開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 T7 G) s0 |4 i: Q4 ~. B
9 v- @+ s& f: |% Q4 |5 j- p( u公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
S8 M8 q# h: _) B6 P/ \8 }! h, @$ N* o* g. J3 l n# ?/ ^: e6 T
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
" R3 c, o/ T+ o1 c# M5.39.217.76
3 ]* }/ T$ z" P ]' D教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
4 C' l1 D3 C, b! d5.39.217.76
- R; b8 _0 G, K0 |5 B; H3 {: G# S1 {& b第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇6 j# P$ U, S6 A6 a7 X$ q8 t
/ F g9 h4 t. O# \ B0 m# j/ q5.39.217.76年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
! H* k: ~# W) I* K V9 A" e. _2 c5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb/ J5 W# @! N. o3 S+ h
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」% C; n# w" \8 T
1 J$ M- ^8 }9 i2 U; ~4 ]+ E0 Z
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
2 h3 s: d. ~: V' o$ m: k公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb9 ]* ?" c' _' @6 v
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
/ B* X! ], Z5 l; ? QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
: r7 g. H# s: D% H9 ]8 [' T5.39.217.76在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
7 v3 c& @+ h* h( c& @) D5.39.217.764 d/ T5 Q1 g6 s G' _( M
少 (不）多（是）9 C( g, v- ~8 k0 v+ Y
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
5 t" f/ h: O3 y/ E- s! f7 l- ~tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb" i1 z# b+ _ F( |* b3 T- O9 q
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:公仔箱論壇# A7 A h. m8 F5 y2 S: \
: G- P6 y) n; A o9 B0 W |
少（說）多（聽）
6 d% D. N/ J' J) v4 s0 M6 T也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
: K: l2 ~0 F9 J0 S公仔箱論壇7 e S z9 U/ i$ Y$ S: C
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：公仔箱論壇2 F4 P. f3 q8 I; |) F) U
tvb now,tvbnow,bttvb; Q& h) V) \/ P: V7 u
少（我）多（你）
5 o2 P0 d/ z7 f/ A! u公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
' u& _6 j0 C: T
) N* s/ C- }/ P+ q成為高階主管時，我練習的第四件事是：
, G8 a2 s8 l' }; e% m/ C6 a7 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 q. n% s2 ?3 H, Y公仔箱論壇少（舊）多（新）
# i; [0 }: Q( ^- a% F5.39.217.76也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
: s" L' J7 _+ `7 F8 Otvb now,tvbnow,bttvb3 p6 b2 F) r6 E$ x- e& t. Y
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
5 ~9 U9 @' U' T5.39.217.76+ T5 K% S- Y' y* P+ K( a* T" g- J3 L
少（會）多（讀）
# v1 p! l# g, Z7 V& p也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
1 G! r: n, X3 B, ?# wtvb now,tvbnow,bttvb) o: x- `1 d7 R: d/ s, J0 P
0 _% O0 L$ e1 e0 e7 a; ^. h7 T' tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb- c m( I1 n6 u+ N; [8 D' K0 C
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb6 _; X) A: q! C
4 P; @' o2 z! y% }9 O公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
| 
