一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
. w5 @# d4 k; V/ t. b! z! q趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。公仔箱論壇+ X5 ^. W7 H$ k" d( g+ l' N! O
4 T; K J$ }0 Q 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
. J5 X4 W) {8 p沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
0 j% d8 g- {1 ]波，急得像熱鍋上的螞蟻。/ r6 z$ V& [4 ]- T. S; }
! Q3 k0 Z0 |+ M 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
# D/ v s% i& \0 c* `. ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最5.39.217.760 I( |+ W" W* A' p$ t. c
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
- s( o* a' O/ V- m+ Jtvb now,tvbnow,bttvb置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
+ B, o$ s" Y! O4 A MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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: H* W& u5 p4 P% g i0 u4 j 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇, i5 l- a1 \) s4 ?8 G+ k5 E, p/ o. i
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
2 r. p0 ^' Q8 L+ k9 ]0 Xtvb now,tvbnow,bttvb著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
, \) Q- d6 [; g/ C: Q公仔箱論壇精疲力竭。
4 b R! A( U' L3 G' YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! l# U8 R4 Z( X$ L' \& G公仔箱論壇 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
5 _* O& X& I' _+ N" ]8 X) W5.39.217.76的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
* C& N/ u" @, {大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」' p- I) `/ F# {' i2 \$ i" a; q( @( p
5 |8 L% y& r% l8 _! a/ h! s* h) } 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。tvb now,tvbnow,bttvb$ y! a& \6 |- B% d% a
5 c+ A$ O$ S, x Y1 ctvb now,tvbnow,bttvb 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
; ~# |1 q- D, [+ i* ?! o6 _# a& [' ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。回應：「是啊！您真辛苦。」
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5 ~6 [8 I# e4 x' W$ }6 | 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再" Q; N( |9 |/ m9 h: y
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
/ [4 r6 ]* U5 h0 @6 j公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐8 j- M) N ]/ N8 V/ ^
怕很空虛吧！」公仔箱論壇( E% | a' \2 k- i* U
" a8 o& D+ p w- Q5.39.217.76 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的公仔箱論壇- r8 O5 h) ?9 J1 o/ A4 ?0 a! u* \
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙tvb now,tvbnow,bttvb+ C; x. j6 ^, y- x/ }; v0 b8 P; }, ^
哩！」tvb now,tvbnow,bttvb; X3 m1 G' |2 ^" V! x. X
2 f! ~" I; |) U9 ?/ R* b 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
* O+ B5 Y9 p$ q7 {1 [: s# |( J公仔箱論壇來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
- M- t. {% F$ E+ S2 R: M* v# y就相對增加。5 M0 [' ~1 A" r* i3 Q) n$ F1 Z
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
1 T6 z% d* |1 G' L公仔箱論壇隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，5.39.217.766 B& X/ J+ V6 A- ~# R# j5 k" H& D/ Q
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。. x! N; M# X$ [
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇; ~/ {. C$ R/ `+ b$ f# I) r& `* X8 D
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急tvb now,tvbnow,bttvb. |* H. ~, L- t+ r( k
的事。1 b6 |7 c, D- Z9 v0 f$ d- H
" U; e2 N$ f- a9 a! b8 d5 ytvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事9 Q+ x0 k4 \0 Y% l
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 j) c4 P x+ ]# \ }( S
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: J% c; w+ h' h$ B4 _8 {% E4 t/ E
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會公仔箱論壇* @3 g7 T! j5 j8 E( l; E
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 d- ?0 t+ t( e Q
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。5 k* N6 t* l* K
8 O) |1 j( z6 }: zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就5.39.217.76! ^9 {$ M7 _. H9 J8 E. l- P( s
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。3 d2 d6 w% u& i6 |. K
0 o6 a7 U4 I4 n( @ 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 W, ?: g! {! ?& Y
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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% a9 G! g; t* J! U \ 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大5.39.217.76; o1 E7 [5 b, s
問題了。
8 x+ g! r, ~! RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' n9 U) R+ a' K" S/ J
如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理3 G9 C* Q4 D* L7 B# X7 l
已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇2 X L' }3 l1 i* ^7 n% T
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
R- w9 I, ~; Z& j- [公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
" \8 m, z' w7 j9 s& wtvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的公仔箱論壇: |- x0 V+ {/ y5 q. ?5 p
「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把公仔箱論壇! ~0 a( W; J3 y
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
7 a* L- Z/ ? q6 ]' C5 U! J8 {+ u5 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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