一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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+ p' z# @& l. C2 y$ F5.39.217.76因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb( `5 S9 {8 w, L8 @. r
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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1 K4 Q* y6 E; Q. ptvb now,tvbnow,bttvb乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& s$ d8 ?, c" \6 {/ R
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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; ^! G. C8 K' X6 d. G# q5.39.217.76隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」; b9 V1 X5 ^' V7 X5 E2 n
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5.39.217.764 e. b$ p' M+ e2 m+ w8 p8 y
5 H6 U" U- r1 v I過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。5.39.217.766 Y8 ~% U- v5 ^; b. u. B
- G4 R1 {) ]# [+ S% q乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」( X' E+ F) O Z Q
4 n: h6 A' M% L- E3 c; L5.39.217.76而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。5.39.217.768 k2 Q/ Y" e ?0 Y3 V
8 Y7 X, q& B* w! H- K: M& etvb now,tvbnow,bttvb當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ X( T0 L, w6 D g
6 a+ Z8 Z/ g5 U$ s1 D5 n8 e/ X6 r5 T公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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3 F# d& D$ h" W# Q) D% [5.39.217.76候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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( l' d$ a' n( r公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。 U4 H _" b2 Z+ y
/ g& ^. ?' c1 F& ?5.39.217.76經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。: r" k- H/ \3 i# A' c( I; C
% E1 ^, |/ a( C8 n. L' b' \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 O v, f8 ~7 v
5 O, d" R3 ^! D% |" e2 N& e5.39.217.76所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？ _9 u# ^! ^& b7 p4 J* Y
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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