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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。/ V7 d- R! ~5 ?1 p' ~

+ R7 D  f1 X4 ~, P3 `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。9 ~: |5 ^% O' n+ k

! f& `( |+ v9 l# ]tvb now,tvbnow,bttvb教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。' O  S4 p4 t- a

5 g5 i  Q( G- }. F* E3 ^/ Y, {, \0 D5 b5.39.217.76教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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& W! K  [1 L  @8 s& S& `/ A5.39.217.76年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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! p* n$ c  _8 S) L* z5.39.217.76「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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% e9 m' C# m4 X4 ]tvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb, V4 q# S3 T. m* [  W% u
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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少 (不)多(是)
% ^, a" z6 m  F* r1 u" n也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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- d$ q, M3 V/ Y0 Ltvb now,tvbnow,bttvb後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:1 ?" Q  u" v- N9 c7 z1 N# y
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少(說)多(聽)
! d. E) l4 \! r3 ^5 V3 U6 a也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:公仔箱論壇8 \& V( `6 V4 s9 e6 G, Q

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也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。公仔箱論壇1 ^% h( Y, t- e% k  m& Y7 \

" I( ~* ]/ t2 i9 \5.39.217.76成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb$ R2 x/ u* f. K, ]! f& {
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少(舊)多(新)
- r+ \. V3 W3 F6 S也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:公仔箱論壇/ |( _+ a" c  C) C, P9 _: ^; ]  f) m

9 n: c- ~4 L. Ftvb now,tvbnow,bttvb少(會)多(讀)5.39.217.76$ j: Z& A  {5 x) u& L
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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. K7 e" e$ _( `4 p) `) rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 E7 Y# Q8 L) ?1 K2 `; S
老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
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) _" x) g% Y% s& R. |/ h: q% vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
0 Z! S( {' l) c5 m) E寬以待人  嚴以律已
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