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眼看他起朱樓,眼看他樓塌了 工商時報

眼看他起朱樓,眼看他樓塌了  工商時報' c9 F' @- X6 }3 C, g1 o
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清代戲曲家孔尚任「桃花扇」:「俺曾見金陵玉殿鶯啼曉,秦淮水榭花開早,誰知道容易冰消!眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了!」用來形容2009年開始的全球股市反彈,以及本月5日的全球股市暴跌,實在十分貼切。尤其台灣股市,當日暴跌464.14點至7,853.13點,跌幅高達5.58%,市值跌掉新台幣1.24兆元,不但許多股民的財富大幅縮水,甚至引起另一種恐慌:「二次衰退」或是諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul Krugman)在金融海嘯時所宣稱的大衰退,是否又要來臨了?公仔箱論壇. n/ s0 E' l; [; X5 n$ j7 u

8 N  E$ V$ s; ~8 M. W事實上,若仔細觀察全球各主要股市,可以發現2008年金融海嘯後,全球股市自2009年即大幅反彈,而且股價指數一直維持在相對高點,長達兩年半左右。這期間內除了今年3月日本震災時,做過回檔修正,各主要市場的股價指數,幾乎都維持在金融海嘯期間最低點的兩倍以上。以台灣股市而言,金融海嘯前股市最高點曾達9,300點,金融海嘯時最低跌到3,955點,2009年以後大幅回升到8,000點以上,此後幾乎都維持在8,000點至8,900點之間。若說從9,300點劇跌至3,955點是過度恐慌,持續兩年多一直維持在最低點的兩倍以上水準,是否已經泡沫化呢?
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判斷股市是否泡沫化,可以從相對的經濟實質面觀察。當股價持續維持在最低點的兩倍以上時,經濟實質面是否也隨之快速復甦了呢?以台灣過去3年的實質GDP比較,2008年為13.1兆元,2009年為12.8兆元,2010年為14.2兆元,可以看出經濟實質面的變化有限。換言之,股市的亮麗表現,充其量只是反應上市櫃公司的營收獲利相對較佳;此外,以台灣股市本益比高於香港為例,可以看出台灣股價相對偏高,有向下修正空間。另一方面,上市櫃公司之營收來自國外訂單的依存度偏高,股價變動容易有過度反應(over-shooting)的現象,本月5日台灣股價的暴跌,正顯示前述的情況。tvb now,tvbnow,bttvb" b/ d2 _' D! T9 Q; \& N# ^
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至於造成全球股價與經濟實質面脫節,而有泡沫化現象的根本原因,則是歐美各國金融海嘯後經濟成長遲緩,因而不約而同都採取寬鬆貨幣政策所致。其中尤以美國最為「瘋狂」,兩次的量化寬鬆措施(QE &QE2),一共釋出1.6兆美元的資金,希望以增加流動性的供應,並以低利率為誘因,來促成投資與就業的增加。然而,歐美寬鬆貨幣政策並未達到預期效果,景氣復甦依然遲緩,與亞太新興國家相比,有如天壤之別。其實,歐美許多知企業例如蘋果公司,其本身之獲利非常亮麗,公司市值快速成長,即將成為全球最大;然而,在就業方面,蘋果公司對美國的貢獻遠不如對中國的貢獻,因為蘋果公司下單給所謂「蘋果概念股」的公司生產,而這些公司的生產基地大都在中國大陸。
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嚴重的是,各國所釋放出來的鉅額流動性,因為資金價格(利率)偏低,炒作獲利率遠大於資金成本率,熱錢遂成為流竄全球股市與匯市的亂源,甚至也成為原物料市場的炒作主力,導致油價、金價、基本農工原料價格快速上漲,不但造成金融市場的動盪,也使實質產出因成本上升而陷入「停滯性成長」(Stagflation)困境。另外,由於各國央行對於匯價的關注與干預較為深入與嚴密,投機客在匯市較難予取予求,因而在全球股市輪番炒作,從而帶來持續兩年多的全球股市泡沫。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& M! L0 p+ G1 B  E
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泡沫越大且持續越久,就越容易被戳破。此次全球股市泡沫的破滅,原本源於美國兩黨惡鬥,遲遲不解決其國債上限問題所致。因此在美國兩黨惡鬥白熱化雙方僵持不下時,美國股市大幅下跌還算很合理;但美國的國債上限問題妥協解決之後,美國股市還繼續拖累全球股市大幅崩盤,則讓人乍看覺得奇怪。其實並不奇怪,一方面是以歐美的實質經濟表現,能讓股價撐在高點長達兩年已是異數,早就該回檔了。此外,股價大幅下跌,才會有危機入市的套利修正空間。另一方面,投機客也有「唇亡齒寒」的危機意識,看到號稱債信最好的美國政府都有可能借不到錢,還是先落袋為安,暫時韜光養晦為宜;先保留現金再伺機而動,奉行「現金為王」(Cash is the king)策略。由於炒家們都不想當最後一隻老鼠,因而爭先恐後賣股,股市泡沫就破滅了。
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要言之,目前的股價崩盤應該是股市泡沫破滅所致,所謂的二次衰退應該還沒到來。歐美的經濟仍在緩慢復甦中,亞太新興國家仍可因歐美國際大廠持續釋出訂單,而維持較歐美各國為佳的經濟動能。同時,若中國內需不因打擊通膨而硬著陸,則相對上還可能成為周邊各國經濟發展的領頭羊。因此,要擔心的仍是資產價格泡沫化;股價泡沫破滅後,不動產價格泡沫也可能跟著被戳破,此點更值得擔心。股票因流動性高,故其價格修正較快;不動產則較缺乏流動性,價格泡沫破滅後,修正時間可能長達數年,甚至影響實質經濟的動能,這才是各界應當特別關切注意的。
世界經濟逆轉的臨界點 林建山
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剎時間大家對世界經濟的未來頓起危疑戒懼,歐債重整振盪、美國債信危機、中國經濟漸凍、日本震災海嘯核變效應、北非近東政經危局,都成為金融海嘯後全球經濟復甦起興的冰潑與棍挫。日前末日博士羅比尼甚至提出二○一三全球經濟完美風暴襲擊的驚語,彷彿世界經濟將遭遇更甚二○○八金融海嘯。' |8 p( v9 z! N
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其實過去兩年多時間,美國次貸風暴變奏成為世界經濟海嘯大危機,跨國合作對應的主事者,從原本G8擴大到G20,都無一不把事態定義為是全球金融出了問題,在意識型態上認定是一次「金融的(financial)」或「象徵經濟的(symbol economy)」風暴,咸以為唯金融能治金融。認為只要解決了金融部門問題即算完足無虞,所有的解題對策及使用的方法工具,無一不是金融的與象徵經濟的。因此,全球集斥的三.五兆美元紓救資源,悉數用以搶救當年最主要肇事的所有「禍首們」金融大亨與「大到不容忽視的」銀行,以致在很短時間之內,的確很具效能,也很夠效率地讓風暴平緩下來。象徵經濟果然復活了,金融機構及金融大亨依舊在其既有的角色功能地位上,又重返海嘯前樣態,且被大家視為世界經濟已然復甦。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 H' n$ z$ B! ?
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反倒是在經濟海嘯惡浪中被一舉摧折破毀的「實物經濟(real economy)」,也就農產業、工業、商業服務產業以至民生關聯最切的零售業部門,直到今天為止,總是在跨國際組織及個別國家政府致力救助行動中未被施予援手,未得任何公共資源救助與經濟的扶持,以至仍然沉淪陷溺而越趨衰敗的部門。從今天美國到歐洲基礎產業的破產、倒閉、裁員、簡併經營,甚至「已經沒有民間部門」的慘狀,可見其一斑。7 s5 V* B' ^. L

4 p/ P" X1 D. a公仔箱論壇當全球市場上只見活躍的金融,而沒有穩健投資的工商業開發生產與榮盛的民生消費,則世界經濟發展,必定演繹的景況就會像現在:第一,股市失去動能與魅力,兩年來全球性「棄股買債」,使債券與基金再添活力,卻引申主權債信危機對市場經濟的倍加衝擊;第二,失去了工商業的根柢,世界性的資產大泡沫化乃為必然結局;第三,國際原物料市場喪失基本盤,在只有金融投機沒有實際供需交易下,不迭起險惡暴漲暴跌也難,石油與黃金尤其是箇中典型;第四,世界基本食糧價格,因金融炒作拋逐囤搶而加劇變動,對世界民生衝擊亦必越來越趨嚴厲。
* Z- _$ Z8 l4 x# s, mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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從經濟發展史上,大家應當都可清楚憶記,任何經濟社會的復甦繁榮,實物經濟部門的正常成長發展,永遠是唯一可賴的基礎。沒有實物經濟部門的實力支撐,就不可能會有整體經濟社會復甦繁榮!不幸的正是:經濟海嘯後的世界,仍只見象徵經濟金融大肆弄作務虛,卻不見任何實物經濟的勃然興起。5.39.217.76: ?' W; s) r: ~' d9 i

8 Z% J* q  C* Q3 }9 S$ i過去兩年來全世界政經領袖一再透過G8及G20平台聚會籌思竭力集志索解全球性危機的所有公共行動與作為中,促進民間為主體的工商業部門活力一事,卻一直被置放在思慮作為的範疇之外,以至在世界火車頭的歐美經濟社會,直到今天還是處處可見奄奄一息的工商部門與輕脆薄弱的消費經濟。而在歐洲,更因海嘯後更深更普遍的經濟社會化(社會主義經濟的大復活)與經濟公共化(凱因斯主義的搬師大回朝),而幾乎到了「沒有民間部門」的險境。
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今天欲期世界經濟之不會淪陷於完美風暴,不會逆流倒返再度陷溺於被金融衍生性商品綁架的毒漩渦,則儘快匯聚全球資源智慧,極力提振「強大而且活潑的民間部門」,讓前瞻的投資與強勁的消費推動國家經濟重返發展正軌,且以經濟政策工具完全取代財政金融救濟補助的謬誤手段,讓全世界經濟復正到實物經濟主導的傳統自由經濟道路,則全球經濟再見復甦向上的社會榮光,乃得確立可期。
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(作者為環球經濟社社長兼公共政策研究所所長)
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