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[美洲] 美老牌新聞集團申破產  30報續營運未提裁員

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麥克拉奇報業集團深陷財困,近期連為《薩克拉門托蜜蜂報》等旗下報章員工供退休金也沒有錢。美聯社
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3 A2 B1 m% C+ B( }6 p3 n美國報業又逢寒冬,屹立163年的地方新聞集團麥克拉奇(McClatchy)不堪多年負債重壓、讀者和廣告收入銳減,前日申請破產保護;旗下30份報章暫繼續營運,未提裁員,以待債務重組。公仔箱論壇; ?0 R% a# ^/ R; }$ u

. H/ E! s, n% d3 q& U. n+ H& |& r麥克拉奇前日向美國破產法院申請破產保護,若如期於數月內獲批,同名家族守了逾百年的集團控制權,將會歸最大債權人、持有20%集團股份的對沖基金「查塔姆資產管理」(Chatham Asset Management),目前達7億美元(54.37億港元)負債亦會撇賬六成;集團同時會從紐約證券交易所中除牌。
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稱維護編採獨立保職位
" a/ S2 ?$ y9 y8 A另外,集團至去年累計積欠員工退休基金供款逾5.3億美元(42億港元),集團正跟退休金聯邦擔保人「退休金擔保公司」商議列為受託人,以保障全體員工應得的福利。集團另借得5,000萬美元(3.9億港元)資金,以維持此期間旗下《邁阿密先驅報》、《堪薩斯市星報》等30份地方報章的運作。集團公佈未提裁員計劃,並向員工保證「時時尋求機會改善營運效率」,申請破產保護「目的不是為減省成本」。
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1 L: B( c% K$ Q! |% t' A2 b/ rtvb now,tvbnow,bttvb集團行政總裁福曼在新聞稿稱:「當面對業內挑戰,本地傳媒和社區同受影響:撕裂惡化,民間連結減弱,當地政府借貸成本亦會上升。我們正從速及集中火力,以利股東和社群。」麥克拉奇家族第六代集團主席凱文強調公司營運體系仍然強健,查塔姆亦發聲明說「承諾維護編採獨立及力保報館職位」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# X+ l5 X1 ~  B

9 A. O* U3 N* y! T6 J9 ytvb now,tvbnow,bttvb麥克拉奇集團走過全盛的1990年代後,各報銷量就一直下滑。集團有轉型迎合網絡年代,法院文件顯示它過去一年電子版訂戶逾20萬,比前一年升45%,帶來40%整體收益;不過去年11月大幅降低資產值後,集團淨虧損仍達3.05億美元(23.7億港元),預計去年整體收益連續六年下跌,較2018年少12.1%。tvb now,tvbnow,bttvb4 y$ i  l: l) v, C6 }4 G% a- Z
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( ^7 Q  a5 W; k7 l1 btvb now,tvbnow,bttvb麥克拉奇家族控制集團逾160年,其中創辦人幼女埃莉諾(右)在1936至78年掌舵。
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5 z# n# I; }- f5 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb' q( [+ t; _/ j1 d  y) T
轉型收益難追衰落速度
" B: U: L2 F" W2 W* S$ F! j6 H0 H2 M公仔箱論壇媒體業務分析師埃德蒙茲指,麥克拉奇的下場「敲響地方媒體警鐘」,電子平台等新收入增長不及舊模式衰落速度快。北卡州大學新聞和電子媒體經濟系的阿伯內西直表示:「人們以為只要轉型電子化便可;但2015年美國市場電子廣告收益Google和facebook便佔75%,餘下25%不足以維持麥克拉奇多間報館運作。」富豪畢菲特亦唱淡紙媒,兩周前放風欲出售旗下巴郡投資公司持有的31份日報和49份周刊連網站。
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「細魚食大魚」負巨債致衰敗公仔箱論壇; U5 h: [- d) ^4 o  b

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/ _; @1 r. d9 }tvb now,tvbnow,bttvb為收購奈特里德報業集團承擔巨債,成麥克拉奇破產禍根。
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8 g0 B+ u: C. ]& f9 ~公仔箱論壇總部位於加州薩克拉門托的麥克拉奇集團,1857年在淘金熱潮後由一份四頁地方報做起,1990年代全盛時期後銷量雖下滑,但至2004年尾都連續20年見增長,股價連續10年是業內第一。
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; k* t, B! k$ {" O, Z' j2 mtvb now,tvbnow,bttvb惟集團其後做出兩項致命決定,其一是在2006年「細魚食大魚」以45億美元(350億港元)高價收購全國第二大報業集團奈特里德(Knight-Ridder),想挾着後者包括《邁阿密先驅報》在內多份普立茲得獎報章之名,由地方報升級成全國報業集團;不巧網路資訊興起,報業衰退更甚,投資失利致負債和財困更巨。tvb now,tvbnow,bttvb9 k. K2 I7 n5 Q$ o: v: b* W6 s9 _
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未能發展海外讀者群
3 T. R$ v. M# w8 I+ U( H# K另一個敗因是沒有善用當時是網絡新聞龍頭的奈特里德資源,擴張網上版圖,拒收網絡新聞員工。到集團想在網上急起直追,又放錯市場焦點,2015年關閉海外辦公室,集中做地方新聞和政情,讀者群未能隨網絡擴展。時任華盛頓分部總編阿舍說,《華盛頓郵報》和《約紐時報》擴大美國和國際新聞人手後,吸引了境外讀者瀏覽,利潤亦隨之增加:「麥克拉奇有30份報紙的海內外辦公室,其中華府辦公室更贏過普立茲。他們發展本可跟《華郵》和《紐時》一樣,但沒有這樣做,集中做地方新聞,導致衰敗。」  J! s0 u+ c. x: V5 x4 d% ]
美國《華盛頓郵報》
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