' a- p0 S  v" H
) b- m/ m4 W% k* Y

（2）「是但噏」由官員主導，新聞官常以時間緊迫為理由，點記者發問，官員啟動錄音機模式，答非所問，顧左右而言他玩閃避球；記者如想跟進，指出盲點，新聞官眼看勢色不對，即刻欽點另一記者發問；又或「現在是英語傳媒問問題」，轉移視綫，替高官消災解難。不若記者會，有較多機會困獸鬥，官員辭窮時也不能隨便拍抬離座。
突發難準備助高官過關

（3）一般「是但噏」，皆極短時間內通知採訪，把靜態新聞變作「突發」事件，令傳媒無從預先準備，特別是電子傳媒，難以在短時間內作出有系統分析，客觀效果是報道往往突出政府觀點，甚至照單全收。tvb now,tvbnow,bttvb4 e+ ^. n1 \: ~7 p9 r

（4）心戰室深明傳媒運作，「是但噏」突如其來，甚麼記者能參加這種「會面」？熟悉議題的資深記者多有工作在身，不能隨傳隨到；剩下能趕到現場的，多是新進記者，甚至實習生，他們未必有膽量提出尖銳問題，正中新聞官下懷。相反，若預先知道的記者會，傳媒可一早籌備專題，派精銳記者採訪，這正是政府所不想見。

（5）官員「是但噏」，前後左右總站着一堆拼命點頭的支持者，以示團結；大家不要天真，這都是精心設計的心戰一部分，總比記者會背景只有一塊死硬的板來得有人氣，能增強說服力。' E+ L9 t1 N( n- Y
以「是但噏」代替正式記者會，正是官員不想溝通、不想解釋、不想討論的表現。為甚麼還要站出來？因為高官深明大眾心理，電視的魔力，容易令人顯得又高又大；見你西裝骨骨，就以為你高人一等；見你說話，就覺得你講了有意思的話；見到你的樣子，就代表交代過。一個理虧的政策，官員當然千方百計逃避理性討論，以「是但噏」製造肯問責有承擔的錯覺。
「媒體並非反映真實的世界，乃是權貴操控他人感受的手段。」傳播學者Molotch and Lester的話，可引以為鑑。tvb now,tvbnow,bttvb+ Z+ z& U  O. s0 c: P. r# j. L

5.39.217.76! b! p: f# U! s% Z0 h
公仔箱論壇5 ?- Z0 J- u( r

來源 / 版權所有：  香港經濟日報0 _0 V4 Y. I: v7 W- y9 G% I
(以上内容摘自或摘译自香港經濟日報，不代表發帖者观点)

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表

高官「是但噏」 圖操縱輿論

高官「是但噏」圖操縱輿論