在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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( L% H* c$ @8 x$ Q% A3 m, Z2 q: Utvb now,tvbnow,bttvb付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
- p5 [0 a# M- x$ {. D6 O) m+ tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 E9 q9 T( _8 ?3 ?友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# d: `) [6 N2 f% J2 H
5 |. H7 v2 H# r, X0 v8 L/ L公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」9 V, o/ T0 G' h
4 A+ c4 m. w- o' q2 J0 I「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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5 O( O* `5 q8 l# n4 H2 `5.39.217.76朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」, M0 v3 B3 v M; I# R; ]9 N; D
' @; M% E. R1 E9 V% Z. O0 Q9 s剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。公仔箱論壇1 F0 p" v# K& E6 ?( [
" @: V" e5 |: T$ t5.39.217.76最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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1 Y+ b. k K9 _- C2 k R& @: htvb now,tvbnow,bttvb所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----tvb now,tvbnow,bttvb) `; ?8 N, S$ K9 _
* s9 r) d, m' b9 k, MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每人限拿一袋(洗好切好的)。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) z& z! ^; Y, k7 s: X8 L: b- W
9 X2 c \* R0 k: K$ E+ w! ^0 A9 w7 u連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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# ?. V6 u: r$ {. g" o$ G! e2 o公仔箱論壇一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。2 h8 D* k4 Y, x! |, s+ g) j1 {4 ]$ F9 j
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。5.39.217.76+ M! R b# r" j9 P N
4 Z0 v3 b9 T# Y/ D* o) r1 R公仔箱論壇不但降低生產力，工作也被動，不愉快。5.39.217.76$ N* U6 U+ x5 X* J
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。% M Y. K' d' k6 O
& X9 f) ^$ s9 w5 p; J' D# C公仔箱論壇但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。公仔箱論壇, M' f7 b |4 c: M
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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