一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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/ S) o: }! v: e s) I0 P+ N公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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/ [7 S) H+ }- k$ Z' Z5.39.217.76當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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4 }) |4 L" d! h( x- y ^, M) A兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.765 r5 R. t7 u8 x9 r K6 J9 Q
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 \* \2 p% E( z+ v4 T
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.760 L0 T7 F5 O6 e: K7 O* R9 v* @
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: D2 e% w+ K4 I6 o" B: d. B& b
) J) E5 W, Q& B! H ^5.39.217.76隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」: V& X; i& E- N1 B
, \5 w4 ~; I2 N槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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% p) A& T' Z8 N) M8 }) s公仔箱論壇過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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" s* J: [4 \: s/ H- c4 W5.39.217.76當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」& e9 {$ E$ B/ i& P3 r6 {
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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8 s' B b# V H$ n一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。公仔箱論壇- Y$ ^ [, G- m1 m* d
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇) w$ q6 H5 E9 T" a6 a0 o& a
6 T* ?5 u+ E1 n0 Y/ r3 s4 s7 F公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。- s2 _1 }: o/ N# s& _ X
% u4 U. P" B: n! B2 M8 I" D6 z I5.39.217.76經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。公仔箱論壇& B' U1 P$ b6 C* v4 k
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。+ E. B8 P8 A' C
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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; {" X* g8 `% r6 D公仔箱論壇你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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