一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。5.39.217.76! x# B6 Y6 p5 V2 p
+ i0 n6 m7 \& ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。5.39.217.760 R% `; u3 h, N7 E9 ]
* D6 n7 K: J4 @0 o6 F+ M$ G5.39.217.76當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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: D3 T6 i. G# Z6 N7 N2 X, m! C兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ K) p. C, ~ Z& H& p8 x1 G* j7 v
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」5.39.217.76 a0 _! W! h9 E7 V# p
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
$ r( T) W( [4 v/ Q& T公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 F" x; Q. @) f" a% Z0 V
兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」tvb now,tvbnow,bttvb% k, P; [# A7 [
: W) {$ `! w5 ?0 q% V n% |公仔箱論壇董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 5.39.217.763 X5 |! I2 G1 a3 z5 ]+ Z" _& i$ l
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5.39.217.76. W5 r" j) R$ m( Y3 Y( [% }
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb) o* W6 v5 U2 _1 f& z. Q
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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8 {: F4 c: U/ p$ J6 p/ R公仔箱論壇而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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1 t7 K! Q. W& j3 d" @當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」& q) R c/ ?8 z/ r
) a0 u& @, s9 T q' n/ }公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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* T. a8 q: K6 M- h2 s候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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' b$ g, y ~9 b由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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0 q0 n X/ e# D- w+ M經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。. N# _# u: x" L4 `' C4 S) H0 ]
F) i0 H' P/ t# l2 q9 n a5.39.217.76故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇8 w7 h1 l! P) ?3 w1 p: j! t
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇 o7 c0 ?7 R& H5 [1 C& c( i
' d' x( {( |. QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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