【郭台銘語錄】公仔箱論壇0 V* H% m- @) Q7 e4 ?
◎用人哲學tvb now,tvbnow,bttvb' M1 i1 M6 z! ~ Y' a7 a7 s
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。9 k* b9 n3 m& T& c, _
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
; _" |9 ^" [7 u# t* y5 Y& S4 t◎政府沒效率
% z7 y B$ |! F1 H1 y民間才有效率TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Z0 O6 \* `- @# I5 q' M$ H* d
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: O: V3 q. ^9 U! @- d. s* ^
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
" G- v% Q8 p8 e! ~& d公仔箱論壇郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。( G9 w: e4 W7 w$ a8 A! {# Q2 G
◎鴿子的啟示
5 ^9 d0 K. t8 P. d) Itvb now,tvbnow,bttvb郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。5.39.217.763 Z V6 k E& a2 Z. E* ^) n
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb* c# z! w" D5 u9 f' m1 }! t* b
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
* x# M" g" f0 k- H5 a◎郭排長
6 F) a, z; z$ z3 R( d' r4 W4 QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
2 O, @% ]& [0 X% ^ f. p8 q* }5.39.217.76◎索命連環call
# {5 J% g# c8 @/ _- p! v `tvb now,tvbnow,bttvb對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B5.39.217.76- N8 m# V6 B% a
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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