返回列表 回復 發帖

[時事討論] 激情維權雖火爆,商家逼人也太甚

房春梅/畫

  老羅英語培訓創始人羅永浩等西門子冰箱用戶,因冰箱門關不嚴維權3個月,並在西門子公司北京總部現場砸了3臺冰箱。12月4日,西門子家電中國區總裁就冰箱質量問題致歉,承認冰箱質量確實存在問題,並稱將免費提供上門服務(12月5日《新京報》)。
, B1 u3 \9 O7 B% K4 U2 }tvb now,tvbnow,bttvb  從今年9月開始,羅永浩就連續發布微博,指西門子冰箱存在“門關不嚴”問題,並迅速獲得了眾多西門子用戶的響應。整整兩個多月的維權,並沒有取得什麼實質進展。直到11月20日,以羅永浩為首的西門子冰箱用戶,到西門子公司北京總部進行“維權”,現場砸了三臺冰箱。
6 W7 ]) e4 e0 |( M5.39.217.76  衝冠一怒砸冰箱,是一種“激情維權”。綜觀眾多維權成功案例,有心者不難發現,近年來“激情維權”並不鮮見。媒體曾經報道,今年3月,青島車主為了維權,讓人把一輛價值190萬元的蘭博基尼跑車砸爛。如果說砸車、砸冰箱之類“激情維權”,因其成本太高,還相對比較稀罕;那麼在我們身邊,經常會發現消費者圍著商家大吵大鬧。說起來商家也是“蠟燭”,溫和維權,細聲講理,如同對牛彈琴;相反,有時“激情維權”,商家態度立馬180度轉彎,不僅承認商品存在問題,還會積極組織理賠。
; l4 i* _- B0 [1 F) C5.39.217.76  西門子家用電器中國總裁蓋爾克在道歉中稱,“消費者在消費過程中所感受到的任何不便,都是我們需要解決的問題。如果您冰箱的門不容易關上,對您來說,這臺冰箱的故障率就是百分之百。而我們就應該為此向您道歉,並採取措施予以解決”。這本來是商家應有的態度,現在說得如此動人,可為什麼來得如此艱難,非要讓用戶“激情維權”呢?
- Z# X# X  ], p! D( v$ r% nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  西門子的道歉,羅永浩等人的維權成功,恐會啟發人們“激情維權”。但“激情維權”頻發,絕非市場之福,亦非消費者之福。沒有哪個消費者期望維權轟轟烈烈,他們也想在法治的框架下,平平和和地解決問題。“激情維權”的出現,既說明商家的道德還很不盡如人意;也說明維權的氛圍還不能讓人樂觀。
2 F* [0 ~" p6 W8 z% m7 n0 `5.39.217.76  一個成熟的市場,不應該有過多“激情維權”。這裏不能不感慨一句:商家何必“不吃敬酒吃罰酒”?不能不希望一下:什麼時候能有一種力量,讓消費者在理性平和中實現維權?(毛建國)

西門子道歉,“消費者不服從”的勝利

      西門子終于道歉了——遭中國用戶長達3個多月的“維權”,西門子公司終于改變態度。4日,西門子家用電器中國區總裁就西門子冰箱質量問題道歉,稱對所有遇到冰箱門關閉問題的消費者,將免費提供上門服務。(12月5日《新京報》)tvb now,tvbnow,bttvb- ?, [( u; l5 D% K/ U3 V7 Z5 w
  從此前的熟視無睹,到如今公開致歉,西門子公司態度冰火兩重天,看似有點兀然,其實不過是名人維權的必然結果。當一個在網民中頗具有影響力的名人“老羅”,連續幾個月來在微博上抱怨冰箱問題,並在西門子公司前怒砸問題冰箱,這些組合行動勢必形成不可低估的輿論壓力。任何一個有基本商業倫理和恥感的企業,都無法在這一切行動面前繼續傲慢地背過身去。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" [  Z$ A7 c  d7 m( F1 t) P
  名人當然會比普通人維權更“便利”,不過相對于西門子道歉事件,我更願意將其當作一次“消費者不服從”的勝利。回顧此次維權行動,不難發現,其實真正衍生威懾力的,是羅永浩等消費者的較真與不服從態度。發現冰箱門關閉存在的問題,他們不忍耐與沉默,而是選擇了借微博與西門子公司博弈;一旦發現常態的消費溝通渠道不暢,他們選擇了繼續加壓,甚至是“激情維權”:怒砸冰箱——在這起維權的“步步為營”中,所謂的“名人”身份標簽並不是最重要的,作為消費者的“不服從”才是壓垮西門子傲慢的最後一根稻草。
7 t) B' u5 n4 V: l  從這個意義上來說,西門子道歉絕不僅僅是羅永浩們的勝利,而屬于更多的“消費者”。羅永浩們的堅持,無疑提供了一種全新的維權思路,那就是“消費行為雙方是平等的,消費者需要的或許只是多幾分不妥協”。
* s) c% a7 ^4 v& G& V4 b) c6 w6 }+ J$ q/ KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  不妥協即不服從,而只有不服從,才能切實地維護自己的權益。其實,很多時候,消費者在商家面前的“弱勢”,只是一種心理弱勢。他們或擔心于個體維權之難,或糾結于維權成本之高,或無法相信法律和規則的力量……羅永浩們與西門子道歉的啟迪正在于,有時候當正常的維權方式無效,只有張揚自己“執著”與“倒逼”,消費維權才能重歸正常的軌道。5.39.217.76* ^- o: e3 i0 U' T6 V0 W3 F* u& n
  但歸根結底,較之消費者“衝冠一砸”,職能部門無處不在的監管才是“兜底”性質的。只有引發職能部門切實、提前式為消費者維權,羅永浩們才不會白砸冰箱,以後也不會再有“唯有砸冰箱”的無奈。(王聃)
1

評分次數

  • aa00

返回列表