開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。公仔箱論壇: @7 j( [- L- L. v
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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& U& P7 C! l/ K4 |$ n' Etvb now,tvbnow,bttvb教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。3 S+ e: ^7 n( ?+ t, E
1 Q2 N4 [4 p: K7 _' l; l6 l5.39.217.76年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb# Z7 ], L k. X# L2 F3 B+ z
, j b7 J: f: n5.39.217.76「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」& {) a2 a% W4 \# z+ V3 N3 h
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。: ?4 d4 w9 C7 _6 p9 p; a
. \4 `0 W$ W" s- N3 d在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：& N, D3 H: l5 C6 F& P4 y$ p- O3 J2 \
5 f! ^2 \; A6 g% M; x. z少 (不）多（是）) \! ~4 {4 d2 K! T/ w6 i5 t
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。: k5 O* _4 y! ~; L6 @6 q0 e
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:5.39.217.76. `' z9 N q! t9 o1 j
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少（說）多（聽）
/ A! |+ F, y K3 t& d- g. ?: E! V也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧6 g5 K/ |- j h C/ X
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& \8 ]" i- ~1 @) j' x# k% A" r, h
" `$ | z* b$ B6 _! i& YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（我）多（你）
- q. Y( P$ ]1 X) a7 qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
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/ _, T8 g G7 H! z公仔箱論壇成為高階主管時，我練習的第四件事是：
! {0 F4 |0 H3 W3 i/ P公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Q l3 [5 @8 T3 ~) j. }9 S6 ?' S
少（舊）多（新）
+ s0 ^7 A) b5 N" X; X7 i: ^; etvb now,tvbnow,bttvb也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
; t5 g2 B# m" y( yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
$ a/ `1 w4 v1 \5 Q4 Otvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：公仔箱論壇5 Q L! X, G. V( j7 C- \' j7 b
2 O7 O. g! N( m) i5 x4 F6 qtvb now,tvbnow,bttvb少（會）多（讀）! B, c: ~/ n5 o7 p* _& v1 ?
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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K0 L- V( [0 y" M老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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