唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；1 [; i) A( ]' @4 c' X0 z6 ^
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、; B n" ^: }- z9 [5 R
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，5.39.217.76$ @2 z w. I# [
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。% |5 P% G3 R. U1 Q. {' A' l
- c4 ?9 D" b4 s3 a J: m公仔箱論壇最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。tvb now,tvbnow,bttvb( B% L) ]/ l# j, T) j- k
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，/ }% t" \4 F4 T2 |7 x0 {. B
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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8 o* `5 K6 Y5 l8 {1 G! A5.39.217.76一、望遠鏡公仔箱論壇" O. |: S+ I" t7 k" ]+ ]
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 `0 |9 M% R( [+ R
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，tvb now,tvbnow,bttvb$ g1 x1 v+ w' r) e
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇3 }0 S6 o+ K: z7 s+ ^
! q9 n1 p. b( \看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、5.39.217.76$ q+ y# W$ ?; U# b- w3 X
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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8 l" D0 p7 k W; G# M0 r8 B公仔箱論壇二、廣角鏡公仔箱論壇- ?" x8 B% D* w3 C& Q# `" d, I
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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% h3 j/ B$ c( ], h! a2 M公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
: v' N( M* k) n) Y6 v- {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
3 d& J( s2 W2 H/ htvb now,tvbnow,bttvb組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb4 V! j, D1 g$ Y6 e
7 w3 t* L" L$ r" l/ Ptvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇# ?0 f" H, i; p# {* F9 R- e0 V
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。8 y( x, k7 }. c7 P; {
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4 X$ J N. H* `" H- M# b& V( j5.39.217.76三、後視鏡
- y1 G# S1 s. ~3 I, STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
/ M# [7 ]& z0 V8 z9 t! d# v' MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
5 I0 a1 c6 c! L3 d, qtvb now,tvbnow,bttvb以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
- j* \+ a1 L& \! X) jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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