作者/李健聪专栏 May 29, 2010 12:48:06 pm
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! C; M8 |8 c% `' { b# A- s公仔箱論壇【山河社稷/李健聪专栏】我应该不是个无政府主义者。但偶尔突发奇想,会想到为什么我们需要政府,而我们可不可以不要政府呢?我的解答是:公众需要政府的理由,正在于公共物品的存在。
' i8 f* ]5 @7 q' h1 C 什么是公共物品呢?公共物品是指公共使用或消费的物品。公共物品有公益物品与公害物品两种。公益物品由于收益小于成本,因此谁也不愿提供,而导致供给不足的问题。反之,公害物品由于提供者的利益大于成本,或成本为其他社会成员所分摊,因而谁也愿意提供,而出现供给过剩的问题。 Q. f* h) O: S2 j
博彩执照是政府容许赌博的证件。它让执照拥有者合法地获取利益远大于成本的巨额利润,而且另一方面默许使用“上瘾物品”,间接为公众带来长远的社会问题。纵观过去,由于受害者多为中下阶层的贫穷人士,也有学者批判这将带来所谓的“公义问题”。因此博彩执照,包括最近闹得沸沸扬扬的赌球执照,不折不扣是个公害物品。
S4 v e: e% n; d8 w抛开抛开道德与宗教的层面不谈,“公共物品”的存在导致了许多“公共问题”,因此需要公共政策来解决。我们需要公共政策来作为政府行动的依据,并为公共物品制订资源的配置与使用的方针。
+ F5 y2 x+ X7 j9 u+ S4 C政府贱卖赌博执照?公仔箱論壇1 Y: k% U- q, b2 k: A
5月12日,有消息传出,爱胜阁博彩有限公司(Ascot Sports Sdn Bhd)获得政府重新颁发体育赌博执照,或俗称赌球执照。5.39.217.762 i7 z# K0 w9 K% i1 d
博彩业是个本小利大的稳赚业务。根据马来亚银行证券的资料,我国合法博彩业的交易额达到每天8亿5000万元,或每年3100亿元的天文数字。在赌球方面,当其业务开始运作之后,每年的营业额可达到约60亿元。5.39.217.76* a6 u- K$ m* }# q& K
身为纳税人与公民,我们实在应该质问,政府与获得执照者在这项决定中得到了什么利益?而这些利益到底有没有反映实质的价值呢?
# j/ p" v* n8 z% }7 }; D( ?tvb now,tvbnow,bttvb 政府在发出执照后,每年将征收1000万元的执照费。执照持有者方面,爱胜阁博彩在获得执照后,就立刻以5亿2500万元的价格,把其70%的股权卖给上市的成功集团。这也表示,单凭获得执照一事,爱胜阁博彩在市场上的估价就至少值7亿5000万元。
; p5 `: ]# R! C1 S* o3 t) A+ k, w同一时候,在消息传出前后,成功集团的股价大幅扬升。虽然其中交叉持股的情况复杂,但由于爱胜阁博彩与成功集团的大股东都属于同一集团,其中当事者获得的利润估计超过20亿元。这些计算都是“开业前”的价值,基本上也就是执照本身应有的价格。
. Z" t3 h' t' j# H+ ntvb now,tvbnow,bttvb这也表示,原本至少值7亿5000万元的垄断性执照,被政府以1000万元的贱价抛售。
2 ?: c1 C5 l9 ~3 V6 V5.39.217.76未招标导致坐收渔利! z: K% ~7 n R, A1 x0 F
博彩业税收方面,根据Kenanga投资银行的计算,我国政府每年可在税收方面进账5亿元。但由于税收是与营业额挂钩,也就是政府征收的税赋越高,表示持有者赚得越多。例如,若以8%的博彩税计算的话,成功集团预计每年可达到60亿元的营业额。, N' H p. k/ _# B% E
与通讯业或科技业不同,博彩业投入的成本一般不高,因此估计的盈利都非常可观。而且,博彩业也未能真正为国家带来转型的机会,或为生产力与竞争力上带来激活作用。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ @$ C' `- I& v5 X1 c: X
反之,社会问题将会增加,并为中低收入阶层带来较高的风险。一言以蔽之,整个过程是个利惠极少数人士,为政府的国库“倒米”,且置社会于风险之中的独赢游戏。
* B. @% K" H5 [# _7 h当然,要估算出执照的价格是很困难的。一些难以计算的价值如垄断权,低作业成本(一些集团可使用同样的销售网络)以及可使用电话下注等等优越的操作地位难以被纳入考量。要反映执照价格最好的方式,就是公开招标。5.39.217.760 H4 Y$ g! ^4 e; e* X* z
然而不幸的,政府在这个过程中并没有把握好“庄家”的角色,去精心设计出能够汲取最大利益的公开招标,反而沦为任人宰割的羊牯。另一方面,原本只是“闲家”的执照竞标者,反而在这场执照争夺战中反客为主成为最大的庄家,现在只等着坐收渔利。公仔箱論壇! I% l ]9 g: I9 p9 J1 w" ]
印度招标得利的例子
! L3 [0 c4 y1 U! `. [; `如何设计出能够最大化利益的招标机制?让我们看看印度的例子。印度设计了一套涉及十个3G执照的全球竞标机制。除了为每个执照设定底价,也圈定了不同级别的地域。整个过程花了大约两年的时间,其中涉及约167场竞标,过程非常竞争而激烈。tvb now,tvbnow,bttvb. m, G- J* F* ?# S2 t
最后,印度政府成功以137亿美元售出3G频率,营业执照的收益则为34亿美元,整个过程比预售价高出了整340%。得标者丝毫不不敢得意,有的企业还庆幸自己没有得标。
6 U9 l$ F" [. c5 x笔者在此重申,此项讨论并非涉及探讨道德与宗教上的是非,而是讨论公共政策上的公共性,也就是其对于公众利弊的影响。公共政策的最终关怀为解决公共问题,也仅在于解决公共问题而已。/ B H& `: I9 t* w3 O
邓小平曾经说过:“中国政府管了许多不该管也管不好的事情。”我倒认为“政府管了许多不该管的事情,许多该管的问题却故意不去管”。如果我国还不正视公开招标的竞争性,不止《竞争法令》将沦为笑柄,为减少津贴涂抹脂粉的“国家2019年破产论”也将缺乏了正当性。
6 p2 \9 A! G p& i5 L 李健聪是马来西亚科技与工艺大学交通物流硕士,现为政策研究员。 |