老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒大塊吃肉

caskets

老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒 大塊吃肉 作者:何飛鵬
' `% n4 C4 C" ~/ j% fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.761 f' K3 b$ w0 O) z' L
經營事業要有理想，問題是理想實現之外，也想「大碗喝酒、大塊吃肉」。如果不能改變惡劣的處境，虧損累累，最後還是會落得眾叛親離的下場。
, M$ \  }# s, B* ]0 x5.39.217.761987年，蔣經國去世前一年，台灣正處在遽變中，開放黨禁、開放報禁，都在這一年發生，而鎖住台灣資金流動的外匯管制，也在那一年的5月宣布解禁，每人每年可匯出500萬美金。商業周刊就在這樣的劇變中創刊，試圖為台灣的新局面，呈現一份新時代的財經新聞周刊。tvb now,tvbnow,bttvb5 C, B; w' }9 w, S1 r3 P; l
2 d8 q$ Q. ?1 O$ _- x- b
公仔箱論壇" A6 y" ], W5 W- J+ Q9 ?6 H- f( V
那時我擔任總編輯，帶領了一群有經驗而且默契極佳的核心編輯，努力的生產內容。其中3位編輯是我在另一本刊物工作時的夥伴，年輕但有熱忱，戰力極佳。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 t: K" O  b' x! Q; k
6 ~  H# B, |  Q7 i. L7 A% x( G% I! o
+ e7 y. b8 c5 g$ ~$ m% C6 I* [5 V
只不過要創辦一本全新的周刊，萬般複雜，我們所擁有的能力，還有許多不足，因此一創刊，我們就陷入長期虧損的無盡煎熬。
- t2 g1 X6 Q3 a- D( ~- |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( k5 O- \3 t# \
tvb now,tvbnow,bttvb! M1 X! e; T6 p# s; Q
這其中，我最痛苦的就是「核心團隊」的陸續求去，三年之內，原有倚為左右手的編輯們，都在報社及其他傳播媒體的挖角下，離開商業周刊，而且每一個人的離職模式都一模一樣。 由於這些人都與我有著「師徒」般的親近關係，因此都不是說走就走的離職，前後皆歷經幾次的糾纏不清。
8 b# M1 f7 j' T( e0 H. u$ BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Z0 p, a  v3 G- L# b( H2 R- h0 p4 j

) E  B! x! a! ^0 _/ T核心戰將陸續求去 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 S1 U8 g! l2 p
公仔箱論壇) r9 T: F* b9 T( Q3 ]2 h1 c

3 o- f. [% X  ^, Z! {" a% e& I「糾纏不清」指的是我這個老闆，通常是他們第一次有好機會要離職時，我訴諸理想：「我們有機會創辦一本全新的商業周刊，現在的困難應是短期的，再熬一下，就會過去！」他們就留下來了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' U# I$ B+ R! z9 Q3 a& N
/ o; |5 Q5 {9 S' H# ~

0 g3 |9 U4 ?' g, W- i: X$ xtvb now,tvbnow,bttvb第二次他們又想離職時，我訴諸情感：我知道公司很辛苦，你們也很為難，可不可以請你繼續幫幫忙！」由於彼此相處融洽，他們對我這個不中用的師父也只好繼續忍耐。$ f* \1 j1 _" H9 |! S* p
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ d6 e1 |. ]- Z: X% ]

) {6 y) `! L8 v但是通常過不了多久，他們的第三次機會很快就發生了，這時候我知道已經留不住了，因為理性、感性說服都已用盡，人家也算仁至義盡，有商有量，我還有什麼話說呢？我只能怪自己無能。9 N$ t0 V7 ]" ]5 ^+ f
3 J+ ?7 r/ a, ?  m( K6 v; W/ G7 z
公仔箱論壇5 }% I$ x6 G7 G; O
但我還是繼續「糾纏不清」：「我知道太為難你們了，你們的成長比公司快很多，商業周刊這個舞台太小了，你們就放心去吧！去大媒體學習勵煉，那一天商業周刊變大了，你們再回來！」他們都在不捨中離去，但也都承諾我未來可能的徵召。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 l2 h4 X, C: v! G! y1 b' q
+ u! B0 B0 X, X: z8 e' B5 E

2 {6 P6 b3 q4 B/ q0 Y) q& ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是我在商業周刊前幾年的慘痛經驗。而每一個人離職，對我都是無情的打擊。可是我不知道我犯了什麼錯，也不知道我該如何改變。2 m& J7 G- F# X, J4 I

5 Z7 L' O0 J2 B' f+ y" e+ A5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb3 H- D( G# t# q/ O( e3 J# j  _
最後一個離職的「核心戰將」說了真話，我終於如雷貫耳、恍然大悟。
+ u* i$ ]6 |# E/ T公仔箱論壇
( N- W  w+ |# j0 n6 L4 F4 i公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb  h  X1 W- G' s. `$ R
大碗喝酒、大塊吃肉
5 N" B2 X9 ?2 y# ^. _+ Ltvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇" Z% M- |* Z. Y( |

5 P! s) S2 E7 |' s0 K$ E5.39.217.76他說：「老大，我知道辦雜誌要有理想，我也知道你有理想，你也是個好人，而我們也不是沒有理想。問題是現實我們也不能不想啊！我們跟著你除了理想實現之外，也想『大碗喝酒、大塊吃肉』，而不是新亭對泣、楚囚相對！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& C% u  ]6 L) e& d# M4 ~

% h. F" H# P( I: }& ~7 k" [" B. T: F, U  w6 @
好一個「大碗喝酒、大塊吃肉」，好一個「新亭對泣、楚囚相對」。我回想當時的狀況，公司虧損累累，一再增資，每天愁雲慘霧，離「新亭對泣」也相去不遠了。我們剛創辦商周時的豪氣，早就消磨殆盡、前路茫茫，我如果不能改變這種惡劣的處境，我把這些前程似錦的小朋友，留在身邊做什麼？我有什麼顏面見他們？
1 `* U, n* ~  _3 s公仔箱論壇5.39.217.763 \  Z6 f6 I- b& i' f3 K) v
5.39.217.76- h; n9 K; p! [, m* t3 ?
我開始檢討我犯了什麼錯，以至於連最核心的子弟兵都要離我而去，「眾叛親離，是謂獨夫」就是我的下場。
3 r1 ^) v: S  f5 B$ P5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb0 O! }( C( s1 S  W

! r1 `% E& w3 N1 c% M- U公仔箱論壇當然最大的原因是：雜誌不受歡迎、公司賠錢。可是這背後的原因呢？是我能力不足、欠缺方法、重視過程、不重視結果、太理想化、不夠現實。簡言之，我的問題是：有想法、沒方法、太浪漫、不務實。
/ k  J( B& N# U- _* T, }
. z) A5 M) L- c# {) E
: B' ?" ]  g  M5 J5 F: Ttvb now,tvbnow,bttvb大徹大悟之後我開始把明天藏起來、把理想藏起來；我只想今天的事，我下決心一定要先讓公司賺錢，因為賺錢是實踐理想的前提，也是走向理想的手段。
: O6 |; v: [) h# I2 x+ \& W公仔箱論壇公仔箱論壇" \! J. d6 {" _+ C& a' {& a1 a
tvb now,tvbnow,bttvb5 _" _, x; Z1 E$ O
賺錢是實踐理想的前提
+ O( @2 J9 [" \, k$ _  nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- H' {( W+ z+ z- T1 t2 }
公仔箱論壇4 n) y7 v& t( K7 f! k
我想起聖經上的故事：摩西做什麼？尋找真神嗎？不！他承諾的是要帶眾人尋找「流奶與蜜」之地！這是多麼務實啊！
+ {9 `9 N: m! Z4 ~! }3 Q" M4 J2 i% U
% z2 Y4 }' T0 X2 x3 i5 u; K
: c. T3 M& x  q, J我又想起闖王李自成的話：「城下之日，子女玉帛與汝分享！」他多麼清楚群眾要的是什麼，他用最簡單，而毫不掩飾的需求，來鼓舞他的徒眾身先士卒。3 S, L( X/ Q% g: P9 U- S% c) `! T
公仔箱論壇6 W4 o( ]2 @/ v3 f+ b% [
公仔箱論壇2 T5 d. z: W! T, n1 u  p
我也想起台灣黑道的邏輯（全世界黑道都如此）：跟著大哥吃香喝辣，就算被抓坐牢，放心，大哥會照顧你全家！
) h; \+ M' W4 r8 v3 I; Y公仔箱論壇7 I& J! r* C# T5 U$ H/ M- ?$ m8 P

  c) S& C' o9 _+ y7 D6 ]8 h5 c+ ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這一切都源自於組織有好結果，賺了錢，才能回饋所有成員，而成員追隨、加入組織（企業）所圖之始，也不過如此！5 E% ?3 z5 D9 B. l9 V9 K
5.39.217.766 e& z& T5 I2 W$ R/ r$ p- K2 p

9 \8 t) W1 A7 }5 d+ t7 l' g. Q公仔箱論壇而當年的我，犯的最大錯誤，就是只知努力做事，不問結果，也不知隨著市場改變做法，把賺錢放在第一位。
! y. \$ R0 a% a, N8 D1 ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 R) Y0 R  O+ x8 A& v* ttvb now,tvbnow,bttvb2 |% u! E& |* q7 Y
這或許是傳媒產業或文化產業很特有的現象。因為傳媒與文化產業在過去，一直沒有被視為「生意」，而是一個文化人的「社會實踐」，不只心中想的不是賺錢，甚至還鄙視賺錢！
* k: l8 O' h+ q, P! ]+ m* aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* V# z  \$ I4 x# X
tvb now,tvbnow,bttvb4 P/ j# N& R* T  q
說來也簡單，我從此在「傳播知識、教化萬方」的想法中，加進了閱讀動機與趣味的糖衣，在生硬的知識中，包裹了趣味與娛樂的糖衣，首先要取悅讀者的口味，才能改變讀者的想法，也才能改變社會的風氣。
6 r) d1 J% f2 J; g; H! F8 F, m
" ?- k, {3 q" ^" V- K  E$ C5 A6 b/ @: l6 P- p4 `( v
主管的第一堂課：以員工肚腸為己任tvb now,tvbnow,bttvb. D# Z  A$ O' e! o4 t4 @9 Z9 J
5.39.217.76' ^6 s7 W- @1 v9 ?8 `
7 @) ^& ?% m1 j+ O1 |8 K3 t9 I
「填飽肚腸，再談理想」，是每一個企業經營者的第一課，尤其你是領導人，想的不只是自己的肚腸，更要想的是所有團隊成員的肚腸。或許你可以自律甚儉，但絕不可以要求組織成員勒緊褲帶，短期或許可以，但長期絕對不行。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, T# M: k) A0 C/ c" W+ {+ B! B

% K6 r' V' s$ `- {- b2 J
0 n; o# V. M1 _$ a3 p公仔箱論壇張忠謀受人尊敬，王永慶是經營之神，不都因為他能讓員工「大碗喝酒、大塊吃肉」？不過如果有主管認為這是老闆的責任，就大錯特錯！
- R, [( G, o+ O7 K  _% f. h6 h) p3 G; M# S3 R0 s' W7 k: T
, U7 u1 c4 L, |' E5 Y1 w
主管雖然不負企業經營的最後成效責任，也無法決定員工所有的所得，但也要為組織（單位）的成果負責，而成果最終也會決定員工實際的物質收入。tvb now,tvbnow,bttvb8 s, M% S. I4 _" e3 G
5.39.217.76  m, q2 W: j. Y# b

; z- O- J& J6 o7 D" h公仔箱論壇如果你的公司是賺錢的公司，那中級主管的責任是把自己的團隊，變成好公司中的明星團隊，享受最大的光彩與待遇；如果你的公司狀況不佳，中級主管的責任則是用自己的能力，讓團隊變成公司中流砥柱，至少擁有過得去的待遇。5.39.217.764 Z# c  A$ ~+ M# J; W& W: w6 G; o& q6 {( M
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 j. G# j8 V4 q# [8 X$ M
1 C0 S; q( `* H0 B, O. b" f
如果中級主管的想法、做法不是如此，那你仍然不是好主管，也不值得員工信賴與追隨。不幸的是，大多數的中級主管，只是享受做主管的權力，但並不以員工的肚腸為己任，而把責任推給老闆，不知道可以靠著自己的努力，稍微改變員工的物質情境。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. o+ b- X; O5 h

' w+ ?6 O" }; O5 d7 I% a, RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb, X4 H8 K+ ?& E/ F" }+ G
中級主管會犯這樣的錯誤，通常來自於一個觀念：認為自己只是受命完成某一種任務，其成果受制於公司的情境、產品、實力，因此無法為成果負完全責任，所以，通常只重視是否完成公司所交付的任務，而忽視成果。缺乏用一己之力突破公司情境的限制的勇氣，以至於無法替團隊成員爭取到最大的利益。5.39.217.76% [4 O$ P0 w0 G9 H1 t  X! {
公仔箱論壇/ l8 M7 e0 L- v4 E7 F3 X

( A1 X, _5 Y! Y4 C1 |% cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我的結論很簡單，只要是主管，不論是老闆還是中級主管，都要為工作者的肚腸負責。「大碗喝酒、大塊吃肉」是世俗的說法，「民之所欲，常在我心」是高深的說法，但說的是同一件事。