一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) P& ` w+ [3 g% V2 r1 g
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。5.39.217.76- L% G7 L" ]& m* b$ K, h
2 m- @) {3 `+ y4 |# d* a* p( @. Gtvb now,tvbnow,bttvb 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，- o3 [/ k3 E% G" F% Z! ^
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
0 \5 n5 m. P4 h. [9 x2 s' Atvb now,tvbnow,bttvb波，急得像熱鍋上的螞蟻。+ s7 B+ U2 g0 G' ?& K- M8 \. A% x
1 i9 y6 U5 b j! ?5 J- h6 n. ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb% H% {4 k. r; a" p0 [8 n
，先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb, k! g" h+ U o- [( `2 u: O s
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
/ j* c9 G) p* L/ S* W5.39.217.76後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
6 F( t+ S) `$ F3 {% f, |置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
3 F1 q2 H4 d9 p1 A4 f4 A; a1 y- jtvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。% z# W: X8 {! Z9 x# {
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……5.39.217.76" i% H/ Q; \2 w1 C$ V# ^! {. H" k
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌5.39.217.76$ u6 I' x8 u3 B+ l. X, {1 z' S4 O
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火tvb now,tvbnow,bttvb4 L. |% g+ f) H. M8 S! R
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
/ p, V/ P: b' U" ^# V! u1 n* C0 `5.39.217.76著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得1 I* A. R5 a0 [; _( [* [
精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb W$ ]) H! M: p
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
% m$ G( f, t5 h, @, D& Y公仔箱論壇大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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! ^: e: W' \3 _ ?8 i) o 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。公仔箱論壇# Y" l* r6 F! H7 P
! S A" T5 x; w4 Q' E7 {+ o5.39.217.76 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ c# o' D; z, q0 d$ g7 R9 @
回應：「是啊！您真辛苦。」
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再5.39.217.76% w" u: A" `& | R1 y G Q
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
7 j* d% f. P0 E0 w5.39.217.76，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇' w% b t7 C6 T6 z1 v9 Y s
怕很空虛吧！」tvb now,tvbnow,bttvb! l2 a `: B' i7 H
2 O2 H# h6 |1 w: ]4 s+ HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的5.39.217.76) L/ ]1 q4 k& K1 X* a: M
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
e7 `, V3 z& k2 e5 ?9 I( {+ T公仔箱論壇哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
9 |. X' Q5 G4 O7 Stvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
8 k. a! X V ~0 w就相對增加。
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火tvb now,tvbnow,bttvb2 o+ ^$ l* e7 W9 C0 ^- e+ j
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
& Q/ u" P" p& q公仔箱論壇高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。tvb now,tvbnow,bttvb7 ~2 C+ n* {4 ?" @( _( F1 J! P
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事9 m# K$ e+ }6 B0 m# V. ~0 s
/ o, Y1 a! `6 G) |9 V) d公仔箱論壇 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.76* o. o7 H; V% G* F1 t) {# x- \- j
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
; _$ G( a( x; r& j/ O" z的事。5.39.217.76! u+ k/ Y T0 d M% ]
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
( B! y9 R( h9 b1 u. S# a: j0 A, I! gtvb now,tvbnow,bttvb。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
2 j6 m0 t* t6 U* L1 }3 U5.39.217.76多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的tvb now,tvbnow,bttvb3 T0 m8 Y8 l6 l2 K5 A5 D! a
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會5.39.217.76 c+ i' M3 U, A' ^. W: u
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
( f2 L7 {* A. T3 n權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 I# n. ~) W9 y1 {9 S) t
2 s$ Q$ N$ g! p- x' C- m2 C 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
O; o, ?5 J, D3 _5 t a0 ~公仔箱論壇感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, x4 m% B8 @) I& v
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一! @6 ]# o: Z8 K/ u+ l; u2 y k) T* Y0 {
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大2 T" b: ~: R" f: g: x
問題了。0 [; [# b/ d# g! k8 S
: V: M$ [* C# E' ?$ `* E0 J4 e 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
+ Y; O, `7 l; h5 h* O' ^4 x4 z2 U5.39.217.76已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
3 }3 f# B( ^9 d+ S」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事5.39.217.76, l# `4 N7 Z% h+ R4 ?! u ^. U' ^
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
) p D8 c& H3 Z) m5 a) l) R5.39.217.76「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把公仔箱論壇) z2 z: X1 A& J6 O6 s8 \2 r/ t
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不公仔箱論壇0 P, u; f2 r7 Z3 H1 H4 T
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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