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發表於 2008-6-30 02:27 PM
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告訴自己 , 自己該值多少錢
為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?
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一、人力資源管理
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一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情. _) L' f( w' n/ h' n) k }( Q d2 ?
景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」
2 x& ?4 t$ _ ]( D/ N獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻
3 o% m' }7 A% Q, t$ \ X% V公仔箱論壇是為了性命而跑呀！」- j' b6 `. [4 g( d) P! S2 Y% `1 \
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二、目標
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這話被獵人聽到了，獵人想："獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好公仔箱論壇% Q% h( O h }/ _4 r
法子。"公仔箱論壇0 [* S) w0 U( s0 l
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，
% R9 \ m7 R; ^# Q5 _" Q捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意5.39.217.76; o; c' N% @$ E% w; w% b
看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, w7 n* I3 o2 [/ V/ G
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就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔
l3 Z' F+ u% i8 Y, _" C, r子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門，專5.39.217.764 ~6 a& v" `6 X6 a5 n
門去捉小兔子。
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( V2 l. b( k; w* K+ a0 S' m7 {慢慢的，大家都發現了這個竅門。
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獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」
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獵狗們說：「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」2 `0 Y; U( s" y% l& S
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三、動力
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獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段
. u- i0 L0 `9 z: C+ m6 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的5.39.217.76% L, Y' W u. A3 h: q+ b5 {% c
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。5.39.217.76/ T' K& g$ [! P5 \& H9 |' }* v
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但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，5.39.217.76! T. S9 [6 C- b
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。& S6 Y) c* k) N, M- |0 [
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獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，公仔箱論壇6 j1 r; v' d# L" f9 h
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
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四、長期的骨頭$ U6 H! B' R& H
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獵人做了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果
$ S- X6 H3 k+ }/ w4 A# s公仔箱論壇捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨
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獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵5.39.217.764 J! |7 \, k- [0 k. K
狗達到了獵人規定的數量。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% a0 E& T+ f/ S, i# t1 F: ~
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這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠
0 q2 A$ S1 Q! t超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能，給自己捉兔子呢？？」
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8 X6 u/ ^* h" F6 v2 `tvb now,tvbnow,bttvb於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了..............
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其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?5.39.217.76% D2 l* ` ]* s
* ?& r m! ]! a+ E. D公仔箱論壇在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時，才開始重新思考許多的價值和意
2 Y2 f, D# K* a% _2 a: }公仔箱論壇義，就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Y/ s, F& s% O/ m2 D
的禮遇中，等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障甚至信心，常常
' ?$ ]' T0 z- D- S1 s5.39.217.76都已受到嚴重的考驗，員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運，公司
8 a( h. f a6 {, e3 T9 j( L; K" A5.39.217.76成長得看市場。1 w- M7 d4 |' `# h: Y, W6 X, ^
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但是，誰能掌握市場?* y+ [! I( m: M& b- B' r3 ]
4 @! y: E7 x# v0 o- ?; y4 \想的遠，才走的遠。
1 D: `* y: R# o/ f" K& e5 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) ~: M$ x" f# a5 u; Z$ ^( C) L C+ H記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是，"他從沒有讓別人，把自
4 a4 l; l% H+ Ztvb now,tvbnow,bttvb己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷，自己一小時該值多少錢，一天值多少TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: r# j1 M3 q( `! _& f, m8 \. d
錢，一個月值多少錢。他告訴自己，自己該值多少。 |
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