【郭台銘語錄】
% s, ]( X: v$ s% b7 B4 r* h5.39.217.76◎用人哲學, \' @5 ?: D5 i% Q
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
7 _9 L; B9 O. a2 e+ Q# M「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
- n, q2 K; {" a' K% J◎政府沒效率/ {* r* Q7 f6 T: L8 J
民間才有效率 A3 ^3 s! w* ?9 B8 _& O; Z
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？tvb now,tvbnow,bttvb/ @1 j/ T, d0 s( J6 n- T
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
) _4 ?; R% h& h* [& s0 w5.39.217.76郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。1 r; D* M, R. g8 _+ e5 u( p
◎鴿子的啟示5.39.217.769 |3 K8 ]3 {7 T! D$ T6 @4 \
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。# _3 g6 d: D! j, L \, h$ l
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb& I! M" \$ W) M" A/ W: [1 R# i
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( `7 n' ]5 _* h% g$ P$ c" P
◎郭排長. \+ a5 M/ O( j3 j2 v! X
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
- z. n" C# q# \* ^$ C公仔箱論壇◎索命連環call
( W! @9 S; j/ T0 j) [3 t4 z/ ]; ytvb now,tvbnow,bttvb對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B公仔箱論壇, R% Y" ?3 R. R! e
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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