返回列表 回復 發帖

少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
" z+ j6 w9 ]" d- Q" Y公仔箱論壇公仔箱論壇- \! Q& T: H7 l1 i
教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。5.39.217.76( G  B# D; A: {. F$ M8 u
5.39.217.76! a* z' i* r5 R0 T
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。公仔箱論壇6 Z  K* ?0 B: X' G
5.39.217.76$ e3 P0 Y% r5 S* Z" ]4 u
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
2 C: Q% P1 U2 ?
* o3 |6 L  z0 ^; p8 M3 G第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
- x# P" E# R0 rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb6 t2 K; Y' k8 f% |3 E+ r9 s
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
; W9 U+ _& f; |+ W1 B5.39.217.76
/ ^9 f  Z: e1 P9 r「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb- n& t& @# a/ S7 P# y

4 M* c, i% y% ]4 z0 \# X7 i公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.76: X! v  l4 ]1 }
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 [2 C4 s7 m$ o: Z* n
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
3 W) @3 A' |- h! o
! o0 j& a; x9 k3 M- o: n# _在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
: |1 T" G0 j0 I8 d- j0 A- V" ?# S5.39.217.76公仔箱論壇4 U3 ]" @! z, \& {, t5 ~; i- D
少 (不)多(是)
% w1 f6 D0 W& L! m* Wtvb now,tvbnow,bttvb也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
) a6 H" u, R* h" o公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb* A- A: X+ \2 ^  H; W
後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, C; {4 [4 c8 a0 ]( c3 ~
公仔箱論壇! E7 I" y6 h8 E5 f
少(說)多(聽)# \, U  K" H, R; E  c' F
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
2 I$ R2 ^" n0 X& e6 H9 _  F公仔箱論壇: T. @+ P* d6 y- R- j
當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
! p/ [3 s; @7 S1 \& H& F. S% Q! ]. w) W+ ~
少(我)多(你)tvb now,tvbnow,bttvb5 e) A# j5 [  |. m% s0 p
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。公仔箱論壇3 _# g8 v2 B% I. H- E

3 b  `! d. x. ^) U9 J成為高階主管時,我練習的第四件事是:
1 f# y! ?/ J' q  V0 ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% s# w( O0 P4 y# q; Utvb now,tvbnow,bttvb少(舊)多(新)
- W; n# A% h, s2 {  O5.39.217.76也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇" {, n$ l# [$ Q5 U' v( a4 Z

7 d$ _1 \1 \: N2 m, \公仔箱論壇最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( f1 h- k  |$ |8 c+ v! _

/ l* r( j) h) l0 C6 h9 [2 o0 w公仔箱論壇少(會)多(讀)
9 D1 o$ N% R; q1 V, Y( w" w. Otvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
9 d' ?6 d8 y! LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇) \# p4 `. w7 ?
! ~1 s4 e* j- H
5.39.217.76  A4 }: h: z4 M' S
老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
9 W+ \4 S9 ]/ S/ g1 O2 O2 F- H公仔箱論壇4 k' k1 W" o  P! V6 O& P5 O
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
. M0 G  M' m( _; |# Q! r9 a( M  {寬以待人  嚴以律已
返回列表