6 D/ f4 q( T3 l( `) b9 ^8 N1 Z) [在99年至2011年這段期間,滙豐的廣告亦開始坦白地説出作為一家環球銀行的面貌,99年開始,廣告的宣傳語句為「金融薈萃 服務全球」,2010年左右,更以「環球金融 地方智慧」,「The world's local bank」作為宣傳口號,從這個時期的廣告可以看出,當時滙豐對自己能成為一家環球銀行而感到自豪。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 a- h7 [2 e! R3 C: I( X1 H) V
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這些廣告片播放的日子,正是滙控向外積極併購的時期,滙豐控股主席龐約翰接替浦偉士之後,於1998年至2005年,合共花了470億美元,分別收購美國利寶銀行、法國商業銀行,墨西哥銀行業務以及美國Household。而不用筆者多説,這些收購滙豐之後要付上非常沉重的代價,不單是金錢上,就連聲譽也受到嚴重的打擊。而最傷心可能是那班長期支持滙豐的老股東,08年之前仍是「紅底股」,但以近期的情況來説,要「大笨象」變回「紅底股」似乎愈來愈遙不可及。! f9 x' u* ^: X1 ^
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滙控行政總裁歐智華,不斷強調已盡一切的努力去改善營運狀況,包括出售一些非核心業務,甚至大幅削減滙豐在全球的規模,只要看看年報,就會輕易發現銀行的網點及服務的客戶正在萎縮,環球銀行確實已失去了昔日的光環,至少肯定不再是銀行的賣點。所以不難發現,滙控近年的廣告,完結時已再沒有「環球金融 地方智慧」這句口號了。其實沒有這句宣傳口號,並沒有甚麼大不了,但最令筆者擔心是現在新的廣告片,結尾似乎再看不到甚麼宣傳語句,當中有很多可能性,但如果是反映,滙豐已失去了焦點,找不到自己的定位時,這是最可怕的事情。5.39.217.76$ ^0 s" E: x. u5 b$ @- d* H- }
* ^7 p# ]! w0 H7 p5 n! p5.39.217.76當然筆者亦留意到,在滙豐成立150周年之際,似乎以「緊密聯繫客戶 助握無限商機」作為宣傳主題,並強調滙豐怎樣由一家香港的本地銀行,透過把握商機,演變成為環球銀行。但這家本地銀行,今日已不再本地,不再香港,即使業績表現告訴我們,滙豐根本擺脫不到香港,這些年,香港仍然是滙豐控股盈利貢獻最大的地區,而且在海外有任何風風雨雨,香港股東仍然對滙控不離不棄。! W. [' U0 Y- r p
2 T q+ r, \5 C; T公仔箱論壇但很可惜這家銀行,已不再是七八十年代與香港人一同成長的Hongkong Bank,銀行的體制上,真正要效忠的國家是英國而不是香港,縱使她仍是香港的發鈔銀行,但她始終是一家百分之一百的英國銀行,並不是香港銀行。或許她從來不是真正的「香港銀行」,昔日她也只是在英國殖民地時代,效忠港英政府的Hongkong Bank 。
, Z" N8 }6 H: S% O至於中銀香港就更不用多説了,這家銀行完全由中資掌控,而這個中資機構又是一家國有商業銀行,她最關注的當然是自身的盈利,甚至是遵行黨所旨示的任務,與香港人的距離就更遠了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% r h! p8 b6 p: Y; Q
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回看過去數十年,香港的銀行業務展迅速,甚至傲視區內所有地區,但今日香港的銀行,已淪為內地、新加坡或其它地區的併購對象,即使現時仍有數間銀行由港人真正持有,但她們在業界的影響力已極之有限,未來可進一步發展的空間,亦有相當大的限制。香港人的銀行逐步退出歷史的舞台,像香港回歸中國一樣,已成為不可挽回的事情。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 n' ]+ z$ ~$ I* `
: a a D7 o2 y! E. |8 Htvb now,tvbnow,bttvb從政治的角度,這可能也不難理解,銀行為百業之母,其影響力在所屬地區的影響力極大,香港作為中國的一部分,逐步在港人手上取得銀行的控制權, 減低港人對銀行業的控制權,這可能是完全掌控香港不可或缺的步驟之一,港人的自主性, 不單在政治上,在經濟領域上也早已經完全失陷。