一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。 w! @0 n4 e5 x5 Q5 g) @$ A' r/ e
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇4 \0 X7 y0 D7 G1 D$ n
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb' [7 D: x: l! h4 }2 x. w
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」4 d I1 Z! @+ h$ d
. }. l6 O( ^ ]. K公仔箱論壇乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。公仔箱論壇) g- P4 H8 |! B
. z6 b8 H2 D: O$ K& J" G6 h公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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4 s5 @2 S% ^$ M( D1 N: ~tvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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+ B" E8 r3 t, B2 Z" x5.39.217.76隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
) J( w$ X" v/ }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.763 K* A6 z6 K/ t
槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。tvb now,tvbnow,bttvb/ I& F9 ~0 D6 F
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」 ^& x) s2 W5 ]4 P
9 E& b# _, S7 R9 d公仔箱論壇而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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3 C% N; ^; k x' R% w公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。- l4 M+ `* q+ F L3 U% N) C o
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 u6 u2 Q4 }& }( S g, _
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。, T. s8 Y3 n+ N: K. F6 h1 ?) Y6 t$ q2 X
$ E' K' m" e! i/ o% N+ p" k經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
9 q; k9 z5 S x; k q5 l公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. l8 Y! K& f+ i6 T) a: {$ u( b
如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ L% G: V: m i3 L: h- J" l
5 J" e" x% d8 D/ d" Y% w5 J故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。7 l3 C6 V3 E* ?6 g
) j: w1 q; y: `/ O7 j所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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