一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇: X* ~8 _. g Z% ?! o7 P$ \
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) P( N$ _2 E. o0 Q! Y- P' N* D. s
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb* x8 O2 ?% p" r: o/ `+ c
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.76, h8 d+ z7 ?: }+ p' c
0 Y1 s: ], \% V& Y8 [5.39.217.76兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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G$ e8 ~; ^+ B b9 Z董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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9 R7 q* G3 h- y% S, k! r6 }' BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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* M' v" m1 V. \: a5.39.217.76過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb" D. _0 z# B3 }0 N
7 ~4 I- I) `) l- }8 \) p+ E) i+ i0 t5.39.217.76乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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7 M9 w8 G1 [, h) B- Z/ T* _而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇* z, c! F( A5 j( Z0 F
& G% m% i) i" w- \( c% WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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0 T0 q- E( f! q1 X- f% w" r公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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# q0 ?) z* ?- u5.39.217.76一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb- v3 }% _3 G' B1 V* Y9 u4 R
0 M# A% A( q# ~5 S& A( _5.39.217.76候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。4 F: q- ]' _0 z1 g' G J
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。, {: ^2 B t H6 K* A
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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- s1 @. t% i; B8 v7 q1 D) R/ c4 ctvb now,tvbnow,bttvb所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？5.39.217.765 q) U; V9 O& i4 u
" |- F) m f" Z+ j1 J4 C$ |你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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