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僥倖的機率

誰都無法左右僥倖的機率,它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
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2 n; v% q$ E: n  YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一家高級轎車代理商的總經理,因為身體狀況出了問題,決定要從兩位業務主管當中選出一位來接替他的位子,於是他找來這兩位候選人。
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老總說出他的目的後,出了一個任務,來評估這兩位誰會比較適合成為他的繼承者。公仔箱論壇! I) F$ T* W, Y5 N
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老總出的任務很簡單,他說德國原廠50輛最新款的轎車就要運抵台灣,他想給這兩位業務主管三個月的時間,看誰賣的最多,誰就是新的總經理。tvb now,tvbnow,bttvb; ]4 ]1 }1 L7 D; l/ O3 e

0 j# O" e2 w1 e: _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。只是老總特別向他們兩位強調一點,他說原廠有告知,這款車有一個電子零件有瑕疵,瑕疵現象的發生機率只有50%,但因為這個瑕疵不會影響到行車及安全性,因此原廠沒有計劃主動召回車子。
- k: P( R' M) z4 d$ G, Q6 ~7 Z* L! OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 t% x7 y! q3 U, k; c" O/ J9 r- K7 H. ytvb now,tvbnow,bttvb但是若瑕疵真的發生了,則零件要等三個月後,才能運抵台灣幫客人換修。
# E  a1 U1 Q  q8 l# S* y5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 \) Z7 w% |* r: Y2 z# X; V, k1 }  Y
兩位候選人都相當有信心,因為根據銷售記錄,他們兩人都具有在三個月內賣掉30輛車的實力。& p: h, C+ F  b. D0 L# \" N
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但最後的銷售狀況卻出現很大的落差,因為在三個月競賽期屆滿的時候,其中一個業務賣出了49輛,但另外一位卻1輛也沒賣出。5.39.217.76$ k1 _) e. L( t9 I- G$ P

! F5 X9 a8 V0 f" X對於這結果感到很納悶的老總,先調出過去三個月來,這兩位競爭者的銷售日報表,老總訝異地發現,兩位業務主管的來客數及試車數不相上下,但銷售量卻南轅北轍。公仔箱論壇: J  l) x1 p7 ?' @1 u& R; l
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好奇的老總於是央請一位朋友喬裝成顧客,分別向這兩位總經理候選人買車。
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& E0 i& X2 m; P9 H7 T$ o1 ?) r6 a* F0 Gtvb now,tvbnow,bttvb經過詳細的介紹,並且煞有其事地試駕這款新車後,老總的朋友很滿意地向這位已賣出四十九輛的業務主管說:「請問最快何時可以交車?」業務主管:「可以立刻交車。」老總的朋友回說兩天內決定。
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第二天, 老總的朋友向另一位沒賣半輛的業務主管試車後,問說: 「請問最快何時可以交車?」tvb now,tvbnow,bttvb+ B9 W4 t$ n- l& M- ?

/ r2 j- K% {! ]9 d) V+ q! y( `5.39.217.76業務主管:「三個月」
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+ E; }; R- [  g  n$ K老總的朋友:「為何要這麼久?」
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1 ~1 S$ @" t) y業務主管:「因為此款車進量有限,我的配額剛好賣完,若您急著要車,我可以介紹您向我的同事購買,他還有最後一輛!」公仔箱論壇; w& Q9 `5 r1 }- w' i! c1 r  f  e
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老總在聽完朋友的敘述後,好奇的找來那位落敗的Top Sales,問他為何要將客戶往別的業務推?6 r3 g9 C; n; |& j% T  C$ H

! |/ k7 H; u4 _) R0 c' @' b4 y+ iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老總:「聽說,在賣出去的49輛中,有30輛是你介紹的。為什麼要這樣做?」
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% k& G& S9 R! v) E) L8 \4 \9 e5.39.217.76業務主管:「從員工的角度,我有達成銷售的責任,因此不能停止銷售這50輛車;但從自己的角度,我無法賣一輛事先知道有瑕疵、卻沒有零件可以更換的車子給客人,這跟自己的原則牴觸,所以在轉介紹客人時,我都有向客人告知此瑕疵,雖然造成最後別人賣得比我多,但如果他被您選為總經理,就表示您比較在乎業績,比較不在乎誠信。從生涯角度看,我也應該不適合這樣的企業文化。」tvb now,tvbnow,bttvb$ g% \( E& P# l0 y9 |" J' i

$ H, z, q! E% R8 K5.39.217.76就在這個時候,那位賣了49輛車的業務主管走進辦公室,臉色不大好看地拿一張文件給老總,說這是德國原廠發的電子郵件,上面寫著:「The 25 pieces of spare parts will be delayed for another 30 days. (25件備品要再延30天才能交貨)。」5.39.217.76" l% U" s2 {) }" g% v
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這位業務主管不安地對老總說:「又要延30天,我有好多客戶吵著要退車!」
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老總問:「有幾位?」9 f- L& W# ~3 F7 z+ j' D
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業務主管說:「25位」( i; E3 ~& [7 [2 P

- {5 b1 w. V! o' m  }' b" g25位!剛好是50輛的一半,有趣的50%僥倖機率,逃都逃不掉,50%的零件瑕疵率全部都出現了。公仔箱論壇1 o2 J; `  ]) i. M5 U& q. S3 H
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我們都知道,你若投一百次的硬幣,正反面的機率各是50%。換句話說,誰都無法左右僥倖的機率,因為它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。公仔箱論壇& Z& t" T' z: e$ j! v
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在這個故事中,賣出車的業務選擇50%的僥倖機率,沒賣出車的業務沒有選擇僥倖機率,如果你是要買車的顧客,你會跟誰買車?你會選誰當總經理?可以確定的是,沒有誰願意被那50%的僥倖機率擊中!) D$ i' v3 |6 y; N2 A% Q; e+ g3 G- _+ S8 r6 A
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同樣的,你曾有過多少行為是選擇在50%的僥倖機率下進行,在未來的日子裡,它們將有一半會出現錯誤訊息。
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