「分享經濟」如雙刃 考驗管治力tvb now,tvbnow,bttvb+ @# W* i! Q j* @% Y4 U R
/ D0 ]6 q$ F2 PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ F1 c8 F* `, j) O, ]公仔箱論壇中國國家主席習近平訪美時與參加「中美互聯網論壇」的兩國科技巨擘座談,激起全球對創新型經濟的強烈關注。眼下以「互聯網+」為典型特徵的分享經濟新模式,正不斷撬動世界發展的支點,在交通、通訊等領域帶給人們前所未有的便捷、高效、質優價廉體驗的同時,也有力挑戰傳統行業的經濟規則與業態,令各國政府陷入嚴峻的管治考驗中。5.39.217.769 P: V& V1 o) d, ~" Z8 d6 Q
9 K* s( \4 t V/ T1 f8 C8 W分享經濟最初指的是僱員股份制一類的經濟模式,近年隨着科技進步,這一概念出人意表地被注入強大的互聯網基因,在多個領域掀起波瀾。像通過網絡轉讓書籍或衣服,短租房、車、辦公場地等,皆納入分享經濟範疇。分享經濟的特質,諸如提升資源利用率、溝通的無遠弗屆、發揮人的互助精神、更趨個性化及公平性的消費選擇,都與當今各國民眾社會行為網絡化、環保意識增強的大潮流相契合。這也是像優步(Uber)這樣的打車軟件,為何在全球廣受消費者歡迎的重要原因。
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) p* C7 o! r& |& x( M8 z7 A% Z然而,也恰如優步對傳統出租車行業構成顛覆性威脅一般,分享經濟猶如一柄雙刃之劍,在給人們劃分「分享」這一快樂蛋糕的同時,鋒芒所及之處,也正快速裂解傳統產業的經濟結構與規則,給世界帶來重構的震撼。
* W8 [' |% `& P9 t$ ^: s# FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇5 a9 s) g$ n p8 u( i
優步的首席執行官克拉尼克,去年底曾這樣描繪公司的誘人前景:一年內在全球創造逾百萬個工作機會,同時減少數百萬輛的汽車增量,並大幅改善全球諸多大城市的擁堵狀況。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 M8 V3 ^$ O+ B. m+ H* h
. p; h; }* ?( l* c, |6 l& l' [tvb now,tvbnow,bttvb而那些與優步同為時代寵兒的新科技,也正各自向世人展現即將到來的種種巨大變化:智能機械人如何以一當十甚至以一當百地工作;3D打印公司如何三小時內建起兩層精裝修的別墅;遠程診療如何讓病人足不出戶便可享受高質醫療服務……
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0 ]% r" `+ s# w* c1 u4 P高效、便捷、有效整合及節約資源,大幅減少人力使用、降低生產成本——哪怕只是掀起未來世界的一角稍加管窺,新技術可能帶來的翻天覆地的轉變,也已相當鼓舞人心。然而,這對那些深受衝擊的傳統行業來說卻如聞驚雷。5.39.217.76! Q1 s! f2 U5 }7 S9 P! ?# H
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由中法等國的士司機過去數月掀起的抗議浪潮,人們已足以透視傳統業者在「互聯網+」及其它新科技衝擊下飯碗難保的焚心之憂;而由各國政府對待優步的矛盾取態,人們亦足以明瞭:新科技催生的新經濟模式,對現有經濟與社會結構正造成多麼強烈的裂解效應。
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! y$ ?3 v3 I9 y) e公仔箱論壇面對來自各國政府的打壓,優步不斷以強硬口吻批評執政者「反科技」、「過時」,這樣的批評不無道理。但在另一層面上,歷經二○○八年金融海嘯後喘息稍定的各國政府,莫不以穩定經濟民生為執政首務,因之謹慎因應這一可能令就業市場大洗牌的新生事物,並不令人意外。然而類似優步帶來的市場衝擊,接下來還極可能出現在除出租車外的其它傳統行業。比如中國正在展開的製造業革命,催生了機械人應用的廣泛市場,像富士康兩年前擁有約十一萬員工的崑山廠,目前已有半數崗位被機械人取代;而像網絡零售業對實體店的衝擊,更直接威脅傳統零售業的生存。中國商業地產霸主之一的萬達,早前傳出擬關閉逾四十家百貨公司,轉向體驗性業態發展,即是電商迅猛發展之下的無奈選擇。& x/ u4 D* x! v
, {$ r5 v" Y7 P5.39.217.76除就業衝擊之外,制度衝擊也遠超各國執政者預料。當分享經濟還停留在僱員股份制時代,其核心意涵,是以重新分配產權達致重新分配企業收入的目的,以使員工更多從企業發展中獲益。但如今以優步為代表的分享經濟,牽涉到的是生活資料與生產資料的重新界定,以及因一些民眾由消費者到服務供應方的角色轉變,而觸及的一系列法制真空與管治難題。
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科技變革,必定會對舊有世界摧枯拉朽,眼下人類又處在一個科技大爆炸的窗口期,如何把握好像分享經濟這類「網絡+新科技」的雙刃,既充分發揮其推動社會進步變革的一面,又避免其對傳統產業衝擊巨大而產生龐大的失業潮,包括中美在內的各國政府,都須作出有足夠前瞻性的因應規劃。 |