一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 l2 i! @4 {$ a
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。公仔箱論壇- o/ g; g I* M2 A+ D/ V( i( J: ?
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，公仔箱論壇! p+ K8 n0 K2 J8 B& ^
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔5.39.217.769 `/ T$ b+ T6 x! o9 Y1 P
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* q; Y) @7 b: A0 z( N! Q
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
; `7 E' t3 i" z. Q, M- rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
0 G* X2 J7 [0 w& a0 e1 t1 p) `置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
5 h1 e+ `( i. K臉驕傲。公仔箱論壇6 W7 K9 k3 W, W4 X
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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7 I4 d/ M' F, y. l/ S6 P3 Q: V5.39.217.76●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
# M5 M9 I5 n. E* J2 d6 Jtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& C! d$ F0 w! K" |
從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇4 J8 g- y" `' G. j" Q2 r
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕tvb now,tvbnow,bttvb/ ^" T' {8 f! d- ~. s
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得8 ^) J% h9 b9 v8 j
精疲力竭。
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8 } x$ J ~/ g# Q' _5.39.217.76 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
2 F1 N D7 |% f/ w2 }tvb now,tvbnow,bttvb的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，tvb now,tvbnow,bttvb2 e w; M( L1 r
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f# ?7 r* q; c" B4 w4 q3 e5 g
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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: f \* Y) a. z" c 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
' @. R @9 u$ K- R5.39.217.76回應：「是啊！您真辛苦。」
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1 i, ^& i9 W- e# ~. K' L7 w. F* U公仔箱論壇 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再5.39.217.76" N: q, Y) ~ o1 X. D0 s; k y* J
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
# @7 I4 a. s* V! n' G" u# i，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
0 S3 w& Y6 J p: q1 M0 t1 K k+ dtvb now,tvbnow,bttvb怕很空虛吧！」公仔箱論壇- ?: C- C N* N
0 z; |: R2 |% p- L# E+ P% X 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的, W. @0 B9 [4 w2 \* P4 z
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
* h1 E( U( G8 w( { B哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是$ @4 k: D( b7 T/ G* ]; D
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
`8 W& |2 B ^: Ytvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。5.39.217.76, m/ T5 Q5 P3 n3 s
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
( K2 T! }" t5 ?" f( U( m公仔箱論壇隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
4 Q: s. B- n. _6 g) [! E2 Z高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.766 [6 k( X6 \; {" R$ o) I9 w5 _
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
) U9 p4 t4 M7 k; pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" X& G4 x3 N8 Q4 Z8 t: p1 w 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
2 `' S: x; A0 s# e/ ^（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
8 C/ c7 A! y# b$ ?# E$ l的事。5.39.217.76/ s! m! L( C4 [9 Q2 P) [
# Y$ g$ y( B N6 J 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
5 [/ H8 `: X+ ~7 F* oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
3 y7 K% W- X1 K5.39.217.76多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; M+ w0 v* O& J4 N; T
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
+ c& T8 p5 @5 H$ M& l公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
6 ^/ p+ b4 t# i1 I5 b權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。6 a' m/ J9 @% ^
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
* R6 @, O: s' {感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
. T" g( G3 @8 k% l$ Q+ L& ]( rtvb now,tvbnow,bttvb環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。公仔箱論壇3 O5 Z( I4 P( e7 L) _7 F
0 N) k: K' v7 z0 e 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
" H$ B0 v) k! @+ B, n5.39.217.76問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理5.39.217.76& B- v& J) w" m! v+ @( I K
已經到了必須改革的地步。
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+ T4 S+ H2 Q) S, ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權公仔箱論壇" C- ?8 D) j* `1 s' K
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
; S9 ~% f I( t, y- R) K事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- x3 z# s5 j+ n% Z( _) f
「軟腳蝦」！% x ^ b3 Q! r! ~) @) }* K
, `" w5 j) ]: K2 j$ w4 a! F+ fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把公仔箱論壇* F0 D1 w' C9 I* F" k
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
6 C3 C& [" Q* a4 ^tvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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