一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb: N9 Z* f6 p% w' Z2 e* I
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」! P' x) E. p3 P2 Y4 N: a1 _4 b8 x5 q
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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6 D8 ]( P4 a3 ?9 F公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb# e7 T, i8 s4 x, S, `# {: P, u
' b2 Y/ k8 P( B# u5 F. Etvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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& r# M- A1 Y3 Ltvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」5.39.217.76& A, [) }; O' M& z( G
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5.39.217.76) O* R1 b+ Z, R+ D$ S. e( F: R
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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8 R6 E W! `, g5.39.217.76乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」公仔箱論壇" ?3 W, ?5 _( l5 P3 W; R9 W% j# N
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇7 p0 J, H# g! w- `" g+ D7 [6 y* k! k6 H
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇- c1 }& q7 \) S v" r/ U
$ j7 V' ^# ?0 E$ |tvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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& i% d- V$ ?# Z9 \7 w/ ]一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 }2 ?# w7 a' z
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇4 S8 c& a/ Q( i8 ]. {
; L) y$ T# X. U/ B1 y; [) N公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* R# k% S( ]& [" s, ^ J8 I
# r% ~! y3 t) ~1 j% d* ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb0 |3 g$ T; W y3 M @- w! r9 Q0 c+ W
& Z( P9 M) a0 H; t) V/ ]tvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇9 `# y' Q& C) g6 E4 p
5 J$ p! \7 O' l$ P公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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+ l! l, Q4 h' R( W" P+ S8 V( ?. |你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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