在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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7 p3 G1 K9 [" H; b* C5 Rtvb now,tvbnow,bttvb付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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+ E8 F2 a4 x, X5 C4 S" u" y友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。" m) ~8 O9 J" k- }2 N
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」' f5 Q, g* F k& Y+ y& `
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朋友回答：「沒有」: g% P: r) u' f+ ^( J5 B5 x
% i: `0 [; w- {( k「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. W0 m3 e: @$ i; ]$ Y1 F- G
1 @6 I/ [# L- x9 O/ V) d& X; Z5.39.217.76或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
' I* g- H( r* i$ N c, \9 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& }. z+ S' V* t5 N( y" r5.39.217.76朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」' c* g7 m, `. A7 Z: \
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 h& }2 C( i% z6 N
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。公仔箱論壇( |" H/ j" S+ N" m7 z2 h
3 }9 ]" p2 D8 Ltvb now,tvbnow,bttvb所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」tvb now,tvbnow,bttvb# G+ d9 t0 z7 m2 z
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
- W. U0 f5 w/ Z' NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% a, n* Y- }7 {tvb now,tvbnow,bttvb相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。公仔箱論壇7 [/ R4 N- a3 o% F K
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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, R! f% l9 M, e4 N6 y各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。/ r3 n* R9 n) X2 I2 x3 t; E# Q6 {6 G+ n
5 J4 b F( F1 _2 Y w. i8 I5.39.217.76但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....tvb now,tvbnow,bttvb7 L3 z) x, I" q4 V0 l
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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0 ~( S0 e3 ]% b, ?& Ctvb now,tvbnow,bttvb記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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