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自我學習的三面鏡

唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;tvb now,tvbnow,bttvb/ X- h1 e8 K3 H* n$ d1 V4 ~
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: V! P' m  J2 _0 u  u
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,! j( u& |; G! G; N  f: u+ `! R
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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1 N+ r; N8 f5 t. c, A$ }" s1 j* {: TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。公仔箱論壇* U1 y& I, _  q' l5 x
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 V6 I+ X- h9 z% q
個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。# a) O3 }9 y9 t4 U: V6 B4 o2 e

2 S' ?, |, c5 e7 C% gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、望遠鏡
( J2 O8 {" Q$ N* q可以幫助我們看得遠,這有三個意義。
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2 j* y/ i2 l9 H- p& E8 a一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,tvb now,tvbnow,bttvb( F6 t8 I$ E/ Y0 g0 Y
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。
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" O- W6 P: B  V/ {3 m$ o3 D公仔箱論壇看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
/ y7 }  x+ S. I' I5.39.217.76五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
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# i8 f. J2 V" \+ OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。tvb now,tvbnow,bttvb  b" a+ x+ U  z! I' b. d
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二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 I+ ~! ]2 i3 b& |
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。5.39.217.76& N. z- e# ~9 Y7 q( Z
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一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。6 F9 T3 W+ s: H8 T& B
例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。公仔箱論壇  ?$ i2 l4 Z7 v$ G
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另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。/ m6 @- D$ U/ F
組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。
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# v" n& u& y! k: z4 p( v# s1 C8 x' yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,tvb now,tvbnow,bttvb8 s- P4 s1 r5 d5 H
瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。tvb now,tvbnow,bttvb6 w) S( [0 c' M; Y7 N

& b8 R. N0 b; s+ kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 I2 c9 ^7 E6 D7 u# N3 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡公仔箱論壇/ d$ i" l1 Q2 U7 }" N" n+ O
幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
; d8 p$ ~# b" T9 ^, b/ f4 c9 `tvb now,tvbnow,bttvb然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。9 h2 l4 T2 L) T' s
以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。, @3 {  M3 a1 d4 @; ~: ^
如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
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