曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：公仔箱論壇7 j8 P2 p$ u8 L! i6 u* o3 r
& e8 y G: w3 ~& s# C C) _( s" a) Qtvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。公仔箱論壇- f( P8 t3 W8 t7 C @/ ~
& o0 q5 }1 ?& X1 f9 g5.39.217.76李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。
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5 s; F' v$ g# T f% u$ |" ~: d$ b5.39.217.76李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
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) F& e) q1 J$ p3 D9 y6 N對這個故事，李先生自己的解釋是：
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每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
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第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。tvb now,tvbnow,bttvb& y" X$ f4 V0 a$ [, p; Y# _
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一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。公仔箱論壇# G$ D1 u% c- }% }
6 N& j7 h5 F* T ^% B9 J, _7 G+ q1 x, dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
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李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
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3 H4 T+ r/ H/ s, o) Y8 r2 z李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」
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我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 u! x* F5 r; ?
8 @( R- A% y: y2 p6 w公仔箱論壇「為人厚道，處世精明。」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。+ k$ T. O- ?) S( S( a/ E$ h
9 e5 t9 o1 E0 \% j. p5 J \5 q鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。tvb now,tvbnow,bttvb, C/ y8 R+ x5 ]+ c0 j s
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但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
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而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
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在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。公仔箱論壇( Q' F% Z" V3 B
0 E+ d; q: V0 o. \ O$ jtvb now,tvbnow,bttvb但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。公仔箱論壇0 v! q3 D- A) y* R& H6 R
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因為人心如水，水能載舟，水亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
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「為人厚道，處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。5.39.217.766 u3 N( S1 {) C' E8 T {* D, u
3 F, \9 c* q3 b" L% ], z6 [5.39.217.76處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。4 q/ @4 x/ K9 R* Q
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所以處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的。 |
發表於 2025-9-16 01:55 PM
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