《故事１》袋鼠與籠子
7 p) i# U+ k; t ]8 k2 Y( ?5.39.217.76
- C2 b0 [' C b \1 T有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。2 y) S) o) |* H
' x2 b& g5 v' d+ z9 E
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
. e+ p; e8 M7 |" ]5.39.217.76( f9 L& E, g1 J3 |( f
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
& {" \# l! b z" s( VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 ? n+ O( j& G" j& C2 Y' Otvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】公仔箱論壇" v: g$ a4 J: p. o* ~9 v$ }% H
" J, D0 W4 u! K& b6 z i7 r$ C+ a
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q) C# r; x' {, ~" I; s* O- f4 q
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
( D+ q# j9 ?7 U8 _& E! T `& O: J5.39.217.761 ^7 ]7 p; v6 F
0 x; z4 j- C& {
- t2 z X, v4 d" A( p" ^4 g
《故事２》扁鵲的醫術
1 Q: Z& k C6 s8 S- l3 n7 z# {9 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* L7 U* o& m4 N w
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」( y( n7 o! ^8 G
. ~$ L6 ~1 ^& F+ B, P& u扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 j% p, m) l9 S5 D( Q
6 Q. @& U& _' F% P' o3 B1 _
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
6 @+ F- u$ v; nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' r; [3 E; U$ ~4 o7 t7 J, t R7 ]2 ?
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」/ U$ x0 b% F. g( E) p3 C3 o7 u
5.39.217.76' a; ]. F3 A e _, M
文王說：「你說得好極了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 M: A' B, s2 P# \: B* R
4 a; i/ q7 E! u, ~【心得】公仔箱論壇6 S$ Q1 A+ O+ S7 ^
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。6 i6 W/ J% i- W9 ]1 X B2 D
8 G5 P2 Q- j* p公仔箱論壇《故事３》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% I! u, ^ U$ f0 }# U0 K5 j
公仔箱論壇0 V( Z" V3 b% i3 h; ^
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇1 y* h# `% i8 j6 e) k; g, n1 Y
( p9 M/ t- J6 |( w% @不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
6 w4 W% c( x4 l" y% ~/ ~. ~" p
8 U( r3 Y+ O- D8 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
% f% @2 j1 ~: m+ ?7 }# v; h& J5.39.217.76
( G# v! y/ `5 @' Xtvb now,tvbnow,bttvb主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。- e3 F) M0 u/ Q$ U, F* }* A, K
3 D( @: u. c/ L; F/ u A. S【心得】$ |1 Q: g$ _: M: x6 L
8 V$ _1 q5 \1 @6 ]* k0 {! wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
. B5 p6 C4 j: l( ^$ B1 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 r/ q# ? g/ Y" L4 C! ~6 Y. ?* k8 n% P《故事４》秀才買材
% z5 M: K$ |3 } u6 d. J( m" A公仔箱論壇5.39.217.767 R; o+ L. K% e- D8 l7 e
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
`5 F& ]* c6 W) O+ }5 n6 ^9 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 i: P" T/ c" T5.39.217.76秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
. B1 h1 B! \8 g5.39.217.76
& b1 Z* a* ]( q* t% g6 ]4 P% ctvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」公仔箱論壇: {4 S7 U) N- W% o) q! f T# W
# A3 f1 b* e, p7 W( C$ V( TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
$ Y, i' ]6 P. e# w; @. {0 ^8 n
【心得】公仔箱論壇9 g* p' K `! `" c. m3 j( ]/ N0 k8 y, O
, n# M+ P% N6 k. b# H! n管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 
