一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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: H/ c" Y/ Q& }: i: R: Z% M因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, F+ e v4 ?/ Q! g# t, V" N
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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7 |2 s( ^% C* b6 T/ }公仔箱論壇兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」% l1 r' }0 }( Z) h6 i) p( Z
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」5.39.217.76; g- J4 Z1 a' k& f
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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4 v2 B5 b$ V' pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 O4 @9 D5 Y0 t
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。' ] z' ?7 Z5 m- s, [8 J
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」公仔箱論壇% M4 \% G+ C# ^ Q' T6 d
" k& y, H7 a) {' d6 x/ o2 a- _! YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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! T2 S4 s0 k6 N# s2 u公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」* H1 ?" C+ t: B* }1 r
2 p5 n0 B" N: g4 t+ mtvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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# ` u k7 q1 L5.39.217.76一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。- v3 `. M7 V* o) c# c
! A, G5 V) v0 L5 Q5.39.217.76候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。5.39.217.76; n5 w& l/ I C+ c% y: j. P ~
- K' |5 l" l9 A% a: ]由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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! i( u4 l0 m& l% x/ [% s8 g9 c經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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( [ t z# w& o3 m5 H: G如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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. \) c B" z. Z3 o! Z5.39.217.76故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 \) O8 k) P; i9 K) d
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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