開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。公仔箱論壇' F! C: q: J& G: \0 e$ G2 Q% p
4 D* h& R/ c' @" E5.39.217.76教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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4 m5 S% F" p8 ^6 H6 v8 c1 x9 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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; ?2 f' a: V2 n z) k: q8 S5 ]6 q教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。1 G3 b- e8 C4 _7 R2 |3 Q/ m
2 u1 g) W7 f& x0 _+ F5 E/ k第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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; d, v" f0 f! ]+ H4 d7 i$ |公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.76& q) x, k4 F# {4 t! U! y" |
: f2 Q: u" ?; J) H- g5.39.217.76「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。5 x$ P' W! j/ B/ j" b
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在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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, J1 d. |' G9 t7 C! N& o( V也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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4 \0 N8 v* F/ G! `1 B公仔箱論壇少（說）多（聽）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& w# N3 I5 }6 p3 Y, I, M# u* E" V
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, X- y! p2 w$ L6 u3 k9 e) n
( P& {% d8 D9 u I4 L當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：5.39.217.764 d3 H; s; V7 k5 b4 N* W
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少（我）多（你）
( Q# e$ U* I. m! a! E7 y, S# B也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。$ u' g" y1 l( C
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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少（舊）多（新）, @9 ]& t0 E! e) U7 U3 l! l) W
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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% O6 i; O) ^! y4 n8 E: M最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：公仔箱論壇1 F. n* J% h" Y0 E7 r' U5 ]: Y T
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少（會）多（讀）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' w L$ m& R9 P& Z9 D0 {7 p# B
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ ?+ |- a9 B% s1 }# L) D
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( ^8 N# Y' Y z: o- B7 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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