一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇4 M% F/ V' Q4 H' j8 E, |
3 k- `" { s$ A+ C% w9 y+ {5.39.217.76當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。公仔箱論壇3 h! G$ [: P. k/ [0 a5 ?: L/ [
; W9 D% |" @1 `公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」5.39.217.766 h# G: E/ ]! x; w- `3 }+ _
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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* C* k& l- l& WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」& a- |2 k* A+ ^$ F m/ A& `5 x
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 & i" g/ M$ \9 v/ t& S2 b
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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4 n6 ]# V/ \+ L$ F0 v0 y! S3 g6 L% ^4 TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5.39.217.76+ f6 V8 l! d- d" Z
' c" c7 b/ y0 x2 Stvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。公仔箱論壇$ A# `( ~0 V) t* {8 v" @( {
9 a4 B1 C* D+ ?4 B乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
# i! ~- h) O( z, TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) W; L$ [: ^1 B! f3 v, J0 \% Z
而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。2 j6 |6 a) W! p- d( `# {0 `7 |
! n$ l3 n: c/ M! x- Z2 A x5.39.217.76當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」6 Q) u& f. n! z |% A0 q6 V
6 B- p% Q$ l9 ~2 a2 V平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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. J3 C# Q- ]1 O, E( M KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。& R, I& }- P" d( Q# j( u- u
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 T/ A' [" W9 j1 G$ D, g* ?. ^
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇3 y: U2 C e1 z2 h$ }! i- J
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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