3 U2 ~- r4 j, {$ A$ D公仔箱論壇我也還記得另一幕:張忠謀剛回國創辦台積電時,有一次採訪他,問了一些與探訪主題無關但敏感的問題,他十分生氣,站起來掉頭離開,我們一時不知如何是好。但沒幾份鐘後,他回來了,除了表示抱歉之外,當天幾乎知無不言、言無不盡,採訪十分順利。這是我見過的另一個大老闆的情緒管理與柔軟度。公仔箱論壇$ D! Y( N' O \# D
& f, ^ u2 `7 d$ S8 T. F3 ~! y5.39.217.76一個主管向我抱怨,某一個客戶有多「機車」,是標準的「澳洲」客人。他告訴我的目的,是準備把這位客戶列為拒絕往來戶,希望我諒解。這個客戶我十分瞭解,也確實十分不講理、脾氣不佳。但是生意還算單純,其實你只要多講幾句好話,摸順了他的毛,生意並不難做。5.39.217.768 F7 I& B0 e# w1 ?7 i# w
1 I V" m2 }9 p( S: V! M) o5.39.217.76我很清楚問題不在這個客戶,因為客戶有講理的嗎?你要做他的生意,當然要摸順人家的脾氣。問題在這個主管也是個槓子頭,十份「正直」,他認為他對,絕對不肯妥協,問題是大多數時候,他所堅持的事,並不是是非對錯的問題,只不過是他個人感覺不好。當然有時也會遇到別人真的有錯,他更暴跳如雷。 8 G+ W6 f5 ~0 J% `9 @( s1 e5.39.217.76+ b1 \7 J+ a! t6 L
這樣的年輕人,我看得太多了,包括我自己在內,都曾經如此「正直不阿」,稜角分明,年輕時。我經常堅持自己的「道理」(其實是感覺),遇到不合自己意的事,絕不妥協,我不懂圓融,甚至認為圓融就是鄉愿、就是沒有原則。一直到遇見許許多多類似黃豆飼料大王以及張忠謀的故事,我慢慢瞭解,收起自己的稜角、收起自己的個性,不要計較小是小非,你會得到人和,會得到幫助。5.39.217.76# f6 g+ W: f. o/ }2 p; h