《故事１》袋鼠與籠子公仔箱論壇- g3 ^6 [3 o' I
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。) j8 V7 e7 u' M' X1 [
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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- i3 g0 t( { x! H; f/ C- ], x z% oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】公仔箱論壇: f8 P; D+ ?7 ?. w
( j/ ?8 f8 p) a0 P& N* I5 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇) h" A. O9 F& F: [" A
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" |$ Z: e/ `0 T% j" [
, ?- }9 L! {6 u! a7 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 tvb now,tvbnow,bttvb8 w) S: v6 q+ I5 ^2 R+ G: D
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《故事２》扁鵲的醫術: T+ A9 L! P/ I% B b& [
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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6 `; x) ~1 \7 ]8 x5 w5.39.217.76扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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3 W- U% z7 F9 Z0 J- |6 N+ Ytvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」/ O$ Z5 ^" X7 r2 G
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文王說：「你說得好極了。」
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【心得】
9 o E& X P8 b) ^! B8 v9 S% S5.39.217.76事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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+ T3 z8 f' k) S3 `tvb now,tvbnow,bttvb《故事３》曲突徒薪5.39.217.76% x$ b" x- t7 o
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。公仔箱論壇# J1 J& p* w u N& e
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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* N( F4 h9 k @) d5.39.217.76主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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% i" \. s5 T* A* ?) h" c0 |' Dtvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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* h9 ~; P" p8 P0 E' b5.39.217.76一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
8 \4 p, c# C8 |' c' H$ w9 W% Vtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇3 n) f; ]( {( ?/ G5 f4 Y1 }4 Z& S+ ~. [3 B
《故事４》秀才買材5.39.217.76/ ^' X/ E. ^- a' ~. C8 F c
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb0 F2 |, ~! c" P
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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- \4 S7 w# B, F6 i2 v! W: q& Q$ wtvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。! d& K! d2 j; d" u
2 [! m3 F2 W7 y |5 P" B3 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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