《故事１》袋鼠與籠子. h ?2 F% {2 L' a0 j X* N4 i
$ Q2 l: k0 S2 d* N% Ztvb now,tvbnow,bttvb有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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4 _# o# l P+ }1 p& j A, J& G一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb, o u+ V6 t8 A9 A
* _& A5 i# q: m1 D「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」1 E+ C% i3 D$ o0 i; E) R
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【心得分享】5.39.217.767 u& P* N8 S0 U
: b# w% t5 d- m+ I! v/ m$ M- I9 J: t公仔箱論壇事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。( ~8 U; _8 ^% k" F
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
4 K/ @' I# R* C! |% S, [! J0 Atvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% x. l, x8 {& _* t6 q
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1 c& K" N; _; ] n5.39.217.76《故事２》扁鵲的醫術
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」; ^3 W8 R1 ~. G, W* {
1 U) H3 }& h5 b) o7 m) t( O& f& `扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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; v5 m. w2 ?, ]$ b+ N7 @: Y7 R5.39.217.76文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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$ d1 o# E" E5 p# Q扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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! ]! T# s) \; E+ BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王說：「你說得好極了。」# K5 S) F: m: L9 ~" A/ ?
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【心得】5.39.217.76( {$ k# E# Z4 @; T. b
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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《故事３》曲突徒薪5.39.217.760 V d' c+ T% U9 {7 M8 ~
" w1 ? p; e" s. j5 I有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇( b- g& ]( D5 W* k) x+ ^2 l
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb2 f( s3 L$ N5 g" X& s8 [
" W, |$ N' C0 N$ d6 E+ `tvb now,tvbnow,bttvb有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。2 t3 r. a3 A& | X( q( ^ X
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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《故事４》秀才買材tvb now,tvbnow,bttvb1 ~- i8 m+ B( |3 u7 X* t) ]5 U/ Y
3 s- @3 i. _0 Q8 I8 a" U有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.76- d( E, b* s* X* `8 D- d
, X4 ]2 |& B) ]! STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」2 a& f9 t9 L% Y: U2 ~4 o M
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 h7 J3 z+ K) p" @7 {
& u' y0 |; K0 Q) [0 n2 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
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, T; ^: L4 u" GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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