返回列表 回復 發帖

[時事討論] 【國際專題】電子訂閱制激活傳統媒體 英美大報收益衝780億


% D- r- U* R; a7 {4 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 `8 r" ?9 Y9 x/ {$ J: o公仔箱論壇
/ u) a* g- Q7 w5 C* M5 b, f  `& Q. S5.39.217.76
$ X/ K1 r# U% U" ~. o5.39.217.76互聯網掀起的變革,撼動了傳統報業(圖)經營模式,不少傳統報章被淘汰,倖存的也要勒緊褲頭度日。歐美多家老牌國際報章領頭破釜沉舟,設電子付費訂閱制度;在資訊真假混雜的年代,豎起捍衞真相的旗號,成功刺激訂閱用戶數目,收入突破百億美元(約780億港元)。 公仔箱論壇7 P+ @' `8 `" ^9 Z$ L
公仔箱論壇) o, N% e7 ?9 j% m; m8 ^6 h
5.39.217.76: ^# e$ F2 \" @
早在1995年免費分類廣告網站Craigslist冒起後,報業就初嘗科技變革掀起的寒冬。這類網站由美國開始紅遍全球多國,扼殺了報章最可靠的收入來源──分類廣告。然後,科技巨擘Google和社交媒體facebook陸續壯大,幾乎吞噬報業半個廣告市場。美國《紐約時報》前主編艾布拉姆森指,fb「動態時報」功能問世之後的2007年,是「所有東西開始崩壞的一年」。美國皮尤研究中心的統計顯示,全國報業廣告收益自2006年起插水式下跌,到2012年已銳減48%。
! N( }/ ?  E- A, K5.39.217.76
0 {  c, X+ ]; h: iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76. V/ _: a  [: i5 L( C$ ^2 B

+ ^* @+ _7 P3 ]. F, WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) }  ]5 ]3 p5 @( I8 ttvb now,tvbnow,bttvb/ M/ ?8 B1 p- E* ?' M- A1 o; j
「新聞需要用錢製作」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 U7 A, Q9 K7 _% W& a  w5 M
同時,網媒《赫芬頓郵報》和BuzzFeed等雨後春筍般湧現,撕毀新聞資訊上的價錢牌;多家傳統紙媒也錯判形勢,以為網站廣告收益可彌補實體報紙失落的銷量,讓網上讀者免費閱覽新聞,卻導致銷量下挫。
- @4 s% T: x/ I" O5.39.217.76
8 D" i) O& f: A( B: I; }# ?/ @6 j5.39.217.76不過,國際主流報章未有坐以待斃,決心掙脫過百年的經營模式,在網站建立形形色色的「付費牆」,盼倚仗電子訂閱收入扭轉劣勢。美國《華爾街日報》1997年一馬當先設訂閱制;2011年起,《紐時》、英國《泰晤士報》和美國《華盛頓郵報》等先後搭上訂閱制的列車。《泰晤士報》數碼媒體總監亨特指,當初「人人都以為我們瘋了,但是若你回頭看,其實很合理,新聞需要用錢製作,無論如何都有人出錢」。市場開初並不唱好,近年卻乍現轉機,去年電子訂閱人數達25.5萬,按年升20%,首次突破實體報發行量。公仔箱論壇- P/ s/ e9 g; p" ]' |( u: _% A# ^
公仔箱論壇& x6 Y- T# j2 p0 o7 [
自願訂閱收益近10億5.39.217.76) O8 s$ U) F: z7 o5 P
英國《衞報》沒有選擇築起付費牆,而是在2016年中開始鼓勵讀者自願訂閱,用捐款填補虧損。該報去年成功累積50萬付費訂閱用戶,電子平台收益達1.08億歐元(9.53億港元),佔整體收益一半。美國主流報章踏入特朗普時代後,訂閱收益越見暢旺。2016年美國大選後三周內,他口中「衰落的」《紐時》付費網上用戶激增了13.2萬;該報上年總訂閱數目已攀升至336萬,單是電子訂閱收益就達到4億美元(31.2億港元),按年增長17.7%,可謂付費訂閱界的翹楚。tvb now,tvbnow,bttvb. M; u8 x$ p  w' a7 {/ M, e
tvb now,tvbnow,bttvb; I+ e  g& m) c  ~/ B, q. w9 M3 u7 j! I" X
《衞報》前總編輯拉斯布里杰在著作寫道,特朗普「傲慢地無視真理,提醒人們為何社會有明辨真相與虛構故事的必要。若記者做得好,可發揮這個作用」。縱然國際主流報章看似覓得曙光,但很多地區小報還在掙扎求存。在拉斯布里杰眼中,支撐新聞的經濟「看起來岌岌可危,真相正暴露在前所未有的風險之中」。
2 z3 j5 [; ?! R0 h- W* [' \美國《紐約客》/英國新聞網站The ConversationTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 }) h: C; j: U

3 K& x9 E3 [! }5 i2 \* P# ptvb now,tvbnow,bttvb  z4 _& X+ h( z
5.39.217.760 s  e/ x( b' r* ~; V- ^) C3 K
1

評分次數

  • goldmonk

梅鐸引入付費制殺出血路
- F3 J0 g- F4 a5 ~
0 c/ j2 P  U4 N公仔箱論壇梅鐸最初引入訂閱制,不被看好。資料圖片
& ?3 q& V' Y3 K9 _* W2 G6 K6 Z! Y+ o& Rtvb now,tvbnow,bttvb  N* G( F, R& {6 w
澳洲傳媒面對紙業萎縮,傳媒大亨梅鐸(Rupert Murdoch)的「新聞集團」(News Corp)旗下《澳洲人報》早在2011年引入「付費專區」,起初外界看淡,但現時網上用戶截至去年12月達46萬,其他傳媒亦紛紛跟隨。5.39.217.76" E1 P. k4 x4 H# K# w

5 P$ G7 }  m6 Q公仔箱論壇
0 t8 b( T4 I+ v% C2 i讀者尋求優質資訊2 c+ w; s6 {4 w
梅鐸早年引入訂閱收費時,遭不少民眾甚至同業大潑冷水,專家認為推行網上新聞收費是「為時已晚」。初期他們不許Google等搜尋引擎轉載,令集團新聞幾乎在網上絕迹,削弱影響力,有員工揶揄說:「梅鐸不止建造付費專區,他更用鐵絲網圍繞專區,在它周圍挖一條護城河,河內還有鱷魚呢。」不過當初力排眾議,最後艱難開闢一條光明道路,更成為同業仿效對象。今日國際大部份主流傳媒都已推行收費訂閱制,收益更穩步上揚。截至去年12月,新聞集團的最新季度收益中,《澳洲人報》的網絡訂戶多達46萬,全年增長18%,數字更未計算已登記而未有付費的訂戶,其訂閱月費為39澳元(214港元)。
) }) \1 ]3 @, CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 h+ ]. c6 g  D! j' Q9 n: }$ p5.39.217.76集團行政總裁伊爾斯認為,從《澳洲人報》到集團地區報章,收費後表現「出色」。他解釋:「第一,隨優質的本地新聞內容越來越稀缺,我們看到民眾越來越傾向付費買之,其次是假新聞氾濫下,令人轉向在優質新聞品牌尋求資訊,大家也開始不信任在社交網站或搜尋引擎的新聞或廣告。第三,我們也看到在Netflix的成功下,人們對訂閱經濟的接受度大增。」
1 f/ y6 D" d7 q" h7 Xtvb now,tvbnow,bttvb路透社/澳洲《悉尼先驅晨報》
分析喜好煲劇更方便
6 P; z9 A- s  B( p8 N, X! ftvb now,tvbnow,bttvbNetflix串流訂戶過億
2 U! H4 T/ m# q& m  @# iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb5 @* i+ ?8 G% m: {/ m- v
; t: j% \8 b6 ~* r! u
紙媒以外,影視串流平台亦多實行訂閱制,當中的佼佼者Netflix(圖)正是利用取自訂閱用戶的大數據,分析觀眾喜好與習慣,從而提供貼合他們需要的服務,成為影視串流界的霸主,甚至改變全球民眾的影片觀賞模式。
5 b8 F/ J- l% \1 Z$ D! qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 I# ?1 @1 H3 `7 S0 F5.39.217.76
/ x2 j% P6 `5 d  I7 ~  x; h3 ktvb now,tvbnow,bttvb蒐集用戶觀賞習慣
. u  B8 K+ W) H' h5 B3 v5.39.217.76Netflix市值約1,590億美元(1.24萬億港元),去年最後一季坐擁1.39億訂閱戶口,翌季預計增加890萬,利潤之大令不少企業如矽谷的蘋果公司、在荷李活呼風喚雨的迪士尼,都想分影視串流市場一杯羹。+ Z# E' v- V+ B# r1 N

+ {" o/ K% t  {; H) O7 ]2 J" o. ANetflix的致勝之道,在於它2007年將主要業務由租碟寄送改革為影視串流,並設計了一套演算法時刻蒐集用戶活動數據,包括經常觀看或搜尋哪類節目、觀看時跳過哪些情節、暫停了多久、以哪類電子裝置觀看而不同裝置會否影響觀看的影片性質、對節目的評分、觀看日期,以及重看影片哪部份。
3 Q+ r, X7 N" q  l* B5.39.217.76
' }4 i! `' W# e" [, C- v' h  x' p5.39.217.76蒐集用戶數據後,Netflix就會為他們度身訂做一套服務方式,推薦符合他們口味的節目、修改介面或增加可改善用戶體驗的功能。大數據甚至可以影響Netflix製作節目的方針,如根據特定情節被觀眾跳過改劇本令戲劇節奏更明快。
/ G/ F$ ]& @2 z; T1 u3 U# P/ ^4 ^0 H# Q
Netflix估計,這套演算法每年為它省掉10億美元「留客」,更令用戶的觀影習慣改變,如Netflix會一次過把一季劇集上架,正是因為從大數據得知多數觀眾愛一氣呵成「煲劇」。
/ x# h2 r5 p5 {. x/ b  m  H1 m公仔箱論壇Big Data Made Simple網站
返回列表