【明報專訊】賭業大亨何鴻燊
6 U* c5 v0 L' i5.39.217.76的分產風波轟動全港，家族爭產案外人無從置喙，但事件令外界更加關注華人家族企業的財產交接及管治交棒問題。家族事業傳承是企業的重大挑戰，不少大家族甚至選擇退居幕後，改以信託基金持有，另聘專業人士管理。總之，財產繼承及尋找接班人是家族企業一項耗時經年的漫長工程，必須盡早謀劃，方能避免引來爭產風波。香港不少華資企業均以家族控股模式經營，公司高層大多由家族成員出任，當創辦人年事漸長，又或再沒有一人可作「一錘定音」的決策，家族又未能及早做好繼承安排，爭執與不和就會出現。
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4 X5 M+ L4 q1 W, `7 u公仔箱論壇逾九成家族企業「富不過三代」
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+ m/ ~4 m8 y: ^/ H6 c% ?公仔箱論壇須及早安排接班人
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1 m* U8 z* m& oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所謂「富不過三代」，原來是有根據的。香港科技大學TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& u- [! T7 _ \- _ O. r" L
工商管理學院學者金樂琦（Roger King）兩年前接受本報訪問時，曾引述研究結果指出，在美國，家族企業只有30%的機會能生存至第二代，生存至第三代的更只有4.8%。由此可見，如何尋找適當接班人，對企業的存亡起關鍵作用。( T- C0 y$ b6 I' b$ R0 I3 Y, L. E/ j
% a( ~ a5 A% o3 e8 Y* ?5.39.217.76近年香港出現不少爭產官司，家族後人耗費龐大金錢，爭逐家族遺留下來的財產，又或是爭逐公司的管治權，弄致兄弟鬩牆。原來香港的企業繼承問題，的確曾經遭人詬病。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' g6 q' Y2 {/ v! O, [' y
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香港中文大學$ j ^( d/ N, p% S) K3 K) k" B
會計學院2006年曾研究過香港、日本、台灣及新加坡共500家上市企業於1990至2005年的繼承過程，得出的結果是，本港的上市企業，在下一代繼承後5年內，其股價平均回報為區內表現最差。當年負責這項研究的中文大學會計學院教授范博宏曾表示，數據反映本港的企業繼承處理得很不成功，常常出現內鬥而影響公司表現。范博宏分析，出現這種現象，主要與企業的產業性質，以及上一代太遲安排接班人有關。! z5 y$ R5 D" t" ~" l3 ~
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五大因素易陷交接危機/ r1 O) w+ @, P m! a
- d' Q+ G2 O# u( p% t8 btvb now,tvbnow,bttvb三類安排可解困 tvb now,tvbnow,bttvb9 O4 ^, o N8 b8 e7 R
" _. e/ N& Q: B1 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。范博宏更點出了企業容易陷入交接危機的五大因素，包括﹕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 S2 G5 A4 l2 @
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1. 主席年事已高；
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( {6 c8 w, l% n6 \2 |4 m2. 董事會家族成員眾多；
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+ g! }3 E2 l+ r3 A2 s. @) g5 @3 Qtvb now,tvbnow,bttvb3. 創辦人個人色彩濃厚；
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5 O* |' Q0 h5 x5 R! ctvb now,tvbnow,bttvb4. 企業有多於一個創辦人；
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/ z7 V1 x7 [" q' p9 Z8 t0 D公仔箱論壇5. 行業較依賴政商關係。tvb now,tvbnow,bttvb8 r4 c* w" @- J* A, ]( s6 ^
& C7 h% b1 R# U# N' S4 R+ K& r8 ?由此5項因素來看，賭業大亨的王國出現爭產風波，也就不足為奇了。' j6 h7 C" {4 \8 d. t1 K0 `2 [
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財產繼承問題近年已引起不少華人家族的關注，一些做法，值得借鏡。
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1. 及早選擇接班人，向外求專才TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) G/ g: K* N W4 f3 {: A8 N
, X, P \/ Q1 A2 q( P, y5 Etvb now,tvbnow,bttvb有企業家早有計劃，讓子女在企業中由低做起，學習事事親力親為，花上10年甚至更長的時間培育接班人。家族企業交棒，不是一兩天就可做到的事，不少企業家選擇在自己仍然健康之年，就開始籌謀退位，視安排接班為畢生最後一項重要任務。
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此外，家族成員也不一定要出掌行政之位，不少企業雖然仍由家族成員出任主席，但卻從商界另聘行政總裁，借助專業人士之力「輔政」，既可保有家族的控股權，同時可借助外力，從浩瀚的商界人才庫尋找精英，毋須局限於創辦人少數嫡傳後代。
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2. 成立家族信託，擁有權與管治權分家
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不少外國家族更徹底，把家族資產全部轉交信託，成立慈善基金行善，同時聘請專業人士負責營運家族企業，後人則退居幕後，不再直接插手日常管理，把擁有權與管治權徹底分開。此舉讓家族後人既可繼續分享企業盈利，但管治接班人則由專業人士出任。這些「外來管理人」處事及決策會較透明，較少出現「自家人說了算」的情，好向股東交代。而管理層若表現欠佳，隨時有可能被股東拉下馬，股東利益也有保障。$ [- C6 w, A; D- L) n$ s$ f
: N7 y$ v7 v# f8 I4 p公仔箱論壇當然，把家族資產交付信託或另聘人才輔政，或許未能為部分華人家族所接受，擔心家族事業最終落在外人手上，但此舉卻是讓企業管治及接班邁向專業化及制度化的一個可行手段。5.39.217.76/ X7 C( |9 ^+ W7 _
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3. 捐盡家財% ?) v6 w4 w7 F$ P. o
. }5 {3 F% N* b* S0 Z2 C$ Z1 p有企業家認為，把大筆錢財留給子女，反而會害了他們，遂在生前就決定「捐身家」。富商余彭年就是典型例子，他的名言是﹕「兒孫要是有辦法，不留錢給他，他依然有辦法；要是子孫沒有辦法，留錢給他反而害了他。」故他早已訂下遺囑，將所有資產委託銀行做慈善信託基金，待他百年歸老後，慈善組織就可申請贊助。香港地產商人陳啟宗也認同余彭年的做法，早已表明不會把遺產留給後人。
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0 q' A& \3 |+ Y5.39.217.76當然，這做法也許不是每一名富豪都能接受，但「捐身家」確是愈來愈多富豪願意考慮的選項，既可名留青史，更可徹底避免後人爭產的問題，杜絕家族成員淪為「豪門恩怨」主角的尷尬。 |
發表於 2011-1-31 10:19 AM
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