「良好晉升機會留人才」5 Y6 f3 n* F7 F, O/ i
, M3 E, c2 N. h6 a9 @* s; |; c$ i5.39.217.76ADP Canada調查報告顯示,愈來愈多打工一族對工作穩定性更具信心外,更指出僱主如何保持員工的自信高漲,以及改善工作文化環境等亦十分重要。
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該調查機構市場推廣及策略到總裁VirginiaBrailey表示,僱主及人力資源部令員工保持自信高漲足以影響公司的成敗。她認為人力資源部的任務是協作打造僱主的強勢形象以及加強公司結構,例如改善工作文化、培訓領導人才、給予員工有晉升機會,並且應該制訂長遠成功的隊伍。上述這些投資,縱然員工的信心有動搖,亦會更易吸引及留住頂尖人材。tvb now,tvbnow,bttvb) `1 p& e* [- ? g4 R
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她指出為企業創建僱主形象的思路,當中包括為員工發展作出投資,為員工建立一個長遠的晉升機會,以及在勞動市場上保留及建立自己形象的口碑,包括常規培訓計畫,以及非正式的新技術工作分配。公仔箱論壇* z! l9 N9 x! ?; U/ a ~
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另外,工作文化亦非常重要。因為有良好的工作文化環境,將吸引及留住優秀人才,這方面對於小型企業尤為重要,例如彈性工作時間、正式或非正式認可項目、社區參與、以及額外津貼如健身活動等,能協助公司有一個獨特的工作文化環境,從而增加員工的超水準工作表現。 |