人無遠慮，必有近憂 工商時報
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論語衛靈公篇：「子曰：人無遠慮，必有近憂。」意思是說，人如果不作長遠打算，預防可能發生的事態變化，很快就會有憂患事情發生。這些年以來，天災人禍不斷，其中有關氣候暖化的「聖嬰」與「反聖嬰」現象，是人類多年來「自作孽」引發大自然反撲的後果。最近幾個月來，先有3月11日的日本東北大地震，造成汽車及電子等產業供應鏈的斷鏈危機；上個月沸沸揚揚的毒塑化食品事件，毀了台灣多年來美食王國的聲譽；高鐵部分路段地層下陷，讓台灣「一日生活圈」的便捷運輸，蒙上可能斷線的陰影；茂德的債務危機，再一次引發「太大不能倒」的疑慮；希臘等「歐豬四國」主權債務危機事件，衝擊到歐美金融市場，餘波盪漾，也讓「馬吳配」的股市慶祝行情不見了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 o. q. K- Z8 ]# [* A
; k; y0 }1 F0 B6 ]tvb now,tvbnow,bttvb上述各個事件的最重要意義，就是「人無遠慮，必有近憂」。自從17世紀工業革命以來，人類驕傲地以為「人定勝天」，以經濟成長為念，不顧惜自然生態的保護，直到南太平洋臭氧層出現「破洞」、直到氣候嚴重反常的「聖嬰」與「反聖嬰」現象出現，甚至直到南北極大量的融冰，發現氣候暖化將使海平面上升，可能淹沒南太平洋的部分島國，人類終於學習謙卑對待大自然，提倡節能減碳與永續發展，冀求「亡羊補牢，猶未晚矣」。這是整個地球上，人類沒有遠慮，導致嚴重近憂的苦果。/ D$ z% b9 y- v: B& H
- \0 E% R7 @+ i- F5 V) A7 E, ]在個別事件上，日本311東北大地震給日本帶來嚴重的核變災害，其中原因之一是核電廠抗海嘯的設計不足，此點並沒有引起太多責難，一般都認為在有限的經驗下，建廠設計時怎可能預料地震會引起那麼大的海嘯？然而，雖然技術層面的可責性或許可以不檢討，但核電廠的經營者日本東京電力公司，在此事件前的風險意識及因應對策顯有不足，這是值得作為殷鑑之處。因為核電廠的經營，不出事則已，一旦出事，其善後費用與賠償費用必然是天文數字，該公司應理投保鉅額的巨災險作為因應對策。然而，據媒體報導，東京電力公司目前需要2兆日圓的融資，顯然災變前的投保金額有所不足，從而穆迪信評將東電公司的債券降級為垃圾債券等級。5.39.217.768 X* B$ b& c6 ^" _3 w
: v, t' b; X& m$ YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。日本核電事件引起全球汽車及電子等產業的零件供應斷鏈危機，尤其是我國的汽車業，仰賴日本零件供應甚深，未來在第二季財報公布後，將可以看出相關廠商是否有足夠的危機意識及適當的因應對策。至於上個月沸沸揚揚的毒塑化食品事件，許多知名大廠都中箭落馬，唯有義美食品毫髮無傷。許多媒體將之歸因於義美公司設有實驗室，可以靠實驗室把關，但義美公司負責人出面澄清，強調最重要的不是靠實驗室的檢驗，而是靠經營者的危機意識，從原料供應的源頭就層層控管；義美公司並且語重心長地指出，若是食品安全只靠實驗室，那麼沒錢建實驗室的中小企業食品廠，豈不都要成為塑毒食品廠了？換言之，有危機意識且有防範對策，並加以落實，才是維護食品安全的金鐘罩。公仔箱論壇 f. X4 _6 w, ~7 f
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媒體揭露、官方首度證實，由於雲林彰化地層下陷嚴重，高鐵未來壽命可能不超過十年；其實，這不是新聞，高鐵興建規劃時，就有專家學者提出類似警告。然而，「言者諄諄，聽者藐藐」，多年來雖然經歷兩次政黨輪替，但中央與地方政府一以貫之，都認為是對方的事。等到全島「一日生活圈」形成，高鐵漸成國人生活不可或缺的交通工具時，這個警告才發出震撼力。現在做各種補強措施，可能只讓高鐵苟延殘喘一些年數而已，能否真的「亡羊補牢，猶未晚矣」則令人存疑。沒有危機意識、缺少有效因應對策，可說是高鐵事件的具體寫照。5.39.217.76$ M8 z4 x4 T4 r/ p
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至於茂德財務危機，也是早就存在的未爆彈。經濟部長期以來對DRAM產業的發展政策不明朗，還經常協助業者紓困，因此業者缺乏危機意識，賺錢時股東及經營者分紅，困難時找經濟部背書，拖拖拉拉度過了十多年。金融業界有個笑話：「如果你欠銀行500萬元，那是你的煩惱；如果你欠銀行500億元，那是銀行的煩惱。」茂德欠銀行的本金約有570億元左右，因此是銀行的煩惱。DRAM業者長期以來就以「太大不能倒」（too big to fail）的神話做護身符，一直沒有危機意識，也沒有積極採行因應措施。每隔幾年就紓困一次，銀行被綁架後，也像「制約反應」似的配合辦理，所以DRAM產業一直是銀行業者的「雞肋」。我們要奉勸銀行業者，長痛不如短痛，趁現在號稱是銀行業經營最健全的時候，壯士斷腕，將手中「雞肋」做好妥適的處置。tvb now,tvbnow,bttvb9 C) t0 J- M+ n: ^1 h
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綜而言之，前述各個案例顯示，無論政府或業者，對於潛在風險都要有危機意識，都要有因應對策。歐債危機雖然像是歐洲的家務事，但「城門失火，殃及池魚」的情況，早已數見不鮮，至少股市已被波及。「人無遠慮，必有近憂」，能夠及早做好分析、規劃、因應，才能趨吉避凶。 |
發表於 2011-6-28 05:55 AM
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