如今看來，令計劃的政治生命裏有兩個極其重要的年份：一個是2014年，他的政治生命劃上沉重的句號；一個是1979年，那一年，在山西運城地委工作的他上調團中央，打開廣闊的上升空間。/ q; Q) B* U* i# S& w0 R) f& E
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別人是一步一個腳印，而他則是令人驚訝的三級跳。令計劃何以一舉跳進北京，誰又是最初發掘他的那位“伯樂”？公仔箱論壇# i+ O+ G4 F3 X) g6 {' P
, ]; m" x0 \2 F# g, K9 O4 z3 N公仔箱論壇誰相中了他？5.39.217.76. c$ Q. w6 e0 B [1 O8 Z% a
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上海社科聯旗下《現代領導》雜誌2011年1月號曾轉載署名“鬱風”的文章《令計劃：中南海的“大管家”》，該報道中透露，1979年，團中央在全國選拔人才，23歲的令計劃因而得以進京。更具體的細節是，在中央團校學習期間，令計劃認識了分管團校的團中央領導，從此“登州過府，平步青雲”。5.39.217.764 r1 b1 w, w" l$ t* h) \
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按照慣例，中央團校校長大多由團中央書記處第一書記兼任。令計劃1979年在團校學習時，團校校長為當時的團中央第一書記韓英。
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韓英是誰？他是東北人，但從上個世紀50年代開始長期在山西工作，從煤礦技術員一步步提至省委書記職務，1978年他離開山西，當年被共青團十屆中央委員會選舉為團中央第一書記。這是一位肩負恢復共青團艱巨任務的第一書記，因為十年動亂裏遭到嚴重破壞的共青團組織百廢待興，亟需重振旗鼓。9 b# r0 E6 B* P. i3 V2 v" X; X
1 r- v7 O9 N; Mtvb now,tvbnow,bttvb也是在這時候，令計劃乘著選拔人才的“東風”進京。在不久後被安排為團中央書記處書記高佔祥的秘書。並於1983年8月脫産，再次進入後來更名為中國青年政治學院的中央團校學習政教專業。拿到文憑回機關後，一路直升。
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7 d2 n) G0 L iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在令計劃上調北京之前，胡耀邦在強調共青團幹部的選拔問題時指出，團中央要選真正優秀的青年幹部。“什麼叫優秀的、有培養前途的？”他列了三條：一是在政治上經受過某些考驗的；二是在工作上經受過一定鍛鍊，特別是經過一些艱苦鍛鍊的；三是在思想上有培養前途的，比較刻苦、誠實的。
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) n( O' m7 K8 ~1 @5.39.217.76為什麼相中他？5.39.217.76: {" f& r. F( K3 c
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按照上述選拔培養幹部的標準，令計劃無疑相當符合要求，他的為人處世數十年風格依舊。
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$ x2 P% Y' _% ?4 H" c) T: X. h; k2 s愛學習當令計劃還在山西平陸縣當印刷工人時，他就很愛學習。在辦公室裏，只要沒有工作，就在端端正正坐在那裏讀書寫字，即便下班也還趴在桌上看書。直到調進團中央，據同事回憶，當時二十五六歲的令計劃雖然沒上過大學，但很有鑽研精神，晚上和週末加班，幾乎每天如此、每星期如此。
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很勤勉令計劃的勤快認真頗有口碑。在山西時辦公室都收拾得井井有條，不但自己的東西，其他人他也幫助整理。在印刷廠，他剛開始是撿字工，當時鉛字印刷需要把一個個鉛字撿出來排版，他工作認真，撿字快，大家都喜歡他。老同事提起他時這麼評價，“一個特別勤快的娃，叫幹啥就幹啥，幹得有模有樣，領導一看就滿意。”公仔箱論壇/ x2 U" q# T2 ~1 h) ~
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許多年後，他已搬進中南海辦公。熟悉他的人説,這是一台“工作機器”，除了打幾下乒乓球，一天只睡三四個小時,其餘時間都是在工作。而政知局從可靠渠道獲悉，在他擔任“大管家”期間，每天都要等首長休息以後才離開中南海。
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) ~0 N! z2 k0 [# K! d& b- k有才氣早在山西時，就有很多人誇獎令計劃他字寫得好、口才好、文章好。一份1975年9月13日發送的共青團平陸縣委員會文件顯示，作為擬稿人，令計劃至少會寫正楷和倣宋以及行書三種鋼筆字體，均非常工整漂亮。他手寫的稿件近十頁，筆跡絲毫不亂。
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據稱，在團中央工作期間，令計劃就以精幹、擅長寫研究報告而頗受信任和賞識。他最早見諸報章雜誌的大作,是1992年擔任團中央辦公廳副主任時發表的長篇文章《第三代中央領導集體的膽略和眼光──1989-1991中央領導同志接見共青團幹部和青年代表講話實錄》，在《中國青年研究》雜誌上分三期連載，有三萬多字。公仔箱論壇; P9 Y4 v7 }: q: N" Q2 z# b! F. V
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1995年12月，令計劃調任中辦調研室三組負責人。該調研室主要是為政治局常委負責起草報告、文件、講話等。tvb now,tvbnow,bttvb* g7 Y5 Q- D0 H) q7 i* [# r
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有眼力別人看不到的活兒他能看到，這在山西平陸當地話叫“非常有眼力”。因為令計劃“有眼力”，在山西時不僅很多辦公室的同事都喜歡他，領導也喜歡他。而到了團中央，他給人的印像是，對在官場處理各種人際關係，顯得更為圓熟、更有分寸，對於共青團內部，以及黨政機關的複雜結構，也有更為透徹的了解。此後有人用三個“善於”評價這位“大管家”：善於處理各方面的人際關係、善於領會上級意圖、善於總結和歸納。
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負責任事無巨細是對令計劃表現在工作中的又一個特點。
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大公網的報道中曾透露過這樣的細節：2005年9月紀念抗戰60週年之際，有香港記者在採訪領導人在天安門廣場舉行獻花儀式時，曾見到令計劃在儀式開始前，親自帶領一名警衛繞人民英雄紀念碑仔細檢查，確保安全。5.39.217.76/ b2 B3 O% |. B- T
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因其出色肯幹，令計劃升遷之路曾經暢通無阻。他除了應該感謝將自己調進北京的伯樂之外，還應該感謝當時平陸縣委領導。因為領導發現這位印刷廠的工人是個人才，將他調到了縣團委工作。從此，他借著共青團履歷不斷攀升。
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" y2 ]* L+ e# g% n# ?- {) xtvb now,tvbnow,bttvb低調與結盟
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當年比較內向、不多説話的小令，一路升遷，卻在公眾面前保持低調，除了少數文章，以及見諸媒體的名字之外，有關他的內容幾乎為零。
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其個人情況罕有人知，直到中共十七大之後，官方發佈了關於他的正式簡歷。他最不喜歡在媒體或公開場合曝光。在一些外媒眼裏，他為人隨和，沒有架子，每次遇到記者時都會説一句“辛苦了”。記者向他發問，他道過一句“辛苦了”之後，並不經常仔細回答記者的提問，但經常向記者提醒的另一句話則是：“不要宣傳我。”tvb now,tvbnow,bttvb! \2 v) y7 Q- }
( Z$ ^) O( P) b7 v* J. r/ Y公仔箱論壇兩年前那輛失事的法拉利，使得從來低調的令計劃再也低調不得。在二哥令政策被查之後的半年時間裏，令計劃多次在公開場合亮相。
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許多親朋故舊都説，離開山西之後，令計劃及其家族越來越難接觸到。然而他與山西的聯繫在另外一個天地裏更加緊密。他不僅策劃搞起了由山西籍政界商界所謂“成功人士”組成的“西山會”，而且還企圖與更顯赫的權貴結盟。就連那輛令他心碎的法拉利，也是山西企業領導送給他的。就這一輛豪車，終結了他的江湖。9 T% f9 u) j3 O+ m, W7 C/ D
% m8 M& g; X4 P% w- ^跌落到人生谷底的令計劃，已不復當年那個符合優秀幹部人才選拔標準的青年，更會讓最初發掘他的“伯樂”大跌眼鏡。 |
發表於 2014-12-26 09:07 AM
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