哈药集团制药总厂顶着全国医药“百强企业”的桂冠，但在环保部门眼中又是一个“污染惯犯”。长期以来，哈药总厂明目张胆水陆空立体乱排乱放，对周边环境造成严重污染，周边民众怨声载道投诉不断，却无法改变哈药总厂一边烧钱式营销一边吝于环保投入的现状。在近日舆论的普遍指责之下，哈药总厂声称为解决污染问题只有选择搬迁，但因为投资巨大希望政府给予“各方面政策支持”。
# z9 o+ g) b. M; P9 J' p5.39.217.76因为黄金时段里铺天盖地的广告轰炸，很多人记住了哈药，也记住了哈药宣称的“做良心人，制精品药，追求人类健康”的企业理念。在医药营销领域，哈药以其年投放广告4亿多元的大手笔创造了经典案例，并以丰厚的回报成为一个当之无愧的成功者。但在光鲜的大幕揭开之后，人们看到的却是另一个哈药。面对周边居民的多年投诉，哈药可以置若罔闻，面对环保部门的整改要求，哈药可以一再敷衍，甚至面对连续几年民意代表的联名提案，哈药也可以无动于衷。一个对人类的生存环境全无爱惜之心、对公众的环保诉求全无敬畏之意的企业，却又以“良心”相标榜，宛如黑色幽默。
2 @( A' G: u2 x0 b' o2 ?, J* e砸广告的时候不惜重金，花钱治理污染的时候偏斤斤计较，于追求利润为第一的企业而言这自然是个顺理成章的选择。这一选择会结出什么样的恶果，所有人都心知肚明。环保部已经得出的结论很清楚，“哈药环保投入不足应对污染事件负责”。明明知道自己的选择会损害其他人群，却乐此不疲，人们通常认为这是企业“社会责任意识”不高的体现，其实不然。希望企业合法生产和经营的同时为社会多做点什么，这是履行社会责任，企业不得为了赚钱而不择手段地伤害他人，这难道不是法治社会里的底线要求？
: w& V @+ D9 E+ Y4 t5.39.217.76虽然哈药污染事件本轮猛烈发酵，以致环保部官员说出了“该停的停，该减的减，该治的治，该罚的罚，下一步达不到整改标准，将加大处罚力度”的狠话，但从哈药希望政府给予“各方面支持”的表态里，依稀可以窥出，这个“污染惯犯”其实还在观望之中。% |/ D& Y" k% ]% r, O0 B
众人眼里的雷霆风暴，但在哈药这儿估计就是一点毛毛雨，其闲庭信步的底气从何而来？答案并不难猜，环保压力只可能源自政府和公众，而哈药一旦自认为已经吃定了两头，又有何必要惊慌失措呢？
; Y# e4 c! p6 F% k; ]哈药自以为吃定政府和公众的判断，建立在自己的经验基础之上。如果公众的愤怒真有力量，如果政府真能下定决心，又何至于多年来对哈药的明目张胆立体排污无可奈何？据报道，哈药2010年营业收入180亿元，5年上缴70亿元税金，数字决定着GDP，还牵连着就业，政府投鼠忌器的窘境，哈药早就了然于心。当政府的角色定位出现偏差，把企业创造的GDP作为心头最爱的时候，实际意味着企业可以反过来拿GDP来“绑架”和“要挟”政府，这样的定理发生作用并不自今日始。更何况，仍然是在松花江流域，亚洲最赚钱的公司中石油造成的污染，其治理多由国家即纳税人买单的事实，对陷入环保风暴的哈药会产生什么样的心理暗示不是不言而喻吗？
7 r2 M3 k, q; ?! v) i( FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。无原则的呵护和娇惯，固然可以让一个企业获得先天优势并迅速成长，但这个成长的过程必然是畸形的，其结果则可能是谁都不愿乐见的“反噬”，反噬公众反噬社会，因为在无原则的呵护和娇惯中，很难输入“守法”、“责任”等因子。近年来，类似的教训可以说太深刻了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 x) s' C% P+ h- p( t; y
媒体报道，因为污染事件的影响，哈药的股价大跌。这应该视为来自公众的一个警告：不要总以为我们只有空洞的愤怒，始终缺乏制衡的力量。当然，这种制衡相对于强势的企业而言，毕竟还是过于弱小，仍然只能期待法律在本该发力处显示威力，期待法律和公众力量汇合，形成对不良企业施压的万钧之势。
8 M, h; w+ d t# ]( y( v6 k公仔箱論壇为彻底根治污染，哈药是选择搬迁还是革新工艺是其内部事务，但所有选择只能有一个结果：让公众看到一个不害人的哈药。 |
發表於 2011-6-10 07:37 PM
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