從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
0 ~# a2 ? g% u2 ~ XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# }3 R* `4 z! Y& }% a兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
( i" H$ b4 g, i: h- B: O5 Y3 `/ VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 p# R5 V- i; V1 O2 R3 W兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
5 }( X/ O7 C6 g v公仔箱論壇5.39.217.76/ y& u. p S3 i; r: b. C
等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
% m3 e7 a9 c$ J5 _* c# ntvb now,tvbnow,bttvb
4 b8 C" o6 m D. {* t5.39.217.76這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" n5 S# u3 T$ e! o7 [# {) T
0 r+ i- D1 ~( o) N2 E0 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。4 c+ J7 ~' \& F
5.39.217.76" u2 N4 x4 D9 o- _ {( i7 }$ P
故事這麼連續下去。1 p, |" L; t2 z7 o; E5 S
7 A9 F. T3 Y% B! ^7 f公仔箱論壇兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。& R+ `- r+ L! I6 W
- K+ Z% C) F! o, C7 L/ UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
5 }) M; ]9 W7 x; h2 r& }3 c8 `! g0 J5.39.217.76
' T+ s! ^+ X7 u! U8 Z. A: a$ q& Itvb now,tvbnow,bttvb因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。5.39.217.765 c. ]* ^, B( r$ \
5.39.217.765 a: f% O, n1 e2 q6 o+ [
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。公仔箱論壇) L* m. |! \8 p/ L& p1 ~& L) n1 `9 s
5.39.217.76* s, c4 e& v* y0 B! m
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
4 G/ Z3 \4 y; d! I8 B
( N% m/ A0 t! s3 Y0 @0 ]& S( G* i8 m緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。公仔箱論壇 p: N$ Y5 T! D/ Q" G
1 X# M6 Q- `4 E9 L2 s6 d& A這故事還沒完。
6 C/ F& E- E- n$ B o: h0 S% s公仔箱論壇% W& ]+ p$ j t, W
這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。5.39.217.76' b& a; }2 U# c& N" o, H: w% i
9 N0 v- }% n. r3 H9 t, `% U, L& @tvb now,tvbnow,bttvb牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。+ q D5 B7 t% U9 D+ `/ A
2 `( k! o" N, z
為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
( [+ t+ R) ]: ~1 i
) L3 Z' R: y3 q- ztvb now,tvbnow,bttvb兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
- t7 g& K! `; R( J: U* i5.39.217.76
1 E9 b; D8 K( {2 C9 j dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。公仔箱論壇* s0 r3 k: B2 I2 B
4 d( y- k2 L, c. ?' k! N這故事給我們什麼啟示？
L6 X) C- v& s公仔箱論壇
5 c$ k7 y9 ]7 f5 E% r首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
/ j. \# F5 n6 \9 y& i4 w7 M* X+ e+ Atvb now,tvbnow,bttvb
8 Z/ {. T$ O, b; }6 I" m, C& Htvb now,tvbnow,bttvb在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; L. Z! j. F3 @' u+ J. G
5.39.217.76# ^5 G+ t8 L) i1 ]; L
如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
% L7 R9 D2 n( D9 B! A1 [, ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 s; V, P I% S( W( Y/ t7 J: a順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 k2 m6 k9 o% q# G B
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* P B8 F4 Z+ n2 w7 ~' M, U- O3 c
故事還沒結束。公仔箱論壇6 i6 Q. g0 ?3 @4 m! N8 V
7 Q% N) h/ ]3 _* y- P. V9 |這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& ]4 C ^2 K+ l+ r
tvb now,tvbnow,bttvb8 M+ `2 B) H8 y4 Y( f. B2 k: R
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。5.39.217.76% M0 m; q4 F |( a% F+ I9 K7 j# d
4 G4 E% i) z$ Y/ p: N8 N1 g
所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
& {2 L0 [& S# @0 I
9 C! F% \6 _* H( n0 P% V- C牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。
0 O, E* _1 o7 O* P k: V6 L. P- @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' P) p/ d+ q( O# r
這故事有什麼啟示？5.39.217.76! f4 I7 v& X2 ]
6 a1 V1 w1 n7 q1 Y2 M# f" i- M: \5 itvb now,tvbnow,bttvb個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。tvb now,tvbnow,bttvb$ c- }/ F1 q0 K! |
tvb now,tvbnow,bttvb1 U$ B6 w1 u( Z! r- Q0 e8 ~- |
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
, m( z" a, f0 g. Xtvb now,tvbnow,bttvb2 v" O ^: e. ?- ~' j/ T+ D9 }
從這故事，我們可以學到更多3 Z7 b+ C# u; a" [) U! m
! a" M* T7 ]/ V5 J: V7 h: K) K我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" o8 o$ S, c! \1 U" J. H+ y& D s
9 ?" C* \$ T* {) ~$ f. }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。: r# _: H5 C6 h
0 `. G, k. u# }1 N# I因此，烏龜則選擇改變競爭策略。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, h/ q% n P3 V" ~) V
* U# X# Y' m4 m* A
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇/ e. Y9 d% C* D+ Z7 ~
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. m) p/ {2 {4 ]0 l
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
$ ]$ Q7 M1 s# r( `: A v) }tvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.763 r2 u5 O! b( X0 G% K( ?" y
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
/ C& D2 ?# K7 i$ I6 |. ^5.39.217.76: y4 D# U. Z8 N0 _
1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。/ Z, A) C% X9 S# k6 W
tvb now,tvbnow,bttvb0 Z$ E% {9 {8 T' M3 V$ x6 e. G3 u) p
古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
$ ^# H* C2 s: p) g0 E) V& A
2 }8 S7 O1 y7 b# Ctvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
) U6 Y6 ~5 X+ ~4 t5 P2 E
4 q! n% V. b' ]/ s2 V5.39.217.76他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
% P9 }/ m/ u. T6 A* ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. G$ _) ~. l2 z5 x
可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。5.39.217.769 d6 Q+ t v2 G1 B0 i5 j$ K% Y
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 V( S# L2 N7 N- K3 C
古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 O2 C F+ X* F
' |: Q, V0 O6 F2 c% c* h1 _+ z3 a5.39.217.76我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。 q4 t8 H' y8 D; o6 r1 Z
tvb now,tvbnow,bttvb' J% k5 ~# ?; @# X
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：tvb now,tvbnow,bttvb; u$ S+ t1 Q1 }" E
8 B* f7 ^; ]& J. r n% E+ j! k! w
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 y' X# h8 U# k8 U3 y! e, S3 t
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 q" [5 F) A. o
二、依著自己的優勢(專長)來工作。
# c# u1 ]" w7 |6 ?5 Q# H) e公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: }' o3 l, r8 y7 ~ |; z$ ^( N
三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
/ `, g/ s+ ]: G* O5.39.217.763 G. y' `5 l5 @0 o
四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 d5 V; d" x* T! H
6 Y" A( G; q/ o& K! f5.39.217.76五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
| 