武漢治庸是“及時雨”還是“一陣風” ， 描述： 劉寶慶

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9日召開的武漢市掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”改善發展環境工作會議透露，自4月初實施“治庸計劃”以來，武漢市管領導幹部有109名被問責，其中對3名市管局級幹部進行了誡勉談話，問責了正處級幹部10人（撤職1人）、副處級幹部9人。（據5月10日《京華時報》報道）
# g3 [$ [; Q( `武漢的“治庸計劃”已滿月，可以說初戰告捷了，一個月內有109名“庸官”受到了處理，在武漢的官場上可以稱得上“暴風驟雨”的一個月了。但我讀完新聞後，發現武漢方面還有“捧子舉得高，落下輕悠悠”的現象。
2 y5 R4 A' W3 t8 K0 {# ~9 x( ]+ B一個月內問責109名官員可以說“力度空前”，“前所未有”，但問責並不是一個虛無縹緲的詞，要有實在內容的。所謂“問責”，就是追究政府官員的責任，意即權責對等，是政治文明的體現，要建立責任政府，需要建立完善的行政問責制。近幾年來，全國發生的一係列重大事件、事故，對官員的問責都貫徹始終，反映了高層治理官員隊伍的決心。
8 \. c3 F) k# x1 O4 t: sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。顯然，問責不是空中樓閣，問責是大的概念，具體來說分為：引咎辭職、停職、免職和撤職等四個方面。就拿武漢治“庸官”來說，在處理上盡管有109名幹部被問責，處理的人數在武漢歷史上也許是前所未有的，但處理形式也都實行了問責制，但真正被“規范”問責的官員還少之又少的，只交待了一名正處級官員被撤職，還有3名官員進行誡勉談話。我想，對其他人員的處理也最多是單位內部“誡勉談話”了之。( K# v: T& n) @: G1 Y
從嚴格意義上來說，誡勉談話還算不上是問責制度之一。然而，我們看到，一些地方政府機關對官員的問責，往往都是清一色的“誡勉談話”。這次武漢方面的“責任風暴”在處理上還有點雷聲大，雨點小的問題，問責109名官員只有少數人被真正問責了，其他“庸官”還是官照當，上班網遊照玩，也只是在近期有所收斂而已，這樣的處理結果群眾難以滿意。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 C3 N9 |  q* P/ v1 `
當然了，我們對那些有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的，還是可行的。也體現了我們在幹部教育上“懲前毖後，治病救人”的目的。但平是對來機關辦事的百姓吃拿卡要，上班玩遊戲等行為，也進行誡勉談話，是不是處理有點從輕了，這與武漢方面所說的“責任風暴”還是有一定距離的，但願問責不要變成“庸官”的免責，更不能變成“一陣風”，這樣“庸出能進、庸下能上”就成了一紙空文了。