如果有人想喚起「反曾」情緒,「副局長」、「政治助理」、「13萬」等「集體回憶」,大概仍是很有效的口號。去年中擴大的政治委任制度,成了曾蔭權民望由盛入衰的轉捩點;這批副局長和政治助理的表現,也成為各界攻擊政府施政表現及政治委任制度的主要口實。
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翻看政府去年發表的《進一步發展政治委任制度報告書》,擴大政治委任制的其中一個重要理據,是改善政治任命官員與公務員之間的分工,同時有助加強行政立法關係:由局長、副局長及政治助理組成的政治團隊,肩負出席公眾會議及向立法會解釋政策等政治工作,令資深公務員可以專注於政策分析及研究。事隔一年,社會是時候檢視擴大政治委任制的實質成效如何。除了聽取政情中人的意見和感受外,一套量化的數據整理和分析,對公眾評價政治委任制的優劣,亦有參考作用。
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民間智庫新力量網絡剛發表2008/09年度的《香港特區立法會議決分析報告》,蒐集政治任命官員(局長、副局長和政治助理),以及負責議會工作、並與政治委任官員有較多合作機會的政策局各級秘書長與部門首長,於07/08年度(政治委任制擴大前)和08/09年度(政治委任制擴大後)出席立法會會議的次數及於會議的發言次數,從而評估公務員的議會工作,會否因為增設副局長和政治助理而出現改變。
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政治官員與公僕 漸見分工
+ f8 x* I' o* Y; P/ H1 U# H V1 R從附表可見,政治委任制擴大後,公務員出席立法會會議的次數雖然仍有增加,但發言次數則明顯下跌:公務員於08/09年度的發言總數,較07/08年度下降43.22%,各級公務員的跌幅亦頗為明顯。從數字上看,自從副局長「面世」後,公務員於立法會為政府政策「解畫」的工作應有所減少;而公務員參與會議的次數增加,則可見他們對政治任命官員的議會工作發揮了積極的支援作用。由此可見,政治委任官員與公務員隊伍,於處理議會工作上漸見分工:前者主力「解畫」、並由後者支援。5.39.217.76+ v8 Z; d; x4 q3 o
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此外,局長的發言次數於政治委任制擴大後下跌6.22%,但同期政治任命官員的發言總數卻上升18.14%;而副局長於08/09年度的發言次數,亦佔政治任命官員發言總數的20.62%。由此可見,在政治任命官員於議會的「解畫」工作上,副局長亦能為局長分擔部分壓力。tvb now,tvbnow,bttvb- T) u* h' Q; m' Q' J! p
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另一方面,政治助理出席會議及發言次數寥寥可數。這大抵反映他們主要負責參與游說、政治聯繫及草擬文件等「幕後工作」,其工作因而未有反映在公開的會議紀錄及資料中。 D* \# |9 o/ ?8 H+ y7 l/ a* X
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# K2 j M4 w: ~ ]; |3 H& @3 Z公仔箱論壇重返官僚治港 非出路
3 x2 S3 e) c4 w4 s公仔箱論壇誠然統計數字不一定代表一切,但某程度上亦足見政治委任制的擴大,並非如坊間所指的一無是處。當然,面對各種批評,政治委任制有必要繼續改進,讓管治團隊的組成更能海納不同陣營和階層的人才、並進一步理順各級政治任命官員與公務員之間的分工和協調。不過,如果把公務員壓力日大、施政日益變得充滿變數等一切管治問題,藉民間對副局長及政治助理的負面情緒,全歸咎於政治委任制的存在,則無疑並非對症下藥之策。畢竟,「拉倒」政治委任制度、重返改革前的官僚治港,並不符合公民社會日益發展、政策持份者日多、民眾要求日高的社會趨勢。
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6 N5 b k7 k) p! l5 ^3 j5.39.217.76全文:http://www.synergynet.org.hk
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