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[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意

[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意
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美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次:
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‧可以打電話就不用寫信。公仔箱論壇, C& |8 k% ]' [  {3 T
‧可以當面講清楚就不要打電話。
) q9 {8 K' y* f. u! F* ?- s, u5.39.217.76‧可以微笑就不必講話。1 I3 L  q' T9 t/ f3 b  U% a, o
‧可以眨眼就不必微笑。
! S: O, W& N+ M" ?" k5.39.217.76‧可以點頭連眨眼都不用眨了。tvb now,tvbnow,bttvb/ ~( o- v, |& }3 @  J7 v' f7 V: `
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他把溝通的境界一層一層說得清楚極了,溝通的最高境界是點點頭,心有靈犀,一點就通。到了這種境界,繁文縟節都一概省略,虛情假意也煙消雲散。溝通(communication)在拉丁文中原涵「共享」(Share)之義,若彼此無法同享,就不是溝通的真諦。職場上,我們常常遇到:「這個人怎麼這麼難溝通?」其實,「難溝通」還算好的,有的是根本不讓你溝通,讓你莫可奈何,傷透腦筋。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: o) h( c( V; ~0 l  }! G

, ?- `0 k. g: @' r* D, U! M公仔箱論壇一個人關閉了溝通之門,另一人別出心裁,來點創意。
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- e: h- `2 G6 O5 I- k關閉了溝通之門(我們在職場常常不經意這麼做,或是看到同事刻意這麼做)。這種人大概是想:「人越是相信別人可以改變自己的想法,改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。
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為什麼封閉了溝通之門?有幾種可能:一是因為覺得自己意見最好,不用再溝通。二是認為自己一定要做到,溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上:方法用錯了。7 Z9 M; p% l3 v7 ?  ?+ e! Q

- l: s* ?) \0 D. M: |: F4 dtvb now,tvbnow,bttvb有時要聰明,不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理,我只好別出心裁,來點創意。5.39.217.76/ ^9 E% q6 Q2 _- \6 G8 S" }  K

, o/ y1 K% U% e結果是:創意贏了。總的來說,掌握職場溝通的藝術,原則有五:tvb now,tvbnow,bttvb: b& i0 w( T0 |  }2 K
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第一,專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重,對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。
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8 h& P3 O1 S: s; Y8 C' U公仔箱論壇第二,不要一直打斷他人的談話。你能理解別人,並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情,更是神之常情。
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第三,如果對方說錯話,不要當場指正。等他說完,再提出你的想法;很可能他對,你錯;他沒機會表達清楚,你有潛力誤解別人。
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第四,如果自己說錯話,立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單,確有撫慰人心的力量:「對不起。」心存善意,釋出善意,你不會後悔的。5.39.217.76$ y$ h7 }- X8 k2 A# t5 {
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第五,不要表現出優越感。認為別人不如你,這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊,尤其在職場。
. k, G) q* F/ e& F* U/ p( V王爾德說:「當別人同意我的話時,我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足,就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通,關於職場爭執,無論你站在爭論的哪一邊,你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好,辯論吧。可是,辯論又怎樣?辯贏只是代表你有理,但職場上有理不表示一定你贏。/ @+ V6 y9 C" D. r% _7 u

) z  }: X# C9 Q# h/ V' z( w# ]  z# |1 I很妙吧?5.39.217.76  ?1 J4 N' j  }, Z$ o" v9 q6 |
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