一個會為勞工落淚的勞委會主委
， 描述： 【聯合報╱社論】
五一勞動節，勞工團體示威遊行，勞委會主委王如玄借指揮車欲與群眾對話，台下鼓譟，結果硬生生當場被噓下了台。5.39.217.76& j! |" N9 h( p, C5 X
" e2 }) t' S- d: D8 N, A公仔箱論壇赴立法院備詢，王如玄被問及當日心境，她說：「我盡了所有努力，希望勞工朋友在這波金融海嘯中不要那麼辛苦……但現實中，失業率是五‧八一％，六十三萬勞工失業，我真的無言以對……。」
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說著說著，王如玄突然哽咽不成聲。經幾名立委又問，王如玄竟致啜泣流淚。侯彩鳳立委打圓場說：「是我講得太好，讓妳太感動了？」並一直勸慰；「不要再哭了！」王如玄解嘲說：「我流鼻水啦！」4 y; D0 \% R7 X4 f. a# `1 R
4 A" J7 |8 J- Q5 D( E) Ctvb now,tvbnow,bttvb政治屠場立法院罕見如此真情流露的場景。王如玄哭得真情流露，幾名勸慰的立委也真情流露。第一個提問而把王如玄弄哭的立委林鴻池說，「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」；當日議場主席廖國棟還要在場立委為王如玄鼓掌。
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/ q3 I4 p* Q# Q2 y公仔箱論壇在經濟風暴中主持勞工政務，當然不是容易的事。王如玄可能沒有做到，也可能沒有做好；但是，若能留下「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」的風評，連立委也會不吝給她掌聲。立委不會輕易被政治人物的眼淚欺矇，王如玄能獲得立委們的真情勸慰，應是她確具「有目共睹」且「非常用心」的表現。公仔箱論壇 g8 A3 H! K! T5 i4 l
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王如玄流淚，與她過去是社運工作者的背景有關。她在答詢時說：「我以前是走街頭抗議政府的，當時我可能是站在車上的總指揮；如今角色易位，我變成了被抗議的人，我非常努力，盡了一切努力去處理這些問題……。」話沒說完，她哭了。
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; R1 x$ v1 h% [馬英九用王如玄任勞委會主委，猶如他當年用工運出身的鄭村棋任北市勞工局長。王如玄成為一個受到注目的勞委會主委，與她走街頭的社運背景當然有關。她的思維、認知與情感，比較接近同樣是走街頭的勞工及弱勢團體。她的政務表現雖然未必能教勞工滿意，但她「無言以對」的自責，與「非常努力」的自課，卻有相當的感動力與說服力。只要她的眼淚是真的，她的心就是真的。只要真心，就有了對話的空間，也有了共同解決難題的基礎。5.39.217.768 T, S" g3 h6 K V6 H2 c
$ q5 V/ K9 f5 h4 w+ c: O勞工問題一直沒有建立一套社會互信與共識，主要是因欠缺「心對心」的溝通。以國民黨言，自勞保、勞動基準法、最低工資、全民健保，至今日的鬆綁罷工權、勞工權益基金、育嬰假等，其實主要的勞工基礎政策皆出自國民黨主政之下；但勞工對國民黨卻未必有好感，其中欠缺的正是「心對心的溝通」。另以民進黨言，雖在勞工基礎政策上並無重大作為，而是以老人年金、老農津貼等選舉題材為擅長，但民進黨一向在個案操作及政治語言上，對勞工階層頗有說服力及感染力；然而，這種政治權謀意味濃重的工運操作，畢竟使得勞工階層與民進黨的互信關係亦漸疏離，其原因也是「心對心的溝通」已經變質。
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9 A; D7 @9 ~; M/ J& T& Stvb now,tvbnow,bttvb國民黨不能把勞工只視為「政策」上的「問題」；因為解決「問題」與建立「心對心的溝通」是兩回事。民進黨則不宜把勞工視為「政治」上的「籌碼」；「心對心的溝通」要靠真誠，而不是靠權謀利用。: N/ i p! k0 A1 _: h+ U9 M
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現在，有了一個會為勞工落淚的勞委會主委。雖然流淚也不能解決問題，但流淚也許可以看出主事者的那顆心。眼淚若是真的，心也就是真的。為勞工政務努力，還有什麼比真心更重要的嗎？" y8 \& T, Z4 a9 T# p. f
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社論經常批評官員，今天我們願為王如玄打氣，也期待內閣能給她更多的資源與支持！ |
發表於 2009-5-12 01:44 AM
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